執(zhí)行力課程體系
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項(xiàng)工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉2、死板※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線3、反復(fù)4、推諉5、光說(shuō)不做6、不善始善終※能體現(xiàn)執(zhí)行精神的...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：思想的碰撞分析堵住有管無(wú)理的缺口1、放下大、老、粗的觀念中層管理的角色認(rèn)知2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力執(zhí)行力不等于能力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級(jí)6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢(shì)、假落地⑵專業(yè)都不過(guò)政治，沒(méi)法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地⑷...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項(xiàng)工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、中國(guó)式執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量◎視頻賞析：狼的執(zhí)行力◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：中國(guó)式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉※中國(guó)式性格分析解決拖拉執(zhí)...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)式執(zhí)行力 培訓(xùn) 課時(shí)：12H
【課程大綱】【上篇】執(zhí)行力認(rèn)知講：執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項(xiàng)工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、中國(guó)式執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個(gè)傳遞的矢量◎視頻賞析：狼的執(zhí)行力◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：中國(guó)式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉※中國(guó)式性格分...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分：思想的碰撞分析堵住有管無(wú)理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級(jí)6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢(shì)、假落地⑵專業(yè)都不過(guò)政治，沒(méi)法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地⑷有權(quán)無(wú)責(zé)，老板無(wú)奈，沒(méi)...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講：沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，缺乏必要的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì)績(jī)鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、部分員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、部分員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，員工異動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與提升》 課時(shí)：12H
化勢(shì)為執(zhí)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與提升主講：沈佳【課程背景】執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織最需要的能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。決策層定位于“做正確的事”，管理層定位是“正確地做事情”；基層員工的定位是“努力把事情做正確”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是組織的競(jìng)爭(zhēng)力。如...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管控 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管控【課程背景】所有的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)最終都是服務(wù)于更高的績(jī)效產(chǎn)出，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務(wù)背景，為什么在不同管理者的帶領(lǐng)下績(jī)效產(chǎn)出可能完全不一樣？問(wèn)題的核心不在于員工，而是在于團(tuán)隊(duì)的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，管理者的整體素質(zhì)于能力影響甚至決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。做為一名管理者，...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管控卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力修煉的三個(gè)方向【課程背景】所有的戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，最終歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)大程度。而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的密碼，藏在管理者的身上。管理者依靠團(tuán)隊(duì)資源達(dá)成組織的績(jī)效目標(biāo)，而管理者自身是否具備強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)意愿以及能夠管控好團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度，是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的最關(guān)鍵影響因素。關(guān)于執(zhí)行力，有三句經(jīng)典的話——做正確的事情，正確的做事情，把事情做正確，這三...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉 課時(shí)：6H
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉?脫離說(shuō)教與雞湯，強(qiáng)調(diào)理性與現(xiàn)實(shí)，原理級(jí)的認(rèn)知提升與落地可復(fù)制的工具方法結(jié)合【課程背景】為什么很多人會(huì)有間歇性躊躇滿志，持續(xù)性消沉無(wú)力的狀態(tài)？為什么很多人晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路？為什么組織的戰(zhàn)略在落實(shí)的時(shí)候困難重重？為什么組織和個(gè)人的成就規(guī)模和效率會(huì)有明顯差異和不同？其中一個(gè)非常重要的因素就是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是任何...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破性執(zhí)行力 課時(shí)：12H
突破性執(zhí)行力——目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的領(lǐng)先之道【課程背景】“執(zhí)行力”在企業(yè)管理中是一個(gè)永恒的話題，組織運(yùn)營(yíng)就像一部大型機(jī)器的運(yùn)作，任何零部件的松動(dòng)或停滯，都會(huì)直接影響這部機(jī)器的高速與良性運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)斐烧麄€(gè)機(jī)器的重大故障問(wèn)題。而在企業(yè)中，任何一個(gè)執(zhí)行者沒(méi)有完全執(zhí)行好組織的戰(zhàn)略意圖和細(xì)節(jié)行為，就會(huì)影響組織的核心目標(biāo)的達(dá)成。從現(xiàn)階段中國(guó)的商業(yè)環(huán)境來(lái)看，大量的企業(yè)將...
講師：陳亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《中層執(zhí)行力》主講：王鑫偉課程背景：對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)而言，擁有一支能征善戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自然是夢(mèng)寐以求的，但是，影響執(zhí)行力強(qiáng)與弱的，往往是組織的“中腰”，即基層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他們的政策消化能力、個(gè)人營(yíng)銷能力和團(tuán)隊(duì)駕馭力，都影響組織績(jī)效的達(dá)成。所以，“得中腰者得天下”。遺憾的是，銀行的特殊體制，讓傳統(tǒng)組織中的獎(jiǎng)罰機(jī)制失靈，而中層干部，也面臨著從“英雄”向“隊(duì)長(zhǎng)”的...
講師：王鑫偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力打造》 課時(shí)：2H
以結(jié)果為導(dǎo)向執(zhí)行力打造【課程背景】企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)；制定之目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行；團(tuán)隊(duì)里看起來(lái)比較負(fù)責(zé)任，但總感覺(jué)到不能真正地負(fù)責(zé)任；執(zhí)行過(guò)程中相互推諉，這些問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻影響著團(tuán)隊(duì)的績(jī)效達(dá)成。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。只有通過(guò)不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目...
講師：劉書(shū)余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力 》 課時(shí)：12H
《職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版》主講：傅東云【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn)，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中，總會(huì)面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動(dòng)執(zhí)行而不是主動(dòng)執(zhí)行；企業(yè)員工面對(duì)挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應(yīng)對(duì)；企業(yè)員工面對(duì)執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不...
講師：傅東云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各崗位中基層員工、班組長(zhǎng)、主管，部門經(jīng)理、中層干部課程背景：執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情不出錯(cuò)”?！鞍押?jiǎn)單的事情做到極致，你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一...
