管理技能課程體系
《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》(課綱)1D-3D 課時(shí):6H
《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作;同時(shí)讓學(xué)員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門的普通職工的工作潛力?!菊n程特色】老師將詳解各...
講師:班紅亮在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理技能訓(xùn)練》 課時(shí):12H
版權(quán)課程《MTP企業(yè)管理技能訓(xùn)練》(優(yōu)化版)課程參考大綱主講:張毅導(dǎo)師【課程背景】作為上級,您是否會(huì)常常感到遇到如下挑戰(zhàn)?為什么總是覺得時(shí)間不夠,忙累不堪,做著下屬的事?為什么下屬總是會(huì)不能勝任工作?為什么天天說“打造團(tuán)隊(duì)”,自己的干部團(tuán)隊(duì)卻總是亂如散沙?作為中層干部的你,是否常常會(huì)碰到以下難題:為什么到處都是問題,我總是四處救火,分身乏術(shù)?為什么做好部門間...
講師:張毅在線咨詢下載需求表
《組織溝通效能與團(tuán)隊(duì)管理技能》 課時(shí):12H
課程名稱:《組織溝通效能和團(tuán)隊(duì)管理技能》主講:韓穎老師12課時(shí)培訓(xùn)目的:通過不同的體驗(yàn)方式,幫助學(xué)員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能,學(xué)習(xí)在可能引起沖突的情境下,尋求合理的有效的溝通方式,既能處理好工作也能維護(hù)好關(guān)系,同時(shí),學(xué)習(xí)如何提升團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與凝聚力,管理好團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),建立更堅(jiān)固的長期的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓(xùn)收益:掌握績效反饋的談話技巧...
講師:韓穎在線咨詢下載需求表
《基于組織溝通效能的管理技能》 課時(shí):9H
課程名稱《基于組織溝通效能的管理技能》主講:韓穎老師9課時(shí)培訓(xùn)目的:通過不同的體驗(yàn)方式,幫助學(xué)員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能,學(xué)習(xí)在可能引起沖突的情境下,尋求合理的有效的溝通方式,既能處理好工作也能維護(hù)好關(guān)系,并能在組織內(nèi)與同事達(dá)成更堅(jiān)固的長期的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓(xùn)收益:掌握績效反饋的談話技巧了解關(guān)鍵對話的真正含義與要素提升自我覺察意...
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《管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí):12H
課程名稱:《管理技能提升訓(xùn)練》主講:韓穎老師12課時(shí)培訓(xùn)目的:通過案例解析、小組討論、世界咖啡等授課方式,為基層管理者或組織梯隊(duì)人才提升基層管理意識、角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換、管理能力、管理工具等方面的勝任能力,為組織輸出一批有責(zé)任、有方法、有執(zhí)行力的人才梯隊(duì),從而為組織提升管理崗位人員素質(zhì)并持續(xù)創(chuàng)造效益。培訓(xùn)收益:加強(qiáng)管理者的角色轉(zhuǎn)換與角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變管理者的管理思維懂...
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《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及儲備干部管理技能提升培訓(xùn)》課程大綱【課程收益】?學(xué)會(huì)使用組織思維,降低溝通內(nèi)耗,切實(shí)提升溝通成效、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;?掌握績效管理流程,降低執(zhí)行偏差,提供有效管理抓手,目標(biāo)可控化?!菊n程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)以致用;投入,案例精彩【課程對象】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、儲備干部【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程方式】講師講述、案例分析、分組討論、模擬演...
講師:冷坤在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立 課時(shí):12H
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立講師:李豪課程簡介:《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程,本課程通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng),懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。課程時(shí)間:2天課程對象:房地產(chǎn)...
講師:李豪在線咨詢下載需求表
中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力講師:李豪課程簡介:《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程,本課程通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng),懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。本課程結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點(diǎn),以及國際...
講師:李豪在線咨詢下載需求表
《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí):12H
《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》講師:巨一銘課程背景:如何向管理要效益?如何通過管理實(shí)現(xiàn)效能的倍增?這是每個(gè)企業(yè)都要解決的命題,而解決這個(gè)問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會(huì)通過解決管理問題、開展復(fù)盤會(huì)議提升管理者的能力,這種頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用,但整體效果并不理想,往往會(huì)出現(xiàn):一團(tuán)亂:管理者自己...
講師:巨一銘在線咨詢下載需求表
【精品課程】MTP管理者管理技能提升 課時(shí):18H
MTP管理者管理技能提升一、培訓(xùn)對象管理者二、培訓(xùn)課時(shí)3天18課時(shí)三、培訓(xùn)成果清晰了解管理的內(nèi)涵有效管理溝通技巧掌握時(shí)間管理矩陣有效激勵(lì)和授權(quán)樹立管理責(zé)任心四、授課方式互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與。五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺知:解決問題最有效的方式體驗(yàn)式:采集學(xué)員問...
講師:程庭亮在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵(lì) 課時(shí):6H
房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵(lì)講師:李豪課程簡介:《房地產(chǎn)營銷管理技能提升與員工激勵(lì)》課程主要針對房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者,通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。課程時(shí)間:1天課程對象:房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理人員、房地產(chǎn)營銷人...
講師:李豪在線咨詢下載需求表
一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀1、價(jià)值觀是科室走向未來的導(dǎo)航儀2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價(jià)值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修:“同志們,請跟我來!”二、建規(guī)則:五大原則破解制度落實(shí)難題1、科室規(guī)章制度落實(shí)不了的三大原因2、人性原則:制定設(shè)計(jì)要洞察人性,簡單合理3、結(jié)構(gòu)原則:科室管用的制度結(jié)構(gòu)是1:2:34、迂...
講師:謝彥彬在線咨詢下載需求表
單元管理者角色認(rèn)知1、環(huán)境轉(zhuǎn)變對管理者管理工作的影響2、管理者的主要職責(zé):管理領(lǐng)導(dǎo)3、管理者的自我認(rèn)知小組演練:冰海沉船第二單元管理者的自我管理——如何成為3Q(EQ/AQ/PQ)型管理者1、決定一個(gè)管理者成敗的關(guān)鍵是什么?影視案例分析:“獅口奪食”與心理資本建設(shè)2、EQ-管理者的情商提升互動(dòng)環(huán)節(jié):測試情商2.1情緒與表情2.2微表情與杜鄉(xiāng)2.3情境下的情商...
講師:金毅峰在線咨詢下載需求表
醫(yī)院中高層經(jīng)營管理技能提升沙盤模擬課綱 課時(shí):12H
30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】醫(yī)院院長、職能主任、科室主任、科室小組長、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級指揮...
講師:張梓軒在線咨詢下載需求表
中高層管理技能提升沙盤課 課時(shí):12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高...