團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《MTP系列：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
MTP系列：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：22479005651500MTP(英文全稱(chēng)ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃或管理研修教程，是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系，團(tuán)隊(duì)管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造更高的績(jī)效？如何才能使團(tuán)隊(duì)成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團(tuán)隊(duì)成員的...
講師：秦發(fā)家在線咨詢(xún)下載需求表
部分、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力一、團(tuán)隊(duì)游戲與啟示：同心協(xié)力二、目前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析三、小組討論：西游記給我們的團(tuán)隊(duì)啟示四、團(tuán)隊(duì)的定義與深刻理解五、團(tuán)隊(duì)的作用六、米格-25效應(yīng)七、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)八、吸引追隨者的七大法九、成功領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力：從管理的概念說(shuō)起十一、領(lǐng)導(dǎo)力的主要方向十二、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四大理論十三、馬斯諾需要五層次解析十四、常用的...
講師：李堅(jiān)在線咨詢(xún)下載需求表
部分、高效溝通技巧一、有效溝通基本功1、溝通體驗(yàn)：撕紙2、小組研討：溝通中存在的基本障礙3、傾聽(tīng)過(guò)程中的五到4、傾聽(tīng)的五個(gè)境界5、傾聽(tīng)的要點(diǎn)與傾聽(tīng)三法寶6、問(wèn)的技巧與三大禁忌7、說(shuō)的四大技巧與說(shuō)的環(huán)境要點(diǎn)8、取得對(duì)方的信任常用語(yǔ)9、說(shuō)話的原則10、答與接收反饋的要點(diǎn)11、解讀肢體語(yǔ)言12、溝通的“黃金定律”與“白金定律”二、如何與不同層級(jí)人員溝通1、下級(jí)向上...
