領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力主講：胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng)；凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來越多的能力；判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力；推動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的...
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歷史深處的領(lǐng)導(dǎo)力（半天） 課時(shí)：3H
歷史深處的領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊訓(xùn)練課程目標(biāo):回顧歷史，讀史可以明智，知古可以鑒今，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者往往是中國傳統(tǒng)歷史文化智慧的成功實(shí)踐者，從龐大帝國的領(lǐng)導(dǎo)，到跨越四海的遠(yuǎn)征，無不體現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，此課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員通過經(jīng)典的歷史案例和歷史人物，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的技巧，并結(jié)合當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)力案例演練，達(dá)到學(xué)以致用的目的。課程時(shí)間：半天課程大綱：從歷史典故認(rèn)知領(lǐng)...
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營銷領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
營銷領(lǐng)導(dǎo)力主講：胡金華課程目標(biāo)：解決營銷隊(duì)伍管理的常見問題，是營銷管理剛需培訓(xùn)課程。課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一講營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題營銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導(dǎo)者的角...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越主講：胡金華課程目標(biāo)：本課程通過體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練，令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團(tuán)隊(duì)管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧，成為優(yōu)秀的管理者。課程對(duì)象：企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動(dòng)工作積極性；2、有利于工作順利開展；3、提...
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基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：12H
基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：胡金華培訓(xùn)背景：一個(gè)組織管理人才強(qiáng)大的時(shí)候，企業(yè)一定很強(qiáng)大，一個(gè)組織管理人才弱小的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強(qiáng)化和提高管理人才隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)?，F(xiàn)在大多數(shù)組織的管理者，一是“空降”而來，二是“內(nèi)拔”起來，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者，他們過去都是組織的骨干和精英，但是他們沒有做過經(jīng)理或者管理者，...
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打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 課時(shí)：6H
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力主講：胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng)；凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來越多的能力；判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力；推動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的...
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營銷領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
營銷領(lǐng)導(dǎo)力主講：胡金華課程目標(biāo)：解決營銷隊(duì)伍管理的常見問題，是營銷管理剛需培訓(xùn)課程。課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一講營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題營銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導(dǎo)者的角...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力提升—從專業(yè)走向卓越主講：胡金華課程目標(biāo)：本課程通過體驗(yàn)式、實(shí)戰(zhàn)式的有效訓(xùn)練，令學(xué)員系統(tǒng)的掌握自我管理、團(tuán)隊(duì)管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧，成為優(yōu)秀的管理者。課程對(duì)象：企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動(dòng)工作積極性；2、有利于工作順利開展；3、提...
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歷史深處的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
從歷史典故認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者角色工作坊訓(xùn)練：小組討論，選出歷史上杰出的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)方式指標(biāo)與分析評(píng)估案例：孔子弟子宓子賤、巫馬期與單父之治彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作分析案例分析：劉備、宋江如何做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)談古論今：劉邦的心里話報(bào)時(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與造鐘型領(lǐng)導(dǎo)如何做造鐘型領(lǐng)導(dǎo)案例分析：唐太宗點(diǎn)撥房玄齡杜如晦案例分析：陳平與丙吉的為相之道工作坊訓(xùn)...
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課程大綱：一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的變化！管理游戲：管理與領(lǐng)導(dǎo)1、管理真相：不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有領(lǐng)導(dǎo)力2、20種領(lǐng)導(dǎo)不力的結(jié)果3、領(lǐng)導(dǎo)不給力的十大癥結(jié)3、做綿羊還是獅子？二、揭秘領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)1、分清領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)3、領(lǐng)導(dǎo)力的核心4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異5、中高層管理者的角色定位（案例與故事）三、中高層8大領(lǐng)導(dǎo)力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向...
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力:流程運(yùn)營與知識(shí)管理w工作坊訓(xùn)練：訓(xùn)練新員工如何炸油條w案例：從麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)執(zhí)行力w案例：海爾服務(wù)品質(zhì)與流程w中西方領(lǐng)導(dǎo)者的差別w案例：做韋爾奇還是做楊元慶w工作流程對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的重要性w標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）存在的價(jià)值w運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立的流程w流程建立的三大原則w流程導(dǎo)入的三部曲w案例：三星的流程再造w流程的設(shè)計(jì)與貫徹w工作坊訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部活動(dòng)組織的...
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培訓(xùn)主題：如何提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力一、【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)變革之父約翰．科特曾經(jīng)說過：取得成功的方法是75％－80％靠領(lǐng)導(dǎo)，其余20％－25％靠管理，而不能反過來。領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)互不相同但又互為補(bǔ)充的行為體系；在日趨復(fù)雜和變幻無常的商業(yè)社會(huì)中，這兩者缺一不可，都是取得成功的必備條件。領(lǐng)導(dǎo)未必優(yōu)于管理，也未必可以取代管理；要獲得成功，真正的挑戰(zhàn)在于將強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能力...
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營 課時(shí)：6H
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)》主講：李桂湘時(shí)間：1天（6小時(shí)）【課程背景】當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是公司人才的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨新生代進(jìn)入職場(chǎng)，職場(chǎng)表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼，如何引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)，塑造陽光心態(tài)，提高責(zé)任意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力亟待解決。本課程針對(duì)以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法，助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力?！菊n程收益】本課程培訓(xùn)，您將至少得到以下收...
講師：李桂湘在線咨詢下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言：形勢(shì)永遠(yuǎn)比人強(qiáng) 1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為?！ ?、什么是強(qiáng)者自己是平凡的人練成不平凡的人，這叫強(qiáng)者；什么叫超人？自己是平凡的人，培養(yǎng)出一群不平凡的人，自己還是平凡的人，這叫超人?！ ?、隋文帝為何勤奮而亡國？二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈： 1、每個(gè)人都有250位朋友，其中有80是對(duì)你毫無幫助，只有5％能徹底改變...
講師：鄭翔洲在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言：形勢(shì)永遠(yuǎn)比人強(qiáng) 1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為?！ ?、什么是強(qiáng)者自己是平凡的人練成不平凡的人，這叫強(qiáng)者；什么叫超人？自己是平凡的人，培養(yǎng)出一群不平凡的人，自己還是平凡的人，這叫超人。 3、隋文帝為何勤奮而亡國？ 二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈： 1、每個(gè)人都有250位朋友，其中有80是對(duì)你毫無幫助，...
