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《設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一部分固定資產(chǎn)管理實際操作第一講固定資產(chǎn)管理案例一、設(shè)備管控的做法1.設(shè)備使用率分析與考核2.設(shè)備完好率分析與考核二、房屋管理的做法1.房屋利用率分析2.房屋成新率分析3.房屋使用效益舉措三、其他設(shè)施管理的做法第二講設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事一、實施設(shè)備個人包干管控制度和不動產(chǎn)部門包干管理制

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部分設(shè)備管理的一般流程及控制要點(diǎn)講設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一、設(shè)備的常見類型二、設(shè)備管理的內(nèi)容與要求三、設(shè)備管理方式的更新第二講設(shè)備管理流程圖及其說明一、設(shè)備管理流程圖二、設(shè)備管理流程圖說明第三講設(shè)備管理各環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)一、設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)二、設(shè)備申購控制要點(diǎn)三、設(shè)備選型的控制要點(diǎn)四、設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點(diǎn)五、設(shè)備采購的控制要點(diǎn)六、設(shè)備自制的控制要點(diǎn)七、設(shè)備安

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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