營(yíng)銷管理課程體系

組織可持續(xù)優(yōu)化的政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷管理(互動(dòng)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企大客戶營(yíng)銷,市場(chǎng)分析,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),跨部門銷售鐵軍,持續(xù)優(yōu)化【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),客戶經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題...

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上市即上量的IPMS集成產(chǎn)品營(yíng)銷管理核心思維和挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)(互動(dòng)研討一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】IPMS、GTM、零售驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)銷協(xié)同、高效周轉(zhuǎn)、統(tǒng)一操盤、渠道平衡、打法沉淀、持續(xù)增長(zhǎng)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)骨干【課程形式...

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《基于全量AUM提升的興業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家課程背景:為全面貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神,在即將于2024年1月1日起正式實(shí)施的《商業(yè)銀行資本管理辦法》的背景下,基于全量AUM提升的興業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作更是提到了重要日程。歲末年初之際,如何實(shí)現(xiàn)基于全量AUM提升的興業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作的開門...

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《商業(yè)銀行分支行營(yíng)銷管理》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家課程背景:伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和貨幣金融態(tài)勢(shì)的變更,特別是中央金融工作會(huì)議之后,面臨著《商業(yè)銀行資本管理辦法》的實(shí)施,商業(yè)銀行分支行如何適應(yīng)新的形勢(shì),加強(qiáng)和促進(jìn)營(yíng)銷管理,特別是在當(dāng)前的年末時(shí)期,如何打贏來年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的勝利戰(zhàn),提到了各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的重要日程。為此,本課程對(duì)商業(yè)銀行營(yíng)銷管理的重...

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商企中心小CEO營(yíng)銷管理四部曲一、【課程對(duì)象】商企小CEO二、【課程時(shí)間】2天三、【課程形式】理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討四、【課程目標(biāo)】通過四個(gè)模塊的課程內(nèi)容,讓小CEO能夠勝任以下四個(gè)方面的角色能力要求:網(wǎng)格業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)的思路和方法,熟悉網(wǎng)格信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法;員工業(yè)績(jī)?cè)\斷者—通過“業(yè)績(jī)?cè)\斷三部曲”,透過表象,找...

 講師:杜榮軒在線咨詢下載需求表


一、互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)落地1、管理升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?l為什么要做升級(jí);憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);互聯(lián)網(wǎng)化與電子商務(wù)化;【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤;【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化蕓蕓眾生;【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放;【情景工作...

 講師:孫平在線咨詢下載需求表


渠道店面的營(yíng)銷管理課程背景:在新的市場(chǎng)環(huán)境下,渠道老板轉(zhuǎn)變角色觀念,提升關(guān)鍵技能轉(zhuǎn)變角色觀念:從“自己做”到“一起做”;從“我要怎么做”到“我們?cè)趺醋??”提升關(guān)鍵技能:從系統(tǒng)的工作安排到精細(xì)明確的協(xié)同;從理性的指標(biāo)管理到感性的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng);從賣點(diǎn)提煉的知微到促銷組織的見著,提升渠道老板整體的營(yíng)銷管理能力渠道老板的角色定位:渠道老板的角色轉(zhuǎn)換店面的銷售特點(diǎn)和組織特...

 講師:陳文業(yè)在線咨詢下載需求表


30308558408670湯小潔2023.07.11湯小潔2023.07.11-158756612255升級(jí)零售客群營(yíng)銷管理模式業(yè)績(jī)倍增項(xiàng)目方案書升級(jí)零售客群營(yíng)銷管理模式業(yè)績(jī)倍增項(xiàng)目方案書升級(jí)零售客群營(yíng)銷管理模式業(yè)績(jī)倍增--民生銀行江門分行零售業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目方案項(xiàng)目背景(說明:本方案是基于7月6日與江門分行李行長(zhǎng)、零售主管行長(zhǎng)黃行等領(lǐng)導(dǎo)的溝通及本人多年在...

 講師:湯小潔在線咨詢下載需求表


《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】中層管理者【課程大綱】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4...

 講師:陳毓慧在線咨詢下載需求表


【課程大綱】:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4G時(shí)代來臨,運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(一)運(yùn)營(yíng)商與OTT的關(guān)系從競(jìng)爭(zhēng)變成合作(二)虛擬運(yùn)...

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  章、渠道營(yíng)銷管理新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、分銷渠道概念解析  二、渠道理論的演進(jìn)過程  三、渠道營(yíng)銷新思考  (一)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析  (二)、為何許多企業(yè)為何不盈利? ?。ㄈ?、企業(yè)盈利原因分析 ?。ㄋ模⑹裁词瞧髽I(yè)生存的根本? ?。ㄎ澹?、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?  四、分銷渠道的分類 ...

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章、渠道營(yíng)銷管理新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、分銷渠道概念解析二、渠道理論的演進(jìn)過程三、渠道營(yíng)銷新思考(一)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析(二)、為何許多企業(yè)為何不盈利?(三)、企業(yè)盈利原因分析(四)、什么是企業(yè)生存的根本?(五)、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?四、分銷渠道的分類(一)、直接渠道的特點(diǎn)(二)、間接渠道的特...

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品牌營(yíng)銷管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理者等課程大綱第一問、別人為什么比我賣的好??1、何為品牌2、品牌建立:五大要素三個(gè)步驟一套架構(gòu)一套體系八套控點(diǎn)第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別??1、何為銷售?何為營(yíng)銷?2、營(yíng)銷細(xì)節(jié)3、品牌營(yíng)銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器4、何為CI系統(tǒng)??5、CI的MI、...

 講師:張鐫銘在線咨詢下載需求表


品牌營(yíng)銷管理培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及各類機(jī)構(gòu)高層決策者、中層管理人員,銷售人員,經(jīng)銷商代表課程大綱?第一問、別人為什么比我賣的好1、何為品牌2、品牌建立:五大要素、三個(gè)步驟、一套架構(gòu)、一套體系、八套控點(diǎn)?第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別1、何為銷售何為營(yíng)銷2、營(yíng)銷細(xì)節(jié)3、品牌營(yíng)銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器4、何為CI系統(tǒng)5、CI的MI、BI...

 講師:張鐫銘在線咨詢下載需求表


銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)化課程背景:銀行的目標(biāo)是盈利,盈利的關(guān)鍵在營(yíng)銷;營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)是成交,成交的關(guān)鍵在設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在能量;本課程的核心,緊緊的圍繞營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力提升與業(yè)績(jī)達(dá)成這一目標(biāo);課程分為內(nèi)圣與外王五個(gè)部分來實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力-內(nèi)圣。面對(duì)當(dāng)今的銀行業(yè)市場(chǎng),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心能量是自我修煉,途徑是周密的規(guī)劃。外王-目標(biāo)規(guī)劃力。對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)信...

 講師:李忠在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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