團(tuán)隊建設(shè)課程體系

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師:謝文72390637540高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)方案【課程主題】高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練...

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高績效團(tuán)隊建設(shè)主講:馬力【課程背景】任何宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)最終都需要完美執(zhí)行才能為企業(yè)帶來效益;任何個人都無法取代一個高效的團(tuán)隊組織所產(chǎn)生的巨大能量。高效團(tuán)隊建設(shè)不僅是一個概念,更應(yīng)該滲透到每位管理者的血液當(dāng)中、融入到管理者的日常管理工作當(dāng)中、體現(xiàn)在完美的團(tuán)隊工作業(yè)績當(dāng)中?!菊n程目標(biāo)】了解高績效團(tuán)隊的特征;掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團(tuán)隊的...

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高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:一個組織當(dāng)中:▲干部特長是崗位專長,還是管理實踐?▲團(tuán)隊內(nèi)部是目標(biāo)清晰,還是打哪指哪?▲團(tuán)隊內(nèi)部是相互信任,還是冷眼旁觀?▲團(tuán)隊成員是心無旁騖,還是各懷心思?▲產(chǎn)品優(yōu)勢是市場紅利,還是創(chuàng)新迭代?▲團(tuán)隊基層是主動匯報,還是悄悄遮掩?……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰(zhàn),也許是競爭對手,也許是市場環(huán)境,還有可能是組織本身...

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《卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡介【第一部分:課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天,提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項,就是組織文化與團(tuán)隊建設(shè)。卓越的團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊主管有效的團(tuán)隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團(tuán)隊的合力與卓越的團(tuán)隊績效;相反,孱弱的團(tuán)隊建設(shè)與管理則使得...

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1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程簡介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡介】4D系統(tǒng)是美國宇航局(NASA)科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng),適合各級管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、提升自我,也適合團(tuán)隊全員學(xué)習(xí),共創(chuàng)高績效團(tuán)隊。4D...

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團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊文化課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展(如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等),每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代,以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”?在被譽為“全球前沿管...

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高效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展(如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等),每一個新問題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代,以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”?在被譽為“全球前沿管...

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課程大綱:章、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊的特點;1、形式單一導(dǎo)致客戶“審美”疲勞;2、對象定位模糊,造成“顧此失彼”;3、管理方式落后,造成效果流失;4、沒有形成閉環(huán),造成客戶體驗的落差大;第二章、以客戶為中心的體驗式客戶關(guān)系管理1、互聯(lián)網(wǎng)電商時代下的客戶關(guān)系管理的起點、終點與路徑2、如何利用接觸點法提升CRM的體驗效果。3、大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系中的精細(xì)化管理;4、客戶細(xì)分...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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