團隊建設(shè)課程體系
單元：角色的認知?體驗團隊中的正能量?團隊案例的分析與思考；?管理者的角色定位；?管理者行為、動機、思維和意愿的轉(zhuǎn)變；?塑造卓越團隊的8個方面（團隊建設(shè)模型）第二單元：團隊建設(shè)與管理的瓶頸?來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?導(dǎo)致團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的三個基本問題?制約團隊協(xié)作與執(zhí)行的三個障礙?團隊高效協(xié)作與執(zhí)行的三個決定要素?傳統(tǒng)團隊管理邏輯中的致命漏洞?快速提升...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)管理激勵團隊團隊的作用團隊與群體團隊行為曲線團隊建設(shè)原則工作效率高效團隊的9個特征清晰的共同目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持團隊的發(fā)展周期嬰兒期特點管理建議青春期特點管理建議新鮮人期特點管理建議成熟期特點管理建議高效團隊建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點提示團隊發(fā)展的四個階段為團隊改...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:定好位——銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色1.銷售經(jīng)理的常見誤區(qū)2.銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色3.銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分:搭好臺——銷售流程與制度建設(shè)1.銷售團隊組織結(jié)構(gòu)2.銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化3.銷售管理流程設(shè)計與優(yōu)化4.銷售薪資體系設(shè)計5.銷售考核與獎懲體系設(shè)計6.銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃第三部分：招對人——銷售人才招聘與儲備1.銷售崗位分析與設(shè)置2.頂尖銷售...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項修煉：優(yōu)秀團隊的DNAl團隊的基本概念ü典型團隊案例分析ü高績效團隊的要點l主要的團隊類型ü集體隊列型團隊ü棒球型團隊ü足球型團隊l主要的團隊成員ü獻策者ü協(xié)調(diào)者ü挑戰(zhàn)者ü溝通者l團隊文化基因l團隊精神l團隊有效性測試第二項修煉：團隊成長的快樂與煩惱l案例演練——組織33聯(lián)動l團隊發(fā)展階段的2種觀點ü5階段理論ü間斷平衡理論l團隊5個發(fā)展階段的工作要點ü形...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊團隊的作用活動：王子救公主團隊與群體團員行為風(fēng)格孫悟空豬八戒沙和尚唐僧有效的組成團隊團隊行為曲線團隊建設(shè)原則工作效率二、高效團隊的9個特征清晰的共同目標(biāo)荒島求生行動計劃恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)活動：放鞭炮培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持三、團隊建設(shè)高效團隊的三個層次維生素EIBM的香蕉阿波羅綜合癥團隊的生命過程高效團...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱部分:銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)sup2;銷售經(jīng)理的職責(zé)sup2;銷售經(jīng)理與超級銷售員sup2;銷售經(jīng)理的錯誤管理方法sup2;銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分:市場戰(zhàn)略和目標(biāo)管理sup2;如何分析市場sup2;什么是銷售目標(biāo)和銷售預(yù)估(TargetandFore)sup2;如何制定銷售計劃sup2;銷售管理的對象sup2;目標(biāo)管理的誤區(qū)sup2;目標(biāo)評估和成...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)管理激勵n團隊u團隊的作用u團隊與群體u團隊行為曲線u團隊建設(shè)原則u工作效率n高效團隊的9個特征u清晰的共同目標(biāo)u恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)u相關(guān)的技能u有效的組織結(jié)構(gòu)u培養(yǎng)互相信任的精神u一致的承諾u分享成果u開放的溝通u外部的支持n團隊的發(fā)展周期u嬰兒期l特點l管理建議u青春期l特點l管理建議u新鮮人期l特點l管理建議u成熟期l特點l管理建議u高效團隊建設(shè)原...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)管理激勵團隊團隊的作用團隊與群體團隊行為曲線團隊建設(shè)原則工作效率高效團隊的9個特征清晰的共同目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能有效的組織結(jié)構(gòu)培養(yǎng)互相信任的精神一致的承諾分享成果開放的溝通外部的支持團隊的發(fā)展周期嬰兒期特點管理建議青春期特點管理建議新鮮人期特點管理建議成熟期特點管理建議高效團隊建設(shè)原則設(shè)定目標(biāo)的原則有效溝通的八點提示團隊發(fā)展的四個階段為團隊改...
講師：蘇鴻志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:定好位——銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色1.銷售經(jīng)理的常見誤區(qū)2.銷售經(jīng)理的職責(zé)與角色3.銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分:搭好臺——銷售流程與制度建設(shè)1.銷售團隊組織結(jié)構(gòu)2.銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化3.銷售管理流程設(shè)計與優(yōu)化4.銷售薪資體系設(shè)計5.銷售考核與獎懲體系設(shè)計6.銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃第三部分：招對人——銷售人才招聘與儲備1.銷售崗位分析與設(shè)置2.頂尖銷售...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
獅子與羚羊—卓越銷售團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《獅子與羚羊卓越銷售團隊建設(shè)與管理》主講：楊端祥一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊，可以打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子即使我們有了一支訓(xùn)練有素的獅子般的銷售隊伍同時我們還需要有效的管理這支銷售隊伍您的企業(yè)是否存在以下幾個問題？銷售人員投奔競爭對手時一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源，讓企業(yè)損失巨大？銷售人員的工作地點都在客戶的辦公室，公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理5項修煉 課時：24H
【課程簡介】本課程是經(jīng)過近20年全球優(yōu)秀企業(yè)的實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗總結(jié)而成的關(guān)于高績效團隊建設(shè)與管理的一個系統(tǒng)訓(xùn)練課程。本課程圍繞高績效團隊的要點，以員工敬業(yè)的內(nèi)在動因為視角，全面詮釋高績效團隊建設(shè)的團隊DNA、團隊發(fā)展階段、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員、團隊協(xié)作5個要點，系統(tǒng)提升組織管理者打造高績效團隊的能力。本課程被客戶認為是市場上最系統(tǒng)和最實戰(zhàn)的團隊建設(shè)課程?！九嘤?xùn)目...
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
熔鑄亮劍團隊訓(xùn)練營 課時：12H
熔鑄亮劍團隊訓(xùn)練營訓(xùn)練目的：1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感！2、強化感恩心態(tài)，加深對領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認同！3、打開心扉，樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧！4、使個人認同團隊目標(biāo)，明確個人和團隊目標(biāo)之間的關(guān)系！5、令參訓(xùn)者心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進取，由歸罪于外轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映袚?dān)責(zé)任！6、增強團隊成員自信心，激發(fā)行動力，使之長久保持積極、樂觀、向上的...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力-打造高績效執(zhí)行團隊的12把尖刀●培訓(xùn)對象企業(yè)管理人員及核心員工●培訓(xùn)目標(biāo)及方式☆本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業(yè)運營核心績效產(chǎn)生的運營的能力?！钔ㄟ^大量案例與演練提高管理者從員工內(nèi)、中、外全方位打造，以提升管理效率☆60/40原則（60老師講解答疑，40學(xué)員互動研討）；案例分析/小組討論/個案剖析☆講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題的分析與解決 課時：6H
問題的分析與解決【課程目標(biāo)】■建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;■提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu);■指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;■運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;■掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;■...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設(shè)模擬艙-鉆石之路》 課時：12H
1033145712470卓越團隊建設(shè)模擬艙情景沙盤模擬課程鉆石之路講師：王彥課程綱要【課程名稱】《卓越團隊建設(shè)模擬艙-鉆石之路》【課程背景】沙盤模擬課程按照庫伯學(xué)習(xí)圈理論更符合成年人的學(xué)習(xí)習(xí)慣；沙盤模擬課程是企業(yè)實際經(jīng)營過程中最小成本試錯學(xué)習(xí)方式；沙盤模擬課程結(jié)合促動技術(shù)將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題有效融合。課程背景以18世紀初鉆石的開采、加工到21世紀市場營銷的...
