執(zhí)行力課程體系
《如何提高基層管理人員與一線員工的執(zhí)行力》課程簡介【課程背景】中高層管理人員常常在思考一個問題，也是被困擾的問題：為什么屬下的執(zhí)行力那么差？為什么跟他們講過“N”次的事情卻到最后總是得不到滿意的結果？原因到底是什么？簡單的一句“屬下執(zhí)行力很差，你們要加強執(zhí)行力”來質問下屬能達到改善效果嗎？當然不能，據(jù)分析，下屬的執(zhí)行力不是靠上級簡單的質問就可以解決的，而要通...
講師：李堅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)主管管理訓練營---成本、執(zhí)行力、團隊》課程簡介【課程背景】多數(shù)企業(yè)對管理人員進行基礎管理技能培訓后，通常能夠達到一定的效果，但是通過一段時間后，領導者會發(fā)現(xiàn)，下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸（彼得效應），管理方式遠遠不能夠跟上公司的發(fā)展與個人的成長要求。而解決瓶頸的方式，就是提高管理人員的改善能力，從而讓能夠向更好的目標邁進！【課程收獲】1.了解中層...
講師：李堅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章生產(chǎn)主管的使命與職責1.管理的基本概念2.主管的角色與功能3.主管應具備的能力條件4.主管應具備的涵養(yǎng)第二章生產(chǎn)主管每日管理要點實務1.產(chǎn)品品質管理2.生產(chǎn)效率管理3.物料與工單管理4.設備管理與6S等5.會議管理6.日常常用管理工具的使用與工作技巧第二部分生產(chǎn)主管的成本管理第三章對成本應有的認識1.從日本煮雞蛋中看成本2.五個成本問題3.企業(yè)經(jīng)營的本...
講師：李堅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 案例研討：有執(zhí)行力的人才在那里？ 案例分析：下屬為什么沒有執(zhí)行力 研討：隊伍執(zhí)行力的構成要素 提升下屬執(zhí)行力的七把鑰匙 第1把鑰匙：培養(yǎng)管理者自身的知名性 案例：改革派的危機 管理者樹立知名的三個關鍵 培養(yǎng)影響力的八個方法 第2把鑰匙：轉變管理者任務傳達的方式 案例：上下級的怪圈 上級工作法 下屬工作法 第3把鑰匙...
講師：秦發(fā)家 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導入：1.團隊游戲：運炸彈2.小組討論：游戲給我們在執(zhí)行力方面帶來的思考3.頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、凝聚力的難題？章執(zhí)行力的基本概念與其重要性1.執(zhí)行力并不是21世紀的新名詞2.執(zhí)行力到底有多重要？3.執(zhí)行力的定義4.名人談執(zhí)行力5.世界優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領6.案例研討：新市長如何解決“提前吃飯問題”7.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果第二章執(zhí)行力不佳的原因分...
