營銷成?。簣F隊心態(tài)管理談3    210

我曾碰到過許多如下類型的銷售經(jīng)理和普通業(yè)代： 制定產(chǎn)品團購價的時候，他們希望公司靈活一點，比如同一訂單量范圍的，也指望著能把單價定在15元到17元，而不是把它定死掉。 你把給經(jīng)銷商的供貨價本來是定好了

 作者：李政權 詳情

“企業(yè)欲上市，管理先上市”之從西游記    215

企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競爭中，企業(yè)必須首先建立起自己的價值觀，并以這種價值來影響企業(yè)中的無數(shù)個小團隊。企業(yè)文化所倡導的是一種價值觀導向，但是企業(yè)中應該由不同性格的人組成，這

 作者：李玉萍 詳情

團隊的延續(xù)：信任至上    178

威猛樂隊是一支戰(zhàn)斗力很強，而且出了許多優(yōu)秀作品的樂隊，尤其是我們耳熟能詳?shù)摹稛o心話語》這支曲子，優(yōu)美的旋律與節(jié)奏感極強的團隊配合，留給喜歡音樂的朋友是永恒的紀念。然而，這支樂隊也隨著《無心話語》更廣泛

 作者：王運啟 詳情

鄭博士談話錄：溝通和團隊建設的核心    460

鄭博士：兄弟，你是不是感覺目前某些同事不是太好溝通?。海?　　志高先生：呵呵，沒有。只是最近要趕工作，沒有時間。等處理好手頭工作，是要與某些同事們好好溝通一下。 　　鄭博士：是。一定要徹底深入地溝通，

 作者：鄭文斌 詳情

加強團隊意識 注重水平溝通    200

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，

 作者：張生軍 詳情

團隊溝通需要預防的三個誤區(qū)    153

一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結，這其中，如何溝通是一個大學問。它是企業(yè)員工之間的互動交流，可以消除誤會，增進了解，融洽關系。缺乏溝通，就會產(chǎn)生矛盾，釀成隔閡，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運轉。對于

 作者：束霞 詳情

做好溝通協(xié)作，塑造團隊精神    207

我們古井新人標準有一句話說的非常好：用感恩之心加強團隊建設。而我們也只有具備了同心協(xié)力的團隊精神，團隊成員才能利人利己，共存共榮，這樣的團隊才能拼搏于市場競爭的浪潮，去求得企業(yè)的興旺和事業(yè)的蓬勃。 　

 作者：邱志俠 詳情

書評：《狼圖騰》對團隊和管理的意義!    206

今天有坐在計算機面前，寫下幾點感受。因為最近和客戶、同行交流了很多，自已也剛剛把《狼圖騰》這本書看完，心里就有了要寫點東西的念頭，只要大家覺得沒在胡說八道就行。 1、自我性格的開放 中國是一個有歷史的

 作者：全球品牌網(wǎng) 詳情

《團隊激勵——看足球 學成功》    208

3的成功者跟97的普通人,他們的差別到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他們具有強烈的動機和堅定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界華人成功學第一人mdash;mdash;陳安之著 《

 作者：李東炫 金華盛 詳情

團隊凝聚力的強力打造    319

　對于廣大員工，在企業(yè)工作時有歸屬感是最重要的，否則，即便企業(yè)天天呼吁以企業(yè)為家，也只是霧中看花、水中觀月，不但模糊，還會野地烤火，一邊熱，難以真正調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造力。也只有進行深層次管理，才能

 作者：張偉興 詳情

營銷成?。簣F隊心態(tài)管理    379

在銷售團隊的運做和管理中，我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎？如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團隊績效將會大受影響。 事實上，一支銷售

 作者：李政權 詳情

團隊人數(shù)多少時效率最高?    204

在體育界，各個運動隊上場的隊員數(shù)量都很明確：一支籃球隊需要5個人，棒球隊要9個人，足球隊是11個人。但是在工作場所，隨著團隊合作在不斷擴大且復雜化的組織中日益普遍，要確定每支團隊的最佳人數(shù)則是無章可循

 作者：王雪淳 詳情

《士兵突擊》— 團隊培訓的好教材    189

電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓時間讓員工觀看，重點章節(jié)反復看，結合企業(yè)團隊建設當中的實際問題展開討論，提出改進建議。在這里特別強調(diào)的是，企業(yè)的高管一定要參加。在寓教

 作者：張滿志 詳情

企業(yè)教練式內(nèi)訓三階段――為企業(yè)打造高    203

這是一個不同于以往的內(nèi)訓課程，這個內(nèi)訓課程沒有固定的課程大綱，沒有固定的培訓內(nèi)容，但卻有一個固定的培訓目標――為企業(yè)打造一個高效能的團隊。之所以沒有固定的培訓課程大綱和培訓內(nèi)容，是因為每個企業(yè)所看到的

 作者：賈昊東 詳情

請定期為你的銷售團隊做保養(yǎng)    199

請定期為你的銷售團隊做保養(yǎng) 有駕駛經(jīng)驗的朋友都知道，當車開了一段時間或行駛到一定里程后，必須要送到專業(yè)的汽車修理廠去進行保養(yǎng)。多少年來，雖然科技的不斷進步已經(jīng)使得汽車的生產(chǎn)工藝和水平達到了空前的高度，

 作者：周勝 詳情

培養(yǎng)下屬的團隊意識    168

培養(yǎng)下屬的團隊意識 　　當新聞記者采訪杰克middot;韋爾奇時，他說了這樣一句話：我的成功，百分之十是靠我個人旺盛無比的進取心，而百分之九十，全仗著我擁有的那支強有力的團隊。 　　《逆領導思考》一書

 作者：和仁 詳情

打造無敵團隊    181

英國科學家做過一個有趣的實驗，他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團，但片刻之后，蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了，開始有螞蟻向火光沖去，并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即，越來越多

 作者：樊宇明 詳情

把激情傳遞給團隊的八個法則    197

為什么幾個人做一個人的工作反而更忙 　　為什么合情合理地提升下屬卻惹來不必要諸多事端 　　為什么公司制度越來越多,越來越健全,員工卻不知道該如何完成 　　自己的工作hellip;hellip; 　　周

 作者：張旭婧 詳情

如何進行有效團隊管理    188

一、建立完善的團隊管理體制 有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規(guī)章制度，俗話說不以規(guī)矩，無以成方圓，高效團隊要有嚴格的規(guī)章制度和

 作者：盧向輝 詳情

X啤酒全國銷售中心團隊管理框架思路與    166

（一）整個團隊必須遵守勤正集團制訂的規(guī)章制度 （二）行動一致帶來思想一致 業(yè)務流程表格化、具體化，在輔助管借助（某辦事處管理辦法） 在招商過程中，一定要遵循價格需求原則，瞅準經(jīng)銷商軟肋，他們?nèi)笔裁矗?/p>

 作者：遲竹強 詳情

提高找對人的成功率　招募好壞決定團隊    210

在經(jīng)理人的許多決策事項中，很少有比「招募人才」這件事更重要的。 在人力資本已經(jīng)成為企業(yè)競爭成敗關鍵的時代，招募新血的質量與能力，將決定團隊以及你這個經(jīng)理人能否成功。 你的團隊會有什么性格和效率，也取決

 作者：黃力泓 詳情

爛蘋果理論與團隊管理    222

前段時間買了一箱蘋果，這么多蘋果不可能一下子吃完。一段時間忙得忘記吃了，等到再想起的時候，發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點腐爛，我就趕緊把它拿出來扔掉?？赡苁俏覜]有清理徹底，遺漏了一只在里面。等我過幾天再打

 作者：宋文強 詳情

看《士兵突擊》談管理    194

電視連續(xù)劇《士兵突擊》很多人都看過了，深深為木木許三多的故事和精神所感染。近日，木業(yè)科技帶頭寫出《從lt;士兵突擊gt;學管理》系列博文，大受博友們的歡迎。布哼不是想湊熱鬧，也沒有想到要寫這類文章。當

 作者：陶五強 詳情

從細節(jié)打造團隊精神    377

從細節(jié)入手，打造團隊精神 　　增強團隊精神是每位領導必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強大的團隊，領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢？ 　　形象地說，一個真正

 作者：商謀子 詳情

把握住團隊關鍵人物    190

把握住團隊中的關鍵人物 　　你的領導生涯中，有沒有過這樣的情景： 　　能夠為你工作，和這里的人共事，我真的很開心，你的某位下屬說，但下個星期一，我會去另一家公司工作。這跟你沒有關系，跟這里的工作環(huán)境也

 作者：商謀子 詳情