人力資源課程體系
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理主講：胡金華課程目的使直線經(jīng)理建立對人力資源管理的正確的認知，真正認識到自身所擔負的人力資源管理使命與責任，從而與人力資源部門密切配合，推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能，幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法，通過制定目標、分解目標、業(yè)績輔導、業(yè)績評價、績效改進等一系列工作，帶領團隊創(chuàng)造高績
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人力資源與績效管理提升 課時：12H
人力資源與績效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構(gòu)建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點，確?？冃Ч芾眢w系推行成功課程對象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行
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中小企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理人力資源對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要性1、企業(yè)存在必須滿足的三個條件2、人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎和核心3、企業(yè)不同的業(yè)務戰(zhàn)略影響著人力資源規(guī)劃4、企業(yè)變革的核心是人的職能定位、觀念和行為模式的再造管理人力資源體系的建立1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2、開展工作分析3、構(gòu)建系統(tǒng)的關鍵業(yè)績指標（KPI）體系4、構(gòu)建科學合理的績效管理體系5、薪酬
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人力資源與績效管理提升 課時：6H
人力資源與績效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構(gòu)建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點，確?？冃Ч芾眢w系推行成功課程對象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行
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心態(tài)決定命運-員工心態(tài)激勵 課時：6H
作為中國員工培訓的品牌課程，《心態(tài)決定命運》是蔡鯤鵬老師近20年來在國營、外企、民企以及管理咨詢培訓中與員工接觸的經(jīng)驗總結(jié)，是超過20萬學員心態(tài)培訓的智慧結(jié)晶，整個培訓非常生動、實用、深入員工心靈！蔡鯤鵬老師有時像一位長者對員工循循善誘，有時像一位師長對他們敦敦教誨，有時像家長對他們耐心引導，有時像同齡人對他們現(xiàn)身說法培訓將給企業(yè)員工注入一劑強心針，猶如當頭
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贏在責任-責任型優(yōu)秀團隊訓練 課時：6H
《贏在責任--責任型優(yōu)秀團隊訓練》采用體驗式、實戰(zhàn)案例分析、情景互動訓練相結(jié)合的方式，極具震撼力！能讓每一個人深深感悟到什么是責任、如何具備職業(yè)精神?！囤A在責任--責任型優(yōu)秀團隊訓練》將給企業(yè)員工注入一劑強心針，猶如當頭棒喝，喚醒全員的責任意識，塑造全員責任文化，解決目前管理中的關于執(zhí)行不力、細節(jié)不到位、服務意識不強等諸多問題課程大綱一、呼喚責任！喚醒責任！
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打造一流員工團隊 課時：6H
一個企業(yè)最期盼、員工最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程；一場總裁、經(jīng)理、主管一起重復聆聽十遍都不覺得乏味的超級演講;課程背景：尊敬的企事業(yè)單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認為，反正是交換，能少干
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優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵 課時：6H
你的工資從哪里來真正的優(yōu)秀員工用結(jié)果說話讓你的員工跑起來以結(jié)果為導向的革命性訓練課程背景：為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？為什么您的員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？為什么您的員工相互之間推卸責任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失？為什么老總您自
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工作重在到位 課時：6H
做到只是及格，做到位才是優(yōu)秀，本課程以到位為核心理念，告訴學員如何做一個到位型員工、到位型領導、如何建立到位型組織！課程背景：尊敬的企事業(yè)單位領導：為什么說得到位，做得不到位？為什么布置到位，落實不到位？為什么表現(xiàn)到位，實際不到位？為什么崗位到位，敬業(yè)不到位？為什么制度到位，執(zhí)行不到位？現(xiàn)代企事業(yè)單位存在最大的問題工作做不到位如果說什么是一個單位里最損害業(yè)績
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全員執(zhí)行力 課時：6H
領導一個人執(zhí)行只是神話，全體員工執(zhí)行才是關鍵！打造真正的全員執(zhí)行力，讓員工給您想要的結(jié)果！課程背景：為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李桂湘時間：1天（6個課時）【課程背景】當今公司之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。直線經(jīng)理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。面對95后的新特點，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課綱 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李桂湘【課程背景】當今公司之間的競爭，歸根到底是公司人才的競爭。直線經(jīng)理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。面對90/95后的新特點，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并發(fā)揮公司整體
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《非HR的人力資源管理》 課時：12H
《非HR的人力資源管理》不懂人心，如何做好管理不懂人性，如何做好人力資源管理帶給您不一樣的非人課程【課程收益】幫助企業(yè)和各級管理者建立對企業(yè)人力資源管理的認知觀念：部門經(jīng)理就是一線人力資源管理者;讓非人力資源管理者了解人力資源管理主要模組的知識與技巧;提升人力資源管理者對非人力資源管理者對本部人力資源管理工作的推動技巧;讓人力資源管理者與非人力資源管理者緊密
