管理技能課程體系
單元 管理的概念建立1.管理是什么？2.懶烏鴉定律銷售經理的觀念、角色、工作內容、價值觀轉變3.從執(zhí)行者成為管理者常見兩大問題①殘留職業(yè)?、谧约嚎旌褪顾丝焓莾蓚€概念4.從業(yè)務高手成為管理者常見兩大問題①重經營，輕管理②重視兄弟感情第二單元 銷售經理的管理技能——領導團隊1.管人的難度和基本原則①隋性＆松懈②茫然＆松懈③情緒與激勵④差錯率、私欲和謊言2.銷售...
講師：諸強華在線咨詢下載需求表
一、管理的概念建立1.管理是什么？2.銷售經理的觀念轉變3.銷售經理的角色轉變4.銷售經理工作內容的轉變5.銷售經理價值觀轉變二、銷售經理的管理技能——領導團隊1.管人的難度和基本原則2.銷售經理團隊管理的八種武器3.技巧一、利用鲇魚效應◇小組討論：老銷售經驗豐富卻往往循規(guī)蹈矩，創(chuàng)意不足，主動性不佳，如何應對？4.技巧二、集思廣益＊如何調動銷售人員參與積極性...
講師：諸強華在線咨詢下載需求表
網點管理者管理技能提升實務課程對象：支行行長、網點負責人、主辦會計、網點后備人才課程目的：金融市場的競爭是全面的競爭，各家金融機構在產品推出、服務創(chuàng)新、營銷方式上各顯神通、不遺余力。而一個現(xiàn)代化的，有競爭力的金融機構必將有一支高效課程內容：一、網點管理者角色定位任務導向型與經營業(yè)主型網點管理者的區(qū)別支行長的報告支行長——網點經營的靈魂人物二、提高網點管理者的...
講師：溫在磉在線咨詢下載需求表
部分管理理念與基礎認知1、什么是管理？管理的本質是什么？是管人還是重在理事？2、我們平常說的領導是一名領導還是管理者？領導與管理有何區(qū)別？3、作為管理者，我們的位置在什么地方？做該自己的事，不要越俎代庖4、作為一名中層管理干部，有沒有規(guī)范可循？管理重點在于對員工的績效管理5、領導力模型圖：個人工作、團隊與員工三者聯(lián)動關系案例研討1：作業(yè)員出錯誰之過？第二部分...
