領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)揮 課時(shí):12H
主講:王一恒主講:王一恒先生【課程背景】這是一個(gè)管理者太多,領(lǐng)導(dǎo)者緊缺的時(shí)代?領(lǐng)導(dǎo)者究竟應(yīng)該做什么?如何讓員工自動(dòng)自發(fā)全力以赴工作?如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任?如何讓骨干獨(dú)擋一面?如何讓員工潛力爆增?如何讓管理者放松心境、解放自我?在不確定的復(fù)雜新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問(wèn)題,不是來(lái)自外部環(huán)境,更不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),而是來(lái)自于內(nèi)部。從內(nèi)部...
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
中層干部視為企業(yè)的腰部,腰挺直了,頭才能靈活,腿才更力主講:王一恒【課程背景】在不確定的復(fù)雜新時(shí)代,一個(gè)企業(yè)最大的危機(jī)、最大的威脅、最大的問(wèn)題,不是來(lái)自外部環(huán)境,更不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),而是來(lái)自于內(nèi)部。從內(nèi)部來(lái)看,首先來(lái)自干部,來(lái)自組織骨骼不強(qiáng),干部太弱。如果將企業(yè)組織視為一個(gè)有機(jī)體,那么企業(yè)家就是大腦,員工是手腳,而干部則是承上啟下的腰部,所以,“正確路線...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí):6H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程對(duì)象】:中層、高層管理人員【課程目的】:提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風(fēng)格】:理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢(shì)與局限,以及如何突破;發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì),能夠做到揚(yáng)長(zhǎng)避短;掌握有領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有效方法,建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問(wèn)題...
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領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我修煉 課時(shí):12H
?????????????????????????????????????????????領(lǐng)導(dǎo)力提升與自我修煉主講:閆明一、課程背景:?21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)無(wú)序、社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí),無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。這是因?yàn)?,領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問(wèn)題,在從事具體工作時(shí)...
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與提升主講:閆明一、課程背景:?教練時(shí)代來(lái)臨,《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中,80以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法,用以提升企業(yè)績(jī)效。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì),將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,并完成自我從“英雄”到“領(lǐng)袖”的轉(zhuǎn)變歷程。本課程提供了一種新型的領(lǐng)導(dǎo)力模式,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速掌握企業(yè)教練的有效技術(shù)、工具和方法。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)...
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《銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師:崔自三破冰游戲:需要課前進(jìn)行。分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:《獅子和羚羊的故事》第一部分:認(rèn)識(shí)自我,正確定位一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無(wú)情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)1、什么是做市場(chǎng)?2、什...
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》(1天版) 課時(shí):6H
《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱主講:姚光林【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源的能力,其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)游刃有余地管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?!緦W(xué)員對(duì)象】中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天(6課時(shí))【授課方式】分組學(xué)習(xí)【課程綱要】領(lǐng)導(dǎo)魅力,贏得人心領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力管理者如何樹(shù)立在團(tuán)隊(duì)中的威信與影響...
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力-2天 課時(shí):12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力☆課程介紹:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有什么不同?領(lǐng)導(dǎo)者能夠被培養(yǎng)嗎?通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將會(huì)發(fā)現(xiàn)不同情境的領(lǐng)導(dǎo)模型可以幫助他們改變行為,解決他們工作中深感困惑的問(wèn)題,使他們?cè)诓煌那闆r下,正面地對(duì)追隨者施加影響力,從而提高他們的工作績(jī)效和滿意度。同時(shí),它也證明:通過(guò)培訓(xùn),每一個(gè)人都有在某種情境下成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工自主...
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5.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
推薦課程:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力主講:歐陽(yáng)老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。為什么老師們不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影...
講師:歐陽(yáng)京濤在線咨詢下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理,在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行,需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門(mén)的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等,以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐中,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者...
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《項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》1天 課時(shí):6H
《項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目總提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己,讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成?!菊n程目標(biāo)】使項(xiàng)目總掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法,加強(qiáng)自我管理,塑造情...
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《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):6H
《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源的能力,其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)游刃有余地管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)建筑企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?!緦W(xué)員對(duì)象】建筑公司中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天(6課時(shí))【授課方式】分組學(xué)習(xí)【課程綱要】一、領(lǐng)導(dǎo)魅力,贏得人心(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念(二)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力(三)管理者如何樹(shù)...
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力主講:歐陽(yáng)老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。為什么老師們不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的...
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力☆課程介紹:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有什么不同?領(lǐng)導(dǎo)者能夠被培養(yǎng)嗎?通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將會(huì)發(fā)現(xiàn)不同情境的領(lǐng)導(dǎo)模型可以幫助他們改變行為,解決他們工作中深感困惑的問(wèn)題,使他們?cè)诓煌那闆r下,正面地對(duì)追隨者施加影響力,從而提高他們的工作績(jī)效和滿意度。同時(shí),它也證明:通過(guò)培訓(xùn),每一個(gè)人都有在某種情境下成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工自主...
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》(1天) 課時(shí):6H
《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》主講:姚光林【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)的高管人員提升領(lǐng)導(dǎo)力,會(huì)吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨、心甘情愿地努力,讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮向心力的作用,促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成?!菊n程時(shí)間】1天(6課時(shí))【課程目標(biāo)】使高管人員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強(qiáng)...