職業(yè)生涯之上班手冊(cè)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯之上班手冊(cè)(doc)
職業(yè)生涯之上班手冊(cè)
第一則:如何面對(duì)同事的刁難
我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng),同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教。可她卻態(tài)度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的??吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來(lái)玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說(shuō)我的閑話。有一次她丟了100元錢,她就懷疑是我或者是來(lái)我這里玩的朋友偷了她的錢,說(shuō)話夾槍帶棒的,我十分傷心。我對(duì)她很尊重,可她總是處處為難我,我因此吃不下飯睡不好覺,時(shí)間長(zhǎng)了甚至不想去上班。因?yàn)槲也恢廊绾稳ヅc她解釋和溝通。我該怎么辦?
分析:
同在一個(gè)單位工作,坐在一個(gè)辦公室里,并且又在同一個(gè)宿舍住,可以說(shuō)是朝夕相處。若總是別別扭扭,于雙方的工作、生活都不利。所以你不要為對(duì)方不在工作上幫助自己而計(jì)較,她做不到這一點(diǎn)不必強(qiáng)求。既然你比她大兩歲,那么還可以以一個(gè)大姐的身份去關(guān)心她,主動(dòng)和她談話,哪怕是沒(méi)話找話。當(dāng)然,要讓別人了解、信任自己,首先在于你待人要誠(chéng)懇老實(shí)、襟懷坦白。這樣才能消除她對(duì)你的猜疑和誤解,才不會(huì)在工作上“刁難”你。
建議:
學(xué)會(huì)擴(kuò)大自己的心胸和氣度。人的認(rèn)識(shí)有先有后,十個(gè)指頭還有長(zhǎng)有短,何況不同的人呢!不要把某些問(wèn)題放在心上,即便受到誤會(huì)和委屈,隨著時(shí)間的推移,也會(huì)有公正的評(píng)判。著名翻譯家傅雷有一句待人接物上的經(jīng)驗(yàn)之談,他說(shuō):“一個(gè)人只要真誠(chéng),總能打動(dòng)人的。”
摘自《廣州青年報(bào)•前程招聘專版》
第二則:怎樣才能坐穩(wěn)職位
公司里,老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時(shí),往往不是因?yàn)槟惚痉莨ぷ髯龅煤?,也不是因你過(guò)去的成就,而是覺得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問(wèn):如果公司解雇你,有沒(méi)有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。
第三則:成為不可缺少的人
建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
社會(huì)上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力,單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”,爭(zhēng)取成為其中一員,增加“人際資產(chǎn)”。
不要將矛盾上繳
據(jù)傳說(shuō),古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會(huì)使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。因此,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記盡量少談矛盾、困難。
尋求“貴人”相助
“貴人”不一定身居高位,他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專長(zhǎng)、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人,他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來(lái)容易脫穎而出,二則縮短成功的時(shí)間,三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。
勿成為“牢騷族”
人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí),往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹事生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團(tuán)體工作士氣。為此,當(dāng)你牢騷滿腹時(shí),不妨看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí),請(qǐng)參照第一條。
抓住機(jī)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)
不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功,而是擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到,才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報(bào),要先說(shuō)結(jié)論,如時(shí)間允許,再作細(xì)談;若是書面報(bào)告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績(jī)?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來(lái)效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。
摘自《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》
第四則:老板的“甜點(diǎn)”該怎么吃
李靳
一個(gè)有心計(jì)的老板常常會(huì)用滲透有個(gè)人情感的言辭來(lái)籠絡(luò)員工不安的心。我們把這樣的言辭稱為“甜點(diǎn)”。
甜點(diǎn)一:“你是我的心腹”
小李是剛進(jìn)公司的新人,由于工作績(jī)效出色,倍受老板賞識(shí)也贏得了同事們的支持。在一次與老板的私人談話中,老板意味深長(zhǎng)地拍著小李的肩膀說(shuō):“……你和他們不一樣,你是我的心腹!你就是我在職員們那里的耳朵和眼睛,我需要你及時(shí)向我匯報(bào)其他職員的工作情況和他們私下聊的一些事情!”涉世之初的小李把老板所說(shuō)的一切都信以為真,真的把自己當(dāng)成了老板的心腹。
此后,他不僅在工作中投入了忘我的熱情和精力,而且還經(jīng)常向老板匯報(bào)同事們的情況,事無(wú)巨細(xì),面面俱到。但時(shí)間長(zhǎng)了小李卻發(fā)現(xiàn)他自己的生存空間越來(lái)越小,生存環(huán)境越來(lái)越困難。同事們和他不再像以前那樣嘻嘻哈哈,打打鬧鬧了,什么事情也不和他提及了,同事們和他的關(guān)系變得敏感和緊張起來(lái),真正把他當(dāng)作老板的心腹和耳目。小李成了名副其實(shí)的犧牲品。
策略:一個(gè)上司對(duì)下屬的關(guān)心與問(wèn)寒問(wèn)暖一定不會(huì)離開工作目的。他希望你做的是一顆永不生銹的螺絲釘。涉世之初的新人不要被“你是我的心腹”的甜點(diǎn)迷惑住? 不要天真地以為你有緣能和老板成為朋友。你一定要和老板保持距離,過(guò)分親近老板,會(huì)讓別人懷疑你的能力,同事也會(huì)反感和排斥。
職業(yè)生涯之上班手冊(cè)(doc)
職業(yè)生涯之上班手冊(cè)
第一則:如何面對(duì)同事的刁難
我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng),同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教。可她卻態(tài)度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的??吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來(lái)玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說(shuō)我的閑話。有一次她丟了100元錢,她就懷疑是我或者是來(lái)我這里玩的朋友偷了她的錢,說(shuō)話夾槍帶棒的,我十分傷心。我對(duì)她很尊重,可她總是處處為難我,我因此吃不下飯睡不好覺,時(shí)間長(zhǎng)了甚至不想去上班。因?yàn)槲也恢廊绾稳ヅc她解釋和溝通。我該怎么辦?
分析:
同在一個(gè)單位工作,坐在一個(gè)辦公室里,并且又在同一個(gè)宿舍住,可以說(shuō)是朝夕相處。若總是別別扭扭,于雙方的工作、生活都不利。所以你不要為對(duì)方不在工作上幫助自己而計(jì)較,她做不到這一點(diǎn)不必強(qiáng)求。既然你比她大兩歲,那么還可以以一個(gè)大姐的身份去關(guān)心她,主動(dòng)和她談話,哪怕是沒(méi)話找話。當(dāng)然,要讓別人了解、信任自己,首先在于你待人要誠(chéng)懇老實(shí)、襟懷坦白。這樣才能消除她對(duì)你的猜疑和誤解,才不會(huì)在工作上“刁難”你。
建議:
學(xué)會(huì)擴(kuò)大自己的心胸和氣度。人的認(rèn)識(shí)有先有后,十個(gè)指頭還有長(zhǎng)有短,何況不同的人呢!不要把某些問(wèn)題放在心上,即便受到誤會(huì)和委屈,隨著時(shí)間的推移,也會(huì)有公正的評(píng)判。著名翻譯家傅雷有一句待人接物上的經(jīng)驗(yàn)之談,他說(shuō):“一個(gè)人只要真誠(chéng),總能打動(dòng)人的。”
摘自《廣州青年報(bào)•前程招聘專版》
第二則:怎樣才能坐穩(wěn)職位
公司里,老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時(shí),往往不是因?yàn)槟惚痉莨ぷ髯龅煤?,也不是因你過(guò)去的成就,而是覺得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問(wèn):如果公司解雇你,有沒(méi)有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。
第三則:成為不可缺少的人
建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
社會(huì)上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力,單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”,爭(zhēng)取成為其中一員,增加“人際資產(chǎn)”。
不要將矛盾上繳
據(jù)傳說(shuō),古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會(huì)使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。因此,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記盡量少談矛盾、困難。
尋求“貴人”相助
“貴人”不一定身居高位,他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、專長(zhǎng)、知識(shí)、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友、引薦人,他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會(huì)、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來(lái)容易脫穎而出,二則縮短成功的時(shí)間,三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。
勿成為“牢騷族”
人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí),往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹事生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團(tuán)體工作士氣。為此,當(dāng)你牢騷滿腹時(shí),不妨看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí),請(qǐng)參照第一條。
抓住機(jī)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)
不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功,而是擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到,才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報(bào),要先說(shuō)結(jié)論,如時(shí)間允許,再作細(xì)談;若是書面報(bào)告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績(jī)?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來(lái)效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。
摘自《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》
第四則:老板的“甜點(diǎn)”該怎么吃
李靳
一個(gè)有心計(jì)的老板常常會(huì)用滲透有個(gè)人情感的言辭來(lái)籠絡(luò)員工不安的心。我們把這樣的言辭稱為“甜點(diǎn)”。
甜點(diǎn)一:“你是我的心腹”
小李是剛進(jìn)公司的新人,由于工作績(jī)效出色,倍受老板賞識(shí)也贏得了同事們的支持。在一次與老板的私人談話中,老板意味深長(zhǎng)地拍著小李的肩膀說(shuō):“……你和他們不一樣,你是我的心腹!你就是我在職員們那里的耳朵和眼睛,我需要你及時(shí)向我匯報(bào)其他職員的工作情況和他們私下聊的一些事情!”涉世之初的小李把老板所說(shuō)的一切都信以為真,真的把自己當(dāng)成了老板的心腹。
此后,他不僅在工作中投入了忘我的熱情和精力,而且還經(jīng)常向老板匯報(bào)同事們的情況,事無(wú)巨細(xì),面面俱到。但時(shí)間長(zhǎng)了小李卻發(fā)現(xiàn)他自己的生存空間越來(lái)越小,生存環(huán)境越來(lái)越困難。同事們和他不再像以前那樣嘻嘻哈哈,打打鬧鬧了,什么事情也不和他提及了,同事們和他的關(guān)系變得敏感和緊張起來(lái),真正把他當(dāng)作老板的心腹和耳目。小李成了名副其實(shí)的犧牲品。
策略:一個(gè)上司對(duì)下屬的關(guān)心與問(wèn)寒問(wèn)暖一定不會(huì)離開工作目的。他希望你做的是一顆永不生銹的螺絲釘。涉世之初的新人不要被“你是我的心腹”的甜點(diǎn)迷惑住? 不要天真地以為你有緣能和老板成為朋友。你一定要和老板保持距離,過(guò)分親近老板,會(huì)讓別人懷疑你的能力,同事也會(huì)反感和排斥。
職業(yè)生涯之上班手冊(cè)(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695