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培訓(xùn)與開發(fā)

企業(yè)員工培訓(xùn)路在何方 384

為進一步營造amp;尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍，為高技能人才的成長創(chuàng)造更有利的環(huán)境，讓各類人才成長有空間，創(chuàng)新有舞臺，激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力

作者：鄧正紅詳情

馬詩敏：工業(yè)4.0對培訓(xùn)界的影響及趨 385

2014年以后，世界逐步進入新智能時代，德國推出概念“工業(yè)4.0” 、美國叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)” 、我國叫“中國制造2025”。其中，德國提出的工業(yè)4.0理論被主流輿論熟知，并且廣為流傳。中國工信部和中國工

作者：馬詩敏詳情

馬詩敏：做培訓(xùn)，需要一種情懷 346

馬拉松長跑是國際上非常普及的長跑比賽項目，全程距離26英里，折合為42.195公里。馬拉松分為：全程馬拉松、半程馬拉松和四分馬拉松三種。以全程馬拉松比賽最為普及，一般提及馬拉松，即指全程馬拉松。為什么

作者：馬詩敏詳情

課程開發(fā)——如何確定課程內(nèi)容 219

第一、課程內(nèi)容要權(quán)威。在主導(dǎo)企業(yè)做課程開發(fā)咨詢的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多課程都是講授者自己經(jīng)驗總結(jié)一下，找一些資料豐富一下，稍微整理一下，PPT就做好了，于是大圣爺開講了，至于內(nèi)容是否權(quán)威都拋在腦后了，即使

作者：范國玉詳情

我們要不要做課程開發(fā)？ 250

最近在主導(dǎo)國內(nèi)幾家電信運營商的課程開發(fā)工作，越來越感覺到對大多數(shù)企業(yè)來講，課程開發(fā)非常重要，有幾點感悟與大家分享。第一、有利于企業(yè)提升組織智商、便于知識傳承隨著競爭的加劇，知識管理對現(xiàn)代企業(yè)越來越重要

作者：范國玉詳情

培訓(xùn)師的“三悟” 249

TTT導(dǎo)師-范國玉第一悟：感悟；學(xué)員如果有感悟，必須先有感覺，沒有感覺就不可能有感悟，所以講師在培訓(xùn)時，要把枯燥的理論進行感性化設(shè)計，增加授課培訓(xùn)的畫面感，進行全感官促動，如果僅僅用平淡的語言，學(xué)員都

作者：范國玉詳情

如何做好內(nèi)訓(xùn)師選撥10分鐘通關(guān)演講 252

四川移動對內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)一直非常重視，每年都有新的種子內(nèi)訓(xùn)師補充的培訓(xùn)師隊伍中，從選撥到培訓(xùn)我也多次參與其中，在選撥環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)很多種子選手其實條件很好，但就是發(fā)揮不好，影響了最后分數(shù)，在這里我想以評委

作者：范國玉詳情

5分鐘“微課程”開發(fā)，培訓(xùn)經(jīng)理必看 148

（范國玉） ——不微不學(xué)習(xí)，玩轉(zhuǎn)微課程作為培訓(xùn)經(jīng)理，你有沒有遇到以下問題？1、明天有3個課時的《經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)部邀請到市場部張總講課，馬上要開課了，張總卻打電話說要出差，講不了了，晴天霹靂，臨

作者：范國玉詳情

企業(yè)培訓(xùn)的更新 146

彭尼公司保守政策的后果一個商店既不搞半點賒銷，也不發(fā)行臨時票證，它的商品全部優(yōu)質(zhì)，商店沒有誘人的門面和設(shè)備，所有商品都放在桌上且價格相同，商店允許退貨。商店的經(jīng)營效果如何呢？一成長時期彭尼不滿足于只開

作者：范國玉詳情

適應(yīng)更多的培訓(xùn) 182

就合并達成基本協(xié)議，還有一點很重要的考慮，就是擔(dān)心大和銀行繼續(xù)營業(yè)會產(chǎn)生一些障礙。為阻止信譽降低，大和銀行認為，通過同有影響的金融機構(gòu)合并來提高信譽是必不可少的。住友銀行過去就想同時經(jīng)營銀行和證券

作者：范國玉詳情

現(xiàn)代化的培訓(xùn)方法 172

然而，經(jīng)濟界有一條老定理，叫投資風(fēng)險永遠與獲利成正比。井口俊英之所以長期在美國交易額高達 4.9 萬億美元的債券市場上去“搏”，同總行的大政方針不是沒有關(guān)系的。總行最初肯定沒有想到，井口會干得如此漂亮

作者：范國玉詳情

常亮：中國企業(yè)培訓(xùn)認知的“點線思維” 365

點線思維是和結(jié)構(gòu)思維（有時是系統(tǒng)思維）相對應(yīng)的一個概念，即從點到點、從點到線、從線到點、從線到線的不能系統(tǒng)全面看問題而是以局部、割裂、靜止、表面的視角看問題的思維方式。點線思維最大的缺點在于不能從全局

作者：常亮詳情

企業(yè)大學(xué)也是一門生意 323

在美國500強公司中，大約有70％的企業(yè)建立了各種類型的企業(yè)大學(xué)，如西門子管理學(xué)院、惠普商學(xué)院等跨國公司的企業(yè)大學(xué)早已在中國聲名鵲起。如今，國內(nèi)的企業(yè)大學(xué)也風(fēng)起云涌，但因缺少正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與定位，辦得

作者：高揚詳情

培訓(xùn)機構(gòu)的未來走向 317

最近與一些外部培訓(xùn)機構(gòu)進行交流，對兩個方面的問題做了一些思考：第一，民企究竟需要什么樣的培訓(xùn)服務(wù)？第二，培訓(xùn)機構(gòu)能夠提供什么樣的培訓(xùn)服務(wù)？第一個問題是培訓(xùn)市場的需求問題，第二個問題是培訓(xùn)機構(gòu)所提供培訓(xùn)

作者：木子斫詳情

3塊錢的思索——如何做基層管理？ 376

各位朋友，我是一位不務(wù)正業(yè)的培訓(xùn)師。所以，在很長的一段時間里，大家在這里沒看到我的身影了吧？最近一直在思索，是我懶了還是沒東西可聊了？上周偶有的一件事情，讓我有了點想法，在這里和大家一起分析一小下：

作者：褚夫然詳情

管理培訓(xùn)的迷茫和糾結(jié) 438

自從管理學(xué)誕生以來，咨詢和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說，正是企業(yè)經(jīng)營實踐中提供咨詢和培訓(xùn)的需要，才催生出了管理學(xué)?？茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓(xùn)師；管理學(xué)體系的構(gòu)建者法約爾，在他退

作者：劉文瑞詳情

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該看重什么？ 422

企業(yè)的競爭日益激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)人對員工培訓(xùn)是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對培訓(xùn)的效果總不滿意，很多的培訓(xùn)費給浪費了。近日，我們與湖南三一重工達成培訓(xùn)合作項目，主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn)，多次培訓(xùn)下

作者：蔣小華詳情

實戰(zhàn)式培訓(xùn)如何產(chǎn)生實際效果？ 530

關(guān)于實戰(zhàn)式培訓(xùn)，筆者送給大家?guī)讉€等式：學(xué)習(xí)+不掌握=0掌握+不運用=0運用+不監(jiān)督=0監(jiān)督+不學(xué)習(xí)=0我們再回到最初的那句話：學(xué)習(xí)是一個長期的過程。如果每次學(xué)習(xí)都按這幾個方面描述的來做，長此以往必將形