團隊建設(shè)課程體系
從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團隊建設(shè)主講：沈佳【課程背景】在日常管理中，團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領(lǐng)導(dǎo)的思維模式？”；“執(zhí)行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”；“布置命令時下屬無人異議，操作過程中卻總有人牢騷滿腹”；解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人績合一-行動學(xué)習(xí)教練培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)（3天版）主講老師：陳永【課程背景】為何要成為行動學(xué)習(xí)教練？當(dāng)今變化環(huán)境下，組織面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。行動學(xué)習(xí)作為一種人才發(fā)展和復(fù)雜問題解決手段，將一小群人聚焦在某個復(fù)雜問題進行探索、行動、反思、學(xué)習(xí)，從而幫助組織在解決現(xiàn)實復(fù)雜問題的同時，發(fā)展出一批批開創(chuàng)型領(lǐng)導(dǎo)者和核心轉(zhuǎn)型團隊。同時，這也是個組織學(xué)習(xí)的過程，組織舊有不...
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)類團隊建設(shè)和溝通管理【課程背景】在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，公司要取得長久的發(fā)展，研發(fā)是公司的核心引擎，對研發(fā)類人員的管理更是非常重要的一個環(huán)節(jié)；根據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查，在世界500強企業(yè)名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名單中...
講師：肖虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊概述 節(jié)：團隊概念 1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊使命 7、什么是團隊精神的基礎(chǔ)8、什么是團隊精神的境界 第二節(jié)：團隊與組織 1、現(xiàn)代組織為什么要創(chuàng)建團隊？ ?。?）團隊與組織不同 ?。?）外部環(huán)境的變化 ?。?）現(xiàn)代人的需求變化 （4）“雕塑...
講師：伍榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理（國企版） 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理（國企版）針對痛點：?管理者以自我為中心，部門墻嚴(yán)重。只有個人與小團體，沒有大組織?員工欠缺團隊意識，團隊無凝聚力?主管傳達指令語焉不詳，員工對于領(lǐng)導(dǎo)傳達的指令解讀不到位，辦事效率大打折扣?團隊工作效率低下培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：要做個對自己、對公司、對社會負(fù)責(zé)的人?知道：不關(guān)心員工，不可能擁有一個高績效團隊?掌握：影響員工按照組織要...
