團隊打造課程體系

《高績效保險銷售團隊打造》保險公司培訓課程?培訓對象:保險銷售團隊?課程時長:6-12課時/1-2天?保險銷售工作常見問題:?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強烈?業(yè)績目標不明確?工作消極不主動?學習收益:?提升銷售技巧?調(diào)動工作積極主動性?制定明確業(yè)績目標簽訂軍令狀?產(chǎn)生強烈的賺錢成功欲望?課程提綱:一、打造狼性保險銷售團隊1、保險銷售團隊——隊名2、保險銷售團...

 講師:班紅亮在線咨詢下載需求表


《高效團隊打造》   課時:12H

通用管理-高績效團隊打造課程適用課程時間2天課程目標圍繞高績效團隊打造的四個模塊,提升班員工以下管理能力1、明確角色-團隊的領(lǐng)導者2、凝聚團隊-提升促進團隊目標共識的能力3、團隊合作-提升相互欣賞且互補合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級綱要二級綱要第一部分明確角色7課時管理模型1:管理的邏輯層次核心是角色覺醒;明確自己作為基層團隊管理者...

 講師:徐宇青在線咨詢下載需求表


阿里鐵軍團隊打造課程內(nèi)容:一、阿里如何招人?阿里人才理念?人才三明治招人的標準與味道有哪些?討論:互聯(lián)網(wǎng)時代,招人的底線與味道?二、阿里如何育人育人在哪些方面?新人、老人的培訓內(nèi)容與形式有哪些?育人的理念是什么?三、阿里如何激勵人?阿里績效激勵哪些措施?理想激勵有哪些手段90后的員工,如何更好激勵?四、阿里如何留人?如何用夢想留人?如何用文化氛圍留人如何用工...

 講師:徐全在線咨詢下載需求表


領(lǐng)導力與高績效團隊打造課程背景:新時期的中層面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇都是全新的,對于管理者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多數(shù)企業(yè)中層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對企業(yè)快速發(fā)展的要求,中層干部如何成為卓越的領(lǐng)導者至關(guān)重要,必須制定能力發(fā)展計劃,逐步提升其核心能力,才能完成真正的角色轉(zhuǎn)型、滿足企業(yè)的要求。值得注意的是當中層干部完成角色轉(zhuǎn)換實施領(lǐng)導...

 講師:周黎輝在線咨詢下載需求表


講團隊內(nèi)涵及重要性一、團隊的內(nèi)涵(一)團隊的內(nèi)涵1、團隊的含義2、團隊內(nèi)涵解析(二)團隊的構(gòu)成要素(三)團隊與群體的區(qū)別(四)團隊的類型1、問題解決型團隊2、自我管理型團隊3、多功能型團隊二、團隊的發(fā)展階段第二講團隊組建三大法則法則一:領(lǐng)導不錯,打造“五力”團隊領(lǐng)導一、性格不錯:好領(lǐng)導要有好人品二、關(guān)系不錯:好領(lǐng)導要有好人際打造關(guān)系招:溝通打造關(guān)系的第二招:...

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《卓越團隊打造的五項修煉》【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年同濟大學EMBA、3000億級知名集團(綠城)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團企業(yè)大學、創(chuàng)建瑞士SGS集團中國區(qū)領(lǐng)導者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領(lǐng)...

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破局增長:打造高績效團隊課程背景:在目前國內(nèi)外市場經(jīng)濟大環(huán)境不確定因素增強情況下,要讓自己的企業(yè)屹立不倒甚至逆流而上,比拼的往往不是誰的實力更強,而是誰在接下來的市場競爭中犯錯更少,在現(xiàn)代企業(yè)管理,我們常常遇到了這些問題:銷售增長緩慢,想突破卻苦于找不到著力點;人員流動大,想穩(wěn)定軍心,卻無處下手;想實現(xiàn)團隊裂變,批量復制,沒有可落地方案;團隊執(zhí)行力和主動性差...

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贏在團隊——高績效團隊打造課程背景:一個拳頭握緊了打出去才會更有力,一個交響樂隊統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲,一支軍隊步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣,一個企業(yè)的團隊建設完成了,才會持久的核心競爭力。作為一名管理者,是否為做了多年管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?是否因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?為何用盡了心思卻總達不到預期效果?如何才能快速地把...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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