團隊建設(shè)課程體系
標桿地產(chǎn)中層角色定位、團隊建設(shè)與員工激勵實操公司面臨的問題：地產(chǎn)中層的已經(jīng)到了職業(yè)生涯的發(fā)展瓶頸，學(xué)歷不高，管理能力不強，現(xiàn)場管理能力似乎上不了臺階。地產(chǎn)中層主要的工作是什么，做事？做人？貢獻思想？地產(chǎn)中層如果需要發(fā)展，需要掌握哪些技能？提升哪些能力？地產(chǎn)中層應(yīng)該具備何種職業(yè)心態(tài)方能發(fā)展？應(yīng)當具備哪些核心能力？地產(chǎn)中層面臨工作越來越多？如何進行授權(quán)管理？如何...
講師：尹浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)》 課時：6H
課程名稱：《高效團隊的建設(shè)》主講：燕曉松老師6課時課程大綱/要點：一、高效團隊的基礎(chǔ)1、團隊合作時代的來臨團隊合作已成為組織運作的基本活動。常見的團隊案例：「團隊」的定義：?回顧銀行團隊的活動？這些活動您（們）滿意嗎？2、銀行團隊運作的成功關(guān)鍵因素銀行各部門工作職責(zé)及財務(wù)團隊的角色責(zé)任團隊可以是「兩個以上個人的組合，集中心力于共同的目標，以創(chuàng)新有效的方法，相...
講師：燕曉松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-NLP教您團隊建設(shè)》2天 課時：12H
賦能-NLP教您團隊建設(shè)主講：梁伯前言未來的一切都在大規(guī)模的變革之中。無論哪一家公司，如果不能夠深刻地意識到未來變化的大趨勢，那么無論過去TA有多么成功，那么等待TA一定是舉步維艱，知道被塵土淹沒。中國目前的企業(yè)大都是競爭型公司，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，而且政府對各個行業(yè)的運營及營銷行為的管控也越來越嚴格，同時隨著90、00后加入，傳統(tǒng)經(jīng)驗管理很難適應(yīng)現(xiàn)有團...
講師：梁博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：12H
Tobealeader——高績效團隊建設(shè)課程背景：為什么會出現(xiàn)上級忙下級閑的倒掛現(xiàn)象，下屬為什么不能幫上級分擔(dān)？為什么部門經(jīng)理只關(guān)心自己的分部門目標實現(xiàn)沒有，對其它部門和總目標漠不關(guān)心？為什么團隊想努力確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目，但卻在不斷重復(fù)著同樣的行為模式，因此也在同樣重復(fù)著糟糕的結(jié)果？您遇到過難言之”影“嗎？如何才能有效地激勵自己，激勵員工？如何打破績效...
講師：怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱課程名稱團隊建設(shè)與績效管理課程目標1.直線經(jīng)理人力資源管理角色定位2.人力盤點與團隊駕馭3.團隊執(zhí)行力的五個保障4.績效管理的技巧課程特色全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動...
講師：彭榮模 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》為什么要學(xué)習(xí)本課程：將500個土豆裝在一只麻袋里，只不過成了一麻袋土豆罷了，土豆之間沒有任何關(guān)系。一盤散沙的隊伍，沒有團精神的隊伍，只不過在一起上班罷了，并沒有形成一只團隊。那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？學(xué)習(xí)收益通過本課程的學(xué)...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：12H
高績效團隊建設(shè)一、培訓(xùn)目標“高績效團隊建設(shè)”的培訓(xùn)課程，將目光投向?qū)⒆鳛閳F隊領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)員，為他們提供：1、一次完整的體驗！作為團隊的一員，學(xué)員將充分體驗團隊從成立走到成熟的每一個階段。這種體驗使得學(xué)員對團隊角色和階段的理解再不會只是停留在理論的點滴，而是一幅幅生動的場景。2、通過學(xué)員對親身參與的鮮活游戲、練習(xí)、案例進行剖析，找出其中的規(guī)律，進而用這些規(guī)律指導(dǎo)...
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理－鄒文強老師課程背景成功者的背后往往有著強大的團隊，現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團隊意識和建設(shè)團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向大家介紹簡單實用的思路、方法和工具，使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我個性行為，創(chuàng)造團隊文化，打造一支健康、...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
亮劍精神與團隊建設(shè)(2天） 課時：12H
亮劍精神與團隊建設(shè)——團隊激勵及高效執(zhí)行力課程對象：課程時長：12小時授課老師：付祥教授授課方式：視頻、研討、講解課程大綱：亮劍精神與團隊建設(shè)亮劍精神就是敢于承擔(dān)硬任務(wù)、強任務(wù)、難任務(wù)亮劍精神就是不抱怨任務(wù)艱巨亮劍精神就是天大的困難也要想辦法完成指標任務(wù)【視頻1】【視頻2】亮劍領(lǐng)導(dǎo)力研討剛性領(lǐng)導(dǎo)者的特征剛性團隊的特征領(lǐng)導(dǎo)力1：李云龍為什么怕旅長領(lǐng)導(dǎo)力2：下屬...
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》 課時：12H
《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》——打造激勵型和諧團隊的奧秘TeambuildingTeamIncentive（主講：李松頤）你的團隊效能是1+1﹥2嗎？你知道團隊建設(shè)的第一步從哪里開始嗎？您的團隊成員之間能實現(xiàn)良好的溝通與信賴關(guān)系嗎？您知道如何讓團隊有成績，同時令團隊成員具有成就感嗎？把握機遇，進入《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》，重獲激情，自我激勵，矢志...
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理課程目標:為什么要建設(shè)團隊，什么是真正的團隊，掌握建立團隊的步驟；掌握如何達成團隊的目標與共識；學(xué)會創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任；學(xué)會管理團隊的方法，明確影響團隊效率的因素，體驗團隊科學(xué)合作重要性。培訓(xùn)方式采用:講授-啟發(fā)式、交互式教學(xué)--案例分析-模擬練習(xí)-游戲互動、分析-小組討論的培訓(xùn)方式。適合對象：企業(yè)中高層管理人員授課時間：14小時課程綱...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練營■課程對象企業(yè)中、基層管理者、核心骨干人才■課程時長3天■課程開發(fā)背景原微軟公司全球副總裁李開復(fù)博士如是說：“團隊精神是微軟用人最基本的原則。像Win2000這樣的產(chǎn)品研發(fā)，微軟有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，共寫出了5000萬行代碼。如果沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，這項浩大的工程是不可能完成的?！惫湃嗽疲喝诵凝R，泰...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、團隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1.帶團隊——干部的首要責(zé)任2.要想賺大錢必須學(xué)會帶團隊3.團隊建設(shè)的目標——讓每一位員工象老總一樣思考問題和工作二、硬件建設(shè)——讓團隊成員100勝任工作1.選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門2.心態(tài)匹配第一，崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷——讓員工有找到組織的感覺4.真切關(guān)注和理解員工的個人發(fā)...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團隊建設(shè)》 題綱主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè)培訓(xùn)專家課程受眾:企業(yè)中基層管理者，基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結(jié)合的方式進行，包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景：為什么：我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？我們溝通的出發(fā)點是要解...
講師：高曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力凝聚團隊建設(shè) 課時：12H
《高執(zhí)行力凝聚團隊建設(shè)》課程大綱主講老師:高曉情景九型、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家42856151548130課程受眾:?企業(yè)高中基層管理團隊及骨干課程時間:?2天授課方式:?案例體驗＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:?氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團...
