團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成：推動(dòng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成的三大力量：情、利、義。 2)達(dá)成團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知、認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知、認(rèn)同，團(tuán)隊(duì)組織的認(rèn)知、認(rèn)同的技巧和方法——溝通關(guān)系平等化、溝通渠道多元化、溝通方式多樣化、溝通行為主動(dòng)化； 3)以情推動(dòng)企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法：?jiǎn)T工情感情緒管理規(guī)范化實(shí)施的五項(xiàng)工作：尊重人、信任人、關(guān)懷...
講師：舒化魯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計(jì) 三企業(yè)文化的實(shí)施方法 四企業(yè)文化的評(píng)價(jià) 五團(tuán)隊(duì)的基本概念 六團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 七團(tuán)隊(duì)建設(shè)常遇到的問(wèn)題分析 八打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的步驟與技巧...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的概念和定義1、團(tuán)隊(duì)的定義范圍。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心動(dòng)力是什么？3、團(tuán)隊(duì)不等同雇傭關(guān)系、團(tuán)隊(duì)不等同于組織、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系不是依附關(guān)系、不是狹隘的集體主義第二章節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)特性1、團(tuán)隊(duì)人員是否用心團(tuán)隊(duì)人員用心的幾種體現(xiàn)、那些事不用心的體現(xiàn)、如何做到超出預(yù)期之外、2、團(tuán)隊(duì)人員是否用腦如何經(jīng)營(yíng)員工的內(nèi)心世界（特別是備受打擊的銷(xiāo)售人員）、做事力...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)士氣來(lái)自哪里？n如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)n管理者的信心就是團(tuán)隊(duì)的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認(rèn)知，我是誰(shuí)？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)n什么是團(tuán)隊(duì)的士氣？n企業(yè)二種營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的解讀分析n效能型團(tuán)隊(duì)和效率型團(tuán)隊(duì)管理區(qū)分n兩種團(tuán)隊(duì)招聘、會(huì)議、管理的區(qū)分n營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解誤解一：把組織等同于團(tuán)隊(duì)誤解二：把與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系看成是雇傭關(guān)系誤解三：把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系誤解四：狹隘的集體主義誤解五：很多人根本不相信團(tuán)隊(duì)誤解六：把自己淹沒(méi)在團(tuán)隊(duì)中誤解七：局外人誤解八：對(duì)團(tuán)隊(duì)期望的偏差誤解九：把團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)一種工具二.好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的7個(gè)特征特征一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征二：共享特征三：不同的團(tuán)隊(duì)角色特征四：良好的溝通特征...
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素戰(zhàn)略組織人才文化資本電子商務(wù)公司的核心與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力思考CRM系統(tǒng)全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)未來(lái)十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢(qián)德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式ii.人員素質(zhì)iii.文化氛圍e.責(zé)任的界定...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務(wù)公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點(diǎn)與不同點(diǎn)b.核心競(jìng)爭(zhēng)力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)b.未來(lái)十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)4.組織機(jī)構(gòu)a.組織發(fā)展的3個(gè)階段-錢(qián)德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計(jì)i.商業(yè)模式...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n勇氣生強(qiáng)者相，團(tuán)隊(duì)士氣來(lái)自哪里？n如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)n管理者的信心就是團(tuán)隊(duì)的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認(rèn)知，我是誰(shuí)？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)n什么是團(tuán)隊(duì)的士氣？n企業(yè)二種營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的解讀分析n效能型團(tuán)隊(duì)和效率型團(tuán)隊(duì)管理區(qū)分n兩種團(tuán)隊(duì)招聘、會(huì)議、管理的區(qū)分n營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效溝通與執(zhí)行 課時(shí)：6H
u部分：心靈地圖：打造快樂(lè)的我一、來(lái)到快樂(lè)工廠1.快樂(lè)的概念，如何建立積極情緒2.如何創(chuàng)造職場(chǎng)快樂(lè)3.快樂(lè)是可以傳遞的二、走進(jìn)能量庫(kù)打破固有思維山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去自我和諧的快樂(lè)源泉三、翻越壓力山尋找身邊的壓力（工作、自身和生活）認(rèn)識(shí)壓力的本質(zhì)，壓力與情緒的關(guān)系壓力的生理、心理、社會(huì)表現(xiàn)壓力的來(lái)源壓力的類(lèi)型壓力與效率的關(guān)系消除或減弱壓力源的方法與演練四、挑戰(zhàn)挫...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段，各個(gè)階段對(duì)人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級(jí)的錯(cuò)位，沒(méi)有清晰的崗位標(biāo)準(zhǔn)。4...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段，各個(gè)階段對(duì)人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級(jí)的錯(cuò)位，沒(méi)有清晰的崗位標(biāo)準(zhǔn)。4、管理工具...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、面對(duì)差異的團(tuán)隊(duì) 1、熱烈的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ?。ɑ顒?dòng)）《互換過(guò)河》（戶外） （分享）我們的能力、體力、想法差異很大。 是好事還是壞事？ 一百個(gè)加入團(tuán)隊(duì)的理由?！ 。y(cè)試）《面對(duì)差異我們的態(tài)度》 ?。ㄓ^點(diǎn)）差異使我們強(qiáng)大和發(fā)展！ 2．建立團(tuán)隊(duì)信任感 ?。ɑ顒?dòng)）《搭椅子》 （活動(dòng)）《趕倒下去嗎？》 ?。ǚ窒恚念I(lǐng)袖來(lái)說(shuō)，即然授權(quán)了，你就應(yīng)該用人不疑，...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
●認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的組成，以及理解團(tuán)隊(duì)工作模式在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢(shì)，以及給公司和個(gè)人帶來(lái)的好處?！ 窠M建團(tuán)隊(duì) 每個(gè)人的風(fēng)格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識(shí)別不同團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格，以及有效發(fā)揮成員的長(zhǎng)處，組建一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)技巧?！ 襁h(yuǎn)景與目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員必須有一個(gè)明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個(gè)方向一起努力，本模塊幫助你如何把團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)統(tǒng)...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-馬誠(chéng)駿 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時(shí)間：兩天（12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：伴隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，同行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。同樣一個(gè)市場(chǎng)，那個(gè)企業(yè)可以占到更大的市場(chǎng)份額。這決定了企業(yè)的市場(chǎng)位置和未來(lái)的發(fā)展。但是這個(gè)決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了，是我們廣大的消費(fèi)者。消費(fèi)者有權(quán)力放棄任何一個(gè)企業(yè)...
講師：馬誠(chéng)駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》沙漠掘金 課時(shí)：6H
2024體驗(yàn)式培訓(xùn)——沙漠掘金《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》24130245745【課程名稱(chēng)】《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程?！渡衬蚪稹飞潮P(pán)模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，...
