談銷售之十二
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
談銷售之十二
《阿睿談銷售》之十二 銷售以人為本 看到這個(gè)題目,可能很多銷售人員甚至是提供銷售支持的人員不以為然。不是說(shuō)對(duì) 其不重視,而是覺得銷售當(dāng)然是對(duì)人做工作,以人為本的。但阿睿卻通過(guò)親身經(jīng)歷發(fā)現(xiàn) ,這個(gè)問(wèn)題并非不值一提。 阿睿一直在想,中國(guó)人是公認(rèn)最聰明的,但為什么我們現(xiàn)在的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)卻比 不上國(guó)外。可能其中的原因之一就是中國(guó)人太聰明了,可以把一個(gè)東西的功能開發(fā)到其 極至。好比中國(guó)的偵察兵,長(zhǎng)期以來(lái)“一根繩,一把刀”,打起仗來(lái)“拳打腳踢地上跑”。 而國(guó)外特種部隊(duì)的單兵裝備(除槍以外),配備給我們一個(gè)班還綽綽有余。好笑的是, 中國(guó)的屠戶,自“庖丁解?!钡浆F(xiàn)在,幾千年來(lái)也是配備“一根繩,一把刀”最多外加“一口 鍋”??雌饋?lái)是我們太聰明,可以把“一根繩,一把刀”的功能開發(fā)出N種用處,反過(guò)來(lái)卻 阻礙了相關(guān)裝備的開發(fā),更不用說(shuō)以人為本了。類似例子,簡(jiǎn)直俯拾即是。廣而言之, 不僅產(chǎn)品如此,服務(wù)如此,規(guī)章制度如此,銷售人員的工作也是如此。 比如見客戶,現(xiàn)在都要索取名片,往往會(huì)遇到客戶沒(méi)有或者用完了名片的情況。常 見的做法是,讓客戶在自己亂糟糟的本子上寫下姓名及電話。而更好的辦法卻是,隨身 帶一些空白的名片,在遇到上面情況時(shí),請(qǐng)客戶填寫一張。一來(lái),看起來(lái)很正規(guī),二來(lái) ,便于收藏。 又如,在一次投標(biāo)中,客戶要求提供投標(biāo)的電子文檔。也就是要求把所有投標(biāo)文件 ,拷到一張軟盤上。在核對(duì)拷盤結(jié)果時(shí),阿睿發(fā)現(xiàn)文件看起來(lái)好像雜亂無(wú)章。原因是各 部分投標(biāo)文件,是由不同的人編寫的,起的名字雖然都符合客戶要求,但音序卻不符合 邏輯順序,自然也不能依靠文件大小和最后的修改時(shí)間來(lái)決定排列順序。所以,趁自己 還記得各文件的關(guān)聯(lián),阿睿給每個(gè)文件都改了名字,辦法也很簡(jiǎn)單,在每個(gè)文件名前面 分別加上0(封面和序言)、1、2、3……這樣一來(lái),不僅客戶和我們自己查閱起來(lái)很方便 ,而且給客戶留下了非常好的印象:居然連這么小的事都替客戶考慮到了。 曾經(jīng)有個(gè)外地客戶的項(xiàng)目被拖了很久。一天,客戶的商務(wù)負(fù)責(zé)人(一位快退休的但 非常有影響力的女士)從外地過(guò)來(lái)。阿睿想趁此機(jī)會(huì)做些工作,但由于她工作很忙,而 且原本是沒(méi)有安排和我們談工作的,所以盡管阿睿說(shuō)自己一直被老板“罵”,也沒(méi)能和她 見上面。一天早上,阿睿剛起床,發(fā)現(xiàn)正在下雨,不禁心中暗喜:“機(jī)會(huì)來(lái)了?!庇谑沁B 忙買了把能找到的最貴的雨傘(如果沒(méi)有記錯(cuò),應(yīng)該是36圓左右)趕到客戶住的賓館, 然后附上名片送到她的房間。中午,客戶就給阿睿來(lái)了電話,除連聲感謝之外還說(shuō):“我 下午抽空到你們公司見見你的老板?!?而當(dāng)她一見到阿睿那“蒙在鼓里”的老板就說(shuō):“我不是來(lái)談項(xiàng)目的。我是來(lái)幫阿睿 解釋的:這個(gè)項(xiàng)目拖了這么久,完全是我們的責(zé)任。我們對(duì)阿睿印象非常好,因?yàn)槲覀?從來(lái)沒(méi)有見過(guò)像他這么好的銷售……”一番真誠(chéng)的話,把阿睿都感動(dòng)得幾乎熱淚盈眶。當(dāng)然 ,可以想像的是她回去后盡快地促成了雙方的合作。最后和他們簽下的單子是當(dāng)時(shí)公司 在那個(gè)行業(yè)的第二大單。 再如,大家知道,盡早讓客戶定下來(lái),尤其是盡早拿到客戶的書面確認(rèn)對(duì)打單是非 常重要的。甚至在很多時(shí)候,寧可在很多條件上作某種程度的讓步,也希望讓客戶先確 認(rèn)與自己的合作關(guān)系。因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商機(jī)瞬息萬(wàn)變。拖一天,就意味著給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 多一天的機(jī)會(huì)。阿睿就親眼見過(guò),在一方和客戶的合同已經(jīng)小簽的情況下,另一方抓住 機(jī)會(huì)反敗為勝的案子。 有鑒于此,在另一次招投標(biāo)中,盡管已經(jīng)得到口頭的中標(biāo)通知,為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 乘虛而入,我們?nèi)匀灰罂蛻籼峁娲_認(rèn)??蛻舻摹奥?lián)系人”卻一拖再拖。阿睿開始是 耐心等待,后來(lái)是暗地抱怨,過(guò)了一兩天時(shí)間卻突然意識(shí)到,這不是客戶的問(wèn)題而是我們 自己的問(wèn)題。老生常談是“客戶永遠(yuǎn)是正確的”,而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題卻是,我們沒(méi)有站在“聯(lián)系人 ”的角度考慮問(wèn)題,沒(méi)有讓他能很方便地幫我們,沒(méi)有以人為本。仔細(xì)想想,我們讓他要 做的事情有: 1. 放下手頭其他工作; 2. 決定一個(gè)適當(dāng)?shù)臅嫘问剑?3. 起草相關(guān)內(nèi)容; 4. 修改、潤(rùn)色、排版、打??; 5. 找到負(fù)責(zé)人蓋章; 6. 給我們書面通知 看起來(lái)一件小事,竟有如此多的細(xì)節(jié)?!奥?lián)系人”一拖再拖,當(dāng)然有其原因。所以, 阿睿馬上做了前面4件事,然后把稿件(名稱是《中標(biāo)通知》)傳真給客戶,并打電話說(shuō)明 已經(jīng)“幫”他把書面確認(rèn)寫好,如果對(duì)文字沒(méi)有異議,他只需要找人蓋章就行了。兩三個(gè) 小時(shí)過(guò)后,蓋有客戶相關(guān)部門印章的《中標(biāo)通知》傳了回來(lái)。 上面提到的可能只是銷售工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也許很多人不以為然,但不拘小節(jié)對(duì) 一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員而言是不可取的。其實(shí)正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā),銷售人員才能與 眾不同,才能逐步取得客戶的好印象。而我們常說(shuō)的所謂職業(yè)水準(zhǔn)(Professional)也 就來(lái)源于此。
談銷售之十二
《阿睿談銷售》之十二 銷售以人為本 看到這個(gè)題目,可能很多銷售人員甚至是提供銷售支持的人員不以為然。不是說(shuō)對(duì) 其不重視,而是覺得銷售當(dāng)然是對(duì)人做工作,以人為本的。但阿睿卻通過(guò)親身經(jīng)歷發(fā)現(xiàn) ,這個(gè)問(wèn)題并非不值一提。 阿睿一直在想,中國(guó)人是公認(rèn)最聰明的,但為什么我們現(xiàn)在的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)卻比 不上國(guó)外。可能其中的原因之一就是中國(guó)人太聰明了,可以把一個(gè)東西的功能開發(fā)到其 極至。好比中國(guó)的偵察兵,長(zhǎng)期以來(lái)“一根繩,一把刀”,打起仗來(lái)“拳打腳踢地上跑”。 而國(guó)外特種部隊(duì)的單兵裝備(除槍以外),配備給我們一個(gè)班還綽綽有余。好笑的是, 中國(guó)的屠戶,自“庖丁解?!钡浆F(xiàn)在,幾千年來(lái)也是配備“一根繩,一把刀”最多外加“一口 鍋”??雌饋?lái)是我們太聰明,可以把“一根繩,一把刀”的功能開發(fā)出N種用處,反過(guò)來(lái)卻 阻礙了相關(guān)裝備的開發(fā),更不用說(shuō)以人為本了。類似例子,簡(jiǎn)直俯拾即是。廣而言之, 不僅產(chǎn)品如此,服務(wù)如此,規(guī)章制度如此,銷售人員的工作也是如此。 比如見客戶,現(xiàn)在都要索取名片,往往會(huì)遇到客戶沒(méi)有或者用完了名片的情況。常 見的做法是,讓客戶在自己亂糟糟的本子上寫下姓名及電話。而更好的辦法卻是,隨身 帶一些空白的名片,在遇到上面情況時(shí),請(qǐng)客戶填寫一張。一來(lái),看起來(lái)很正規(guī),二來(lái) ,便于收藏。 又如,在一次投標(biāo)中,客戶要求提供投標(biāo)的電子文檔。也就是要求把所有投標(biāo)文件 ,拷到一張軟盤上。在核對(duì)拷盤結(jié)果時(shí),阿睿發(fā)現(xiàn)文件看起來(lái)好像雜亂無(wú)章。原因是各 部分投標(biāo)文件,是由不同的人編寫的,起的名字雖然都符合客戶要求,但音序卻不符合 邏輯順序,自然也不能依靠文件大小和最后的修改時(shí)間來(lái)決定排列順序。所以,趁自己 還記得各文件的關(guān)聯(lián),阿睿給每個(gè)文件都改了名字,辦法也很簡(jiǎn)單,在每個(gè)文件名前面 分別加上0(封面和序言)、1、2、3……這樣一來(lái),不僅客戶和我們自己查閱起來(lái)很方便 ,而且給客戶留下了非常好的印象:居然連這么小的事都替客戶考慮到了。 曾經(jīng)有個(gè)外地客戶的項(xiàng)目被拖了很久。一天,客戶的商務(wù)負(fù)責(zé)人(一位快退休的但 非常有影響力的女士)從外地過(guò)來(lái)。阿睿想趁此機(jī)會(huì)做些工作,但由于她工作很忙,而 且原本是沒(méi)有安排和我們談工作的,所以盡管阿睿說(shuō)自己一直被老板“罵”,也沒(méi)能和她 見上面。一天早上,阿睿剛起床,發(fā)現(xiàn)正在下雨,不禁心中暗喜:“機(jī)會(huì)來(lái)了?!庇谑沁B 忙買了把能找到的最貴的雨傘(如果沒(méi)有記錯(cuò),應(yīng)該是36圓左右)趕到客戶住的賓館, 然后附上名片送到她的房間。中午,客戶就給阿睿來(lái)了電話,除連聲感謝之外還說(shuō):“我 下午抽空到你們公司見見你的老板?!?而當(dāng)她一見到阿睿那“蒙在鼓里”的老板就說(shuō):“我不是來(lái)談項(xiàng)目的。我是來(lái)幫阿睿 解釋的:這個(gè)項(xiàng)目拖了這么久,完全是我們的責(zé)任。我們對(duì)阿睿印象非常好,因?yàn)槲覀?從來(lái)沒(méi)有見過(guò)像他這么好的銷售……”一番真誠(chéng)的話,把阿睿都感動(dòng)得幾乎熱淚盈眶。當(dāng)然 ,可以想像的是她回去后盡快地促成了雙方的合作。最后和他們簽下的單子是當(dāng)時(shí)公司 在那個(gè)行業(yè)的第二大單。 再如,大家知道,盡早讓客戶定下來(lái),尤其是盡早拿到客戶的書面確認(rèn)對(duì)打單是非 常重要的。甚至在很多時(shí)候,寧可在很多條件上作某種程度的讓步,也希望讓客戶先確 認(rèn)與自己的合作關(guān)系。因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商機(jī)瞬息萬(wàn)變。拖一天,就意味著給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 多一天的機(jī)會(huì)。阿睿就親眼見過(guò),在一方和客戶的合同已經(jīng)小簽的情況下,另一方抓住 機(jī)會(huì)反敗為勝的案子。 有鑒于此,在另一次招投標(biāo)中,盡管已經(jīng)得到口頭的中標(biāo)通知,為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 乘虛而入,我們?nèi)匀灰罂蛻籼峁娲_認(rèn)??蛻舻摹奥?lián)系人”卻一拖再拖。阿睿開始是 耐心等待,后來(lái)是暗地抱怨,過(guò)了一兩天時(shí)間卻突然意識(shí)到,這不是客戶的問(wèn)題而是我們 自己的問(wèn)題。老生常談是“客戶永遠(yuǎn)是正確的”,而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題卻是,我們沒(méi)有站在“聯(lián)系人 ”的角度考慮問(wèn)題,沒(méi)有讓他能很方便地幫我們,沒(méi)有以人為本。仔細(xì)想想,我們讓他要 做的事情有: 1. 放下手頭其他工作; 2. 決定一個(gè)適當(dāng)?shù)臅嫘问剑?3. 起草相關(guān)內(nèi)容; 4. 修改、潤(rùn)色、排版、打??; 5. 找到負(fù)責(zé)人蓋章; 6. 給我們書面通知 看起來(lái)一件小事,竟有如此多的細(xì)節(jié)?!奥?lián)系人”一拖再拖,當(dāng)然有其原因。所以, 阿睿馬上做了前面4件事,然后把稿件(名稱是《中標(biāo)通知》)傳真給客戶,并打電話說(shuō)明 已經(jīng)“幫”他把書面確認(rèn)寫好,如果對(duì)文字沒(méi)有異議,他只需要找人蓋章就行了。兩三個(gè) 小時(shí)過(guò)后,蓋有客戶相關(guān)部門印章的《中標(biāo)通知》傳了回來(lái)。 上面提到的可能只是銷售工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也許很多人不以為然,但不拘小節(jié)對(duì) 一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員而言是不可取的。其實(shí)正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā),銷售人員才能與 眾不同,才能逐步取得客戶的好印象。而我們常說(shuō)的所謂職業(yè)水準(zhǔn)(Professional)也 就來(lái)源于此。
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