團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第12章錘煉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（1） 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說過這樣一段話：孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea（想法）加三流的實(shí)施；另外一個方案是一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個好？我們倆同
作者：文信平 詳情
亮劍》VS杰出營銷經(jīng)理修煉啟示一：新任營銷總監(jiān)如何解決團(tuán)隊(duì)士氣與向心力 情景：在電視劇第二集中，由于山本特工隊(duì)的襲擊，首長一下撤了打敗仗的原獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長孔捷，把被撤職在被服廠廠長的李云龍調(diào)到獨(dú)立團(tuán)當(dāng)團(tuán)長
作者：曹文廣 詳情
無論是操作一個產(chǎn)品還是管理一片區(qū)域,甚至只是組建一個最基本的社區(qū)工作小組,如何招聘到優(yōu)秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題。筆者在產(chǎn)品操作過程的實(shí)踐和觀察中發(fā)現(xiàn),在營銷模式?jīng)]有偏離產(chǎn)品特質(zhì)時,是否優(yōu)
作者：謝準(zhǔn)備 詳情
一堆沙子是松散的，可是它和水泥、 石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。 --中國解放軍戰(zhàn)士/王杰 據(jù)說，大雁在天空中飛行，排成整齊的一字或人字，不是為了好看，也不是因?yàn)樗鼈冇惺裁磭?yán)肅的紀(jì)律，而是這樣飛行可
作者：劉國均 詳情
我認(rèn)為：世界上沒有了生意，就沒有了一切！ 銷售不是對你的上司說：我接下來要怎么做？，或是對客戶說：你好、詢問有什么問題？。銷售是你自己達(dá)到為公司、為自己、為客戶所設(shè)定的工作目標(biāo)！ 格力電器的總裁董明珠
作者：曹銀華 詳情
精細(xì)管理工程創(chuàng)始人 劉先明 ?。ü?jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團(tuán)隊(duì)》） 大雁是一種候鳥，春天在北方繁殖，冬天飛到南方過冬，而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越，自
作者：劉先明 詳情
（節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團(tuán)隊(duì)》） 一、什么是團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)是由不同分工、不同角色的兩個人以上的成員組成的一個共同體；這一共同體需要集合每一個成員的觀念、思維、知識、經(jīng)驗(yàn)、
作者：劉先明 詳情
如果把人腦比擬成電腦，那么心智模式就是人腦的軟件部分。 心智模式通過態(tài)度來體現(xiàn)。 態(tài)度決定一切，這句話是強(qiáng)調(diào)心智模式的作用。拿破侖.希爾認(rèn)為積極心態(tài)是成功的首要法則，積極心態(tài)在希樂17成功定律中排首位
作者：肖永健 詳情
模塊四：滅諦mdash;mdash;在團(tuán)隊(duì)中超越自我 其實(shí)佛陀也有煩惱，成道之前有，開悟之后也有。如果沒有完全又如實(shí)的自我體驗(yàn)，他怎么會找到斷滅煩惱的方法？ 從前有位信徒向趙州禪師求道：敢問禪
作者：房放 詳情
打造團(tuán)隊(duì) 190
第4章打造團(tuán)隊(duì)：有益慣例和不良慣例 在本章中，亞歷克斯遴選員工，培養(yǎng)習(xí)慣。 案例： 當(dāng)亞歷克斯走進(jìn)巨大的會議室時，嘈雜的談話聲逐漸平息下來。每個星期五的下午，公司管理委員會都在這里開會。
作者：馬克斯蘭茨伯格 詳情
思考這個課題很久了，從初次接觸NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))開始--那是紡織出版社出版、千高原編寫的《未來的管理藝術(shù)》，我第一次驚嘆得張大了嘴巴：原來意識具有如此強(qiáng)大的力量，原來意識是可以管理好的，原來我們
作者：肖永健 詳情
做為銷售管理者不可能指望團(tuán)隊(duì)的所有人都保持穩(wěn)定，也不要指望團(tuán)隊(duì)的所有人都喜歡你，或擔(dān)心所有的人都不喜歡你，因?yàn)槊總€員工進(jìn)出時間以及背景和性格各不相同，沒有可比性，而且人的心理是非常復(fù)雜的。 舉個例子：
作者：周赫 詳情
第八章 每個人都應(yīng)該知道的成功秘密mdash;mdash;團(tuán)隊(duì)及堅(jiān)持的力量 人在世上要保證一生快樂的話 必須有一個團(tuán)體 值得他全心投入和貢獻(xiàn) 1. 做一個按部就班超越自我的人
作者：陳安之 詳情
他山之石，可鑒不可取 我向來是不崇尚外來和尚會念經(jīng)的，取他山之石，是借鑒，并非一定用來攻玉。麥肯錫之類咨詢公司和咨詢師，猶如證券公司和中國股評家，有道理但是未必確定實(shí)用，假如能夠確定，股票應(yīng)該被股評家
作者：符德坤 詳情
提高團(tuán)隊(duì)競爭力 無論是什么企業(yè)還是什么資源都需要的是人來組織執(zhí)行實(shí)現(xiàn)，人才是根本的。 團(tuán)隊(duì)的競爭力主要取決于四個方面： 一、高素質(zhì)的員工 素質(zhì)是基礎(chǔ)，決定員工能勝任什么樣工作，員工素質(zhì)決定了一個團(tuán)隊(duì)能
作者：常玉龍 詳情
如何才能成為一名杰出的金融產(chǎn)品營銷員呢團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)（帶好一個團(tuán)隊(duì)）需要注意些什么問題呢以下是本人的幾點(diǎn)理解，不足之處，請多指教！ 一、如何成為一名優(yōu)秀的金融產(chǎn)品營銷員，歸納如下四點(diǎn) 1、首先要對所從
作者：肖鑒平 詳情
五行學(xué)說作為中華文明的基礎(chǔ)之一，早在夏朝就已有明文記載，淵遠(yuǎn)流長。古人將五行相生相克，相克相生的內(nèi)在聯(lián)系稱之為五行制化，成為中國哲學(xué)的起源之一。五行制化作為優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，對今天的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是很有
作者：黃泰 詳情
六和敬是佛教僧團(tuán)內(nèi)部保持和諧的重要指導(dǎo)精神，對于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)亦頗有啟示，將六和敬精神引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來，對建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)是有重大幫助的，我認(rèn)為企業(yè)家特別是佛商對此應(yīng)有高度的重視。 什么是六和敬？即身
作者：黃泰 詳情
作為銷售代表，跟顧客打交道時，常會伴隨著對挫折或?qū)κ〉耐纯?，而這種心態(tài)正好是我們簽單的最大敵人，作為銷售管理者必須幫助他們克服這種心態(tài)。除了領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們，還要給予相應(yīng)的指導(dǎo)，我這里提供一種簡單可行
作者：周赫 詳情
團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時髦的話語了，幾乎沒有一家企業(yè)不談團(tuán)隊(duì)，好象團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥，只要抓緊團(tuán)隊(duì)建設(shè)就能有錦銹前程了。團(tuán)隊(duì)是個好東西，這我也承認(rèn)，但怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個好團(tuán)隊(duì)，卻是許多企業(yè)
作者：黃泰 詳情
3月31日，廣州正下著中雨。 晚上八點(diǎn)多，郭凡生打開的士的車門，在頭頂舉著個皮包，十分狼狽地沖進(jìn)了中山大學(xué)的培訓(xùn)公寓。 從機(jī)場下飛機(jī)，他拒絕讓廣州分公司的下屬接送，他說慧聰集團(tuán)沒有這個規(guī)矩，于是，一個
作者：胡海卿 詳情
一位著名的心理學(xué)家曾經(jīng)說過： 種下一種觀念，收獲一種行動；種下一種行動，收獲一種習(xí)慣；種下一種習(xí)慣，收獲一種品德；種下一種品德，收獲一種命運(yùn)?？磥碛^念能在很大的程度上決定你的命運(yùn)。你要期望達(dá)到什么樣的
作者：倪慶峰 詳情
團(tuán)隊(duì)需要關(guān)心，需要人情味，更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺！我們這里所談的關(guān)心包括對員工生活的關(guān)心，但不僅限于此。而是要求領(lǐng)導(dǎo)者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望，然后給予合理的滿足。 木桶理論的一種理解是：
作者：吳世昌 詳情
這段時間，一直沒有閑著，項(xiàng)目還在緊張的開發(fā)中。這兩天和團(tuán)隊(duì)探討營銷推廣，也思考了很多東西。 在創(chuàng)業(yè)的過程中，我覺得有兩點(diǎn)應(yīng)該最重要吧，第一就是戰(zhàn)略的方向，那么對于web項(xiàng)目，應(yīng)該說就是定位了，明確而有
作者：于光棟 詳情
在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都 有刺，刺的雙方無論怎么調(diào)整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是，它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰
作者：閆軍 詳情
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