執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉

  培訓(xùn)講師：周禮

講師背景：
周禮老師中國管理科學(xué)研究院客座教授中國清北工匠研究院客座教授中華人民共和國人力社會保障部國家二級職業(yè)培訓(xùn)師《團隊賦能》在版作者MBA工商管理、M.Psy心理學(xué)雙碩士11年教育、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗國際IPA職業(yè)認證沙盤講師國家高級沙盤教練沙盤教練 詳細>>

周禮
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執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉詳細內(nèi)容

執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉

執(zhí)行為王
——執(zhí)行力心法技法器法修煉?
脫離說教與雞湯，強調(diào)理性與現(xiàn)實，原理級的認知提升與落地可復(fù)制的工具方法結(jié)合
【課程背景】
為什么很多人會有間歇性躊躇滿志，持續(xù)性消沉無力的狀態(tài)？
為什么很多人晚上想想千條路，早上起來走原路？
為什么組織的戰(zhàn)略在落實的時候困難重重？
為什么組織和個人的成就規(guī)模和效率會有明顯差異和不同？
其中一個非常重要的因素就是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是任何組織和個人永遠都繞不開的話題，甚至有觀點：卓越的執(zhí)行力可以將錯誤的戰(zhàn)略執(zhí)行出正確的結(jié)果。到底如何才能夠有效的提升執(zhí)行力？
本課程將通過執(zhí)行力提升的心法、技法、器法三個維度，借助相關(guān)工具方法全方位提升參訓(xùn)人員的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。強化執(zhí)行效能，讓執(zhí)行可以真正的為組織和個人服務(wù)。
【培訓(xùn)對象】：基層員工
【教學(xué)方式】：
【教學(xué)時長】：1天（6小時）
【課程收益】
從原理層面顯化執(zhí)行力的對個人成就的影響，促使學(xué)員認知進化，充分認識執(zhí)行力的重要程度。
從心理層面梳理影響執(zhí)行力提升的底層邏輯，幫助學(xué)員確立正確的出發(fā)原點。
從策略層面使學(xué)員認知到個體執(zhí)行力的分類屬性并明確提升的大方向概念。
從能力層面幫助學(xué)員掌握執(zhí)行力提升快速見效的技能與實操方法
【課程工具】
Kiss復(fù)盤法
積極心態(tài)實操表格
重要緊急四象限矩陣
節(jié)點標(biāo)注圖
日清單
CSTF精準(zhǔn)表達與反饋模型
SMART五要素原則
目標(biāo)分叉樹
【課程框架模型及版權(quán)登記】
31756357747017780100965課程大綱
課程導(dǎo)入：
動態(tài)多變背景下的職場—從互聯(lián)網(wǎng)大裁員聊職業(yè)發(fā)展的底層邏輯
職場競爭力的時態(tài)表現(xiàn)：過去競爭力、當(dāng)下競爭力、未來競爭力
第一部分：執(zhí)行力的正確認知
什么是執(zhí)行力：貫徹個人/組織目標(biāo)與任務(wù)的效率和力度
執(zhí)行力的評判依據(jù)是結(jié)果與要求的差距程度
執(zhí)行力對標(biāo)與自檢——不同的執(zhí)行力驅(qū)動表現(xiàn)
情境案例：“勤奮”卻被嫌棄的小王
直觀的感受執(zhí)行力
疫情大背景下的執(zhí)行力差異：國內(nèi)抗疫VS國外抗疫
抗美援朝中的執(zhí)行力
【視頻觀摩】中國戰(zhàn)疫錄
【視頻觀摩】“萬歲軍”三所里戰(zhàn)役
執(zhí)行力到底有多重要？
正確的原點：我們到底為何而工作？為誰而工作？
關(guān)于執(zhí)行力的殘酷真相——個體成就差異關(guān)鍵因素
小組討論：執(zhí)行力受到哪些因素影響？
執(zhí)行力成長公式
執(zhí)行力=意愿（自信*動機）*技能（知識+方法）
第二部分：執(zhí)行力成長之心法訓(xùn)練
樹立愿景，從深層次建立執(zhí)行的意愿
羅伯特迪爾茨邏輯層次模型—愿景、身份、價值觀、能力、行為、環(huán)境
執(zhí)行力心法七大原則
決心優(yōu)于把握——人永遠不會真正準(zhǔn)備好
認真大于聰明——聰明背后其實也有風(fēng)險
速度大于完美——任何任務(wù)都有時間成本
結(jié)果大于理由——借口永遠不能取代結(jié)果
重復(fù)大于精進——單一重復(fù)無法價值突破
責(zé)任大于能力——責(zé)任是能力的效用邊界
聚焦關(guān)注圈而非影響圈——關(guān)注自己能掌控的部分
實操工具：執(zhí)行心態(tài)落地表格練習(xí)
第三部分：執(zhí)行力成長之工具方法
個人能力成長——向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)：對標(biāo)卓越者
付出更多的努力，進行刻意的練習(xí)
實操工具：對標(biāo)卓越的的5個階段
基于時間管理的執(zhí)行效能提升
實操工具：時間管理三件套
練就高效的溝通反饋能力
反饋的必要性和意義——每個人都天生需要被反饋，主動反饋時他人安全感的來源
必須要向上反饋的6大工作節(jié)點
高效準(zhǔn)確的領(lǐng)取工作任務(wù)—從任務(wù)思維向目標(biāo)思維、價值思維進化
情境案例：這是誰的錯？
實操工具：CSTF表達與反饋模型
第四部分：執(zhí)行力成長之習(xí)慣養(yǎng)成
讓目標(biāo)推動自己
目標(biāo)的價值與必要性——沒有目標(biāo)的努力，都是在浪費資源
目標(biāo)制定的誤區(qū)與原則
利用目標(biāo)分叉樹分解你的目標(biāo)
制定嚴格的推進計劃
游戲互動：10秒擊掌
實操工具：目標(biāo)制定的SMART原則
實操工具：目標(biāo)分叉樹講解實操
戰(zhàn)勝拖延癥
【小組討論】拖延癥探索——是什么讓我們拖延
【小組討論】如何讓自律更加高效與持久
養(yǎng)成復(fù)盤反思的習(xí)慣
復(fù)盤的必要性
自我復(fù)盤與借助外部反饋復(fù)盤
實操工具：喬哈里窗
實操工具：Kiss復(fù)盤法
個人總結(jié)：個人在執(zhí)行力提升方面具備哪些優(yōu)勢？存在哪些風(fēng)險/障礙？計劃如何克服？

 

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前瞻性思維   06.25

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