MTP課程體系
MTP：高效能管理的六脈神劍課程背景：隨著企業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)營者需要建立一只強大的管理隊伍，然而很多的基層管理者都是從實操崗位上提拔上來的，比如之前是業(yè)務高手，或者技術(shù)高手。這部分人有個共同的特點，就是在某方面都是一把好手，所以會被提拔到管理者的崗位上。但也因為如此，他們習慣了過去的思維、行為模式，比如凡事沖在前面，身先士卒、不善于用溝通解決問題等。不過造成...
講師：龔正偉在線咨詢下載需求表
單元：管理的基本認知1、對管理概念的模糊認識2、對管理者本質(zhì)的模糊認識3、對角色定位的模糊認識4、管理者的角色認知5、案例研討：陳經(jīng)理的煩惱6、研討：描述你心中理想的上司7、研討：描述你心中理想的下屬8、管理者應有的基本態(tài)度和意識第二單元：有效發(fā)揮組織效能1、互動體驗：團隊效能建設2、什么是團隊、團體與群體的區(qū)別3、團隊精神的含義4、為什么人多力量卻不一定大...
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
《卓越管理干部——MTP管理才能發(fā)展系統(tǒng)培訓》一、【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很...
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
《贏在中層》——MTP中層干部管理技能提升 課時：2H
課程大綱：一，管理的實質(zhì)和管理者的角色認知-----實現(xiàn)管理者的正確定位1.管理的實質(zhì),定義和意義@使命感----鳥巢的建筑工人、火烈鳥給我們的啟發(fā)、馬拉松選手@責任感----視頻：當眾責罵；推開窗戶還是照照鏡子@達成的意愿與皮革馬利翁效應----皮革馬利翁效應；遲到問題的解決@憂患意識與推動變革----活動：習得性無助、不拉馬士兵、飛機上的餐盒等@效能意識...
講師：翁濤在線咨詢下載需求表
管理者MTP修煉主講：翁濤課程對象：中初級管理者、主管及高級管理者領導者。課程目標：?認清管理者的角色并有效定位；?如何進行團隊建設并打造績優(yōu)團隊；?高效的人際溝通為自己贏得機會；?有效的時間管理并找到時間管理不良的根源；?如何決策：解決問題的方法技巧與步驟；課程亮點：將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領導管理上司下屬...
講師：翁濤在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓練【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法，...
講師：大齊在線咨詢下載需求表
《高效人性化管理-中層管理干部MTP培訓》 課時：2H
《高效“人性”化管理》企業(yè)中層管理干部MTP培訓主講：史明老師【課程背景】隨著當今95后及00后員工進入職場，新進員工的思維和理念較之前發(fā)生著翻天覆地的變化，加上企業(yè)管理對數(shù)字化、系統(tǒng)化的需求越來越明顯，使得對管理者的需求不斷提升。而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度，那么如何更好的認識時代的大勢、管理的變革方向以及如何培養(yǎng)優(yōu)秀的管理...
