目標管理課程體系
目標管理 課時：12H
目標管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；掌握建立目標管理體系的方法；3.提高目標管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務人員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；掌握建立目標管理體系的方法；3.提高目標管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務人員、政府公務員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的
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練登龍－《目標管理與計劃達成》 課時：12H
培訓主題：目標管理與計劃達成一、【課程背景】現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克說：目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的手段。當公司的大政方針和戰(zhàn)略目標確定后，管理者唯一的使命是什么？就是把“目標”變成“結果”。二、【課程收益】1、認識目標及目標管理的意義2、掌握目標制定與達成的思路、方法和工具3、掌握
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
課程背景：“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生?！?------美國成功學大師拿破侖-希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？“對于與艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。所以，您需要學習目標管理的技巧。課程
講師：馮崑在線咨詢下載需求表
部分：目標管理認知一、目標管理的定義與含義二、目標管理五要素三、目標管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標強度不同及不同表現(xiàn)四、目標管理的理論基礎（依據(jù)）1、X理論與Y理論2、領導運用權力的程度與員工主動性的關系五、目標管理的兩大特征1、強調“目標”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六、目標管理的實質1、重視人的因素2、建立目標層次體系和目標
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米諾斯——《高效目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
課程名稱：米諾斯——高效目標管理與計劃執(zhí)行【培訓對象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓時間】1天（8小時）【培訓方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項目實踐+講師點評+工作坊總結復盤【課程介紹】這不是一場傳統(tǒng)培訓，這是一次管理認知的喚醒，自我能力的檢測，腦力激蕩的體驗，團隊智慧的激發(fā)，組織績效的競賽。本課程需要將學員分成N個考古團隊，每個考古
講師：秦登撿在線咨詢下載需求表
《目標管理-定目標促執(zhí)行拿成果》 課時：12H
目標管理【課程背景】做為管理人員，如何設定有效的目標，如何推動下屬執(zhí)行，如何通過團隊努力達成想要的成果，是每個管理人員需要不斷精進的管理基本功。本課程從定目標、抓執(zhí)行、拿成果三個方面出發(fā)，采用情境案例教學方法，配套管理工具，讓學員能學以致用，應用到實際工作中的管理提升?！菊n程收益】1、掌握如何做正確的事，設定目標的方法2、掌握如何正確的做事，推動目標執(zhí)行的工
