團隊建設(shè)
中國式團隊 333
引言 現(xiàn)代化管理在美國即成為quot;美國式管理quot;，到了日本，勢必又會打上深刻的日本烙印。由此可見，現(xiàn)代化管理一定要與一個民族的性格特征以及當?shù)氐奈幕o密地聯(lián)系起來才會產(chǎn)生功效。 中華
作者：曾仕強 詳情
營銷咨詢團隊：選擇成功來感動自己 170
競爭無處不在。面對日益挑剔的目光和愈發(fā)精細的需求，打造核心競爭力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢資源，提供個性化的服務(wù)平臺也就成了眾多咨詢公司生存發(fā)展之本。不是嗎？全球市場經(jīng)濟脈動已直接影響到我們生活中的每個人，眾多的
作者：于斐 詳情
看營銷團隊如何遭遇冬天 160
翻開一本本專業(yè)醫(yī)藥保健類或財經(jīng)類報刊,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個信息泛濫時代迅速找尋到財富突破口一樣，讓人不由得
作者：于斐 詳情
對于銷售團隊而言，貨幣激勵更為重要，因為這種獎勵直接與結(jié)果掛鉤，促進更高質(zhì)量和更多工作的執(zhí)行，并能有效控制成本。 經(jīng)濟低迷時期的實際情況并沒有人們想象得那樣悲觀。這時雖然業(yè)務(wù)開始下滑，卻恰好是對自己公
作者：商學院 詳情
雅虎收購阿里巴巴，同時阿里巴巴收購雅虎中國，這是雅虎和阿里巴巴優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合并。 這也是馬云團隊人生和事業(yè)最大的一次發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，也是馬云的第二次創(chuàng)業(yè)。這次戰(zhàn)略合并的成功將徹底改變馬云團隊今后的命
作者：孫金偉 詳情
直銷巨頭安利(中國)日用品有限公司2004年銷售業(yè)績達到170億元，以此相對應(yīng)的安利有１８萬銷售人員；雅芳中國２００４年的銷售業(yè)績突破２億元，雅芳擁有２０００多個美容專柜，５０００多家產(chǎn)品專賣店。 一
作者：尚豐 詳情
睜開眼看看市場，你看到的、聽見的、聞到的、摸到的可能都是商品社會競爭的硝煙，市場競爭的激烈己達到了前所未有的強度。企業(yè)在市場競爭中重中之重是市場營銷，企業(yè)營銷團隊就好比陣地戰(zhàn)強攻中的沖鋒隊，不但起攻城
作者：博鋒 詳情
組建團隊 264
第二章 組建團隊 第一節(jié) 從quot;選馬quot;開始 quot;21世紀團隊競爭靠什么？人才！quot; 人才是團隊發(fā)展的基石，quot;選馬quot;，就是在團隊組建之時選拔優(yōu)秀的銷
作者：李寧 鄭海燕 詳情
如何管好電話銷售團隊 自序 326
近年來，電話營銷以quot;高效、便捷、低成本quot;的優(yōu)勢成為現(xiàn)代銷售的主流模式之一。但在目前急功近利氣氛空前濃厚的電話銷售行業(yè)，一股浮躁的氣息正在扼殺很多基礎(chǔ)并沒有夯實的電話銷售經(jīng)理。他們?yōu)槎唐?/p>
作者：李寧 鄭海燕 詳情
營造積極和諧的團隊氣氛 200
營造積極和諧的團隊氣氛 在促成一個團隊的合作時，應(yīng)該營造一種和諧愉悅的氣氛。當我與一個團隊合作時間較長時，我總會產(chǎn)生緊張的情緒，變得焦躁不安，難以控制自己。如果與我合作的團隊是非常陌生而且與我的專
作者：琳達福特 詳情
每經(jīng)記者 任思強 發(fā)自北京 昨日，有聯(lián)想系渠道商透露，聯(lián)想正在以 保護渠道商利益等方式獲取渠道商手中的客戶資料，此后，再繞過渠道商由聯(lián)想分區(qū)經(jīng)理親自銜接這批客戶資源。 李春（化名）作為河南省一
作者：每日經(jīng)濟新聞 詳情
營銷團隊的問題導向性培訓 353
學習是一個團隊提高的重要途徑，行業(yè)競爭日趨激烈，營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新也是層出不窮，可以說營銷團隊如果沒有持續(xù)的學習，很難在這個行業(yè)里面取得好的成績。每逢企業(yè)經(jīng)營的淡季，這時很多企業(yè)都把業(yè)務(wù)人員從市場上召回來
作者：王建國 詳情
團隊管理是指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。 團隊管理的主要內(nèi)容有：組建銷售團隊，根據(jù)銷售目標選擇恰當?shù)匿N售人選，
作者：蔣軍 詳情
第15條 不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者 不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。 mdash;mdash;阿里巴巴CEO馬云有人說
作者：劉鋒 詳情
大成功靠團隊，小成功靠個人 183
第14條 大成功靠團隊，小成功靠個人 大成功靠團隊，小成功靠個人。 mdash;mdash;前微軟董事長比爾middot;蓋茨在現(xiàn)代企業(yè)的運作中，規(guī)模越來越大，涉足的行業(yè)面越來越寬，聘用的
作者：劉鋒 詳情
第13條 最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾middot;喬丹也需要隊友來一起打比賽 最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾middot;喬丹也需要隊友
作者：劉鋒 詳情
合作是一切團隊繁榮的根本 245
第12條 合作是一切團隊繁榮的根本 合作是一切團隊繁榮的根本。 mdash;mdash;美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)middot;史提爾在一個團隊中，團結(jié)合作，就有發(fā)展的可能，否則，就會故步自封，不
作者：劉鋒 詳情
第11條 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 mdash;mdash;管理大師羅伯特middot;凱利美國前通用電氣公司總裁杰克middot;韋爾奇說：我的成
作者：劉鋒 詳情
中國最大的網(wǎng)絡(luò)工程師團隊，每天七八個技術(shù)改進方案的誕生，這一切都表明，創(chuàng)新求變是百度的制勝動力。百度CEO李彥宏說：百度致力于保持創(chuàng)業(yè)激情、愿意學習、富有創(chuàng)新的公司文化。如果有些人求穩(wěn)，不愿意冒險，不
作者：袁學倫 詳情
多年以后，如果有人試圖編寫一本人類與乳腺癌斗爭的編年史，他或許會同意，將一個新紀元的元年，設(shè)定為2003年。 這一年的4月1日，《美國國家科學院院刊》（PNAS）上，刊登了一篇名為《乳腺癌致瘤細胞
作者：魯伊 詳情
要求中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，將出口推動型轉(zhuǎn)變成消費需求型。 美國為了創(chuàng)造就業(yè)機會，將對搖搖欲墜的企業(yè)提供援助、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、刺激消費。在奧巴馬就任總統(tǒng)的最初日子里，他的政府還將向中國施壓，要求
作者：《財經(jīng)文摘》 詳情
在中文的詞義中，職業(yè)和專業(yè)是近義詞，但一般說某人很專業(yè)，是很高的評價，而說某人比較職業(yè)，雖然也有職業(yè)化程度較高、按職業(yè)標準行事的意思，但總有些欠缺。我認為，國內(nèi)IT行業(yè)目前的職業(yè)化程度還沒有像醫(yī)療、教
作者：許明 詳情
團隊、狼性與“軍容” 389
創(chuàng)業(yè)者都希望自己擁有一個理想的團隊，像軍隊那樣進行管理，使團隊在商戰(zhàn)中表現(xiàn)出不可戰(zhàn)勝的狼性， 團隊成了狼隊；然而當華為的狼性文化被詬病為獸性文化后，人們便開始了反思。近日偶翻《司馬法》，更明白了其中的
作者：《管理@人》 詳情
在全球整合的大環(huán)境之下，各公司都面臨著是否能夠成功的巨大挑戰(zhàn)，他們希望能夠借助人才團隊的力量從市場中脫穎而出。因此，必須要找到正確的方法來從全球范圍內(nèi)識別、培養(yǎng)并網(wǎng)羅人才。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果和實踐經(jīng)驗
作者：《管理@人》 詳情
一個企業(yè)的人力資源狀況，決定了這家企業(yè)的經(jīng)營半徑。 當一個個遠渡重洋從海外歸來的外貿(mào)企業(yè)，想在國內(nèi)市場構(gòu)建自己的品牌王國時，營銷人才團隊的構(gòu)建，便常常成為了一個不得不面對但又相當棘手的難題hell
作者：《管理學家》 詳情
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