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如何制定前瞻性的戰(zhàn)略來實現(xiàn)瀘天化集團新的騰飛 - 羅蘭bull;貝格的方法和經驗- 四川瀘天化集團公司 四川，成都，2000年7月12日 目錄 A. 國內和國際化肥市場都面臨嚴峻的形勢 B. 面對低迷的市場，瀘天化和世界其它企業(yè)都有不同的戰(zhàn)略選擇 C. 系統(tǒng)和嚴謹的工作方法是制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的......

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文件類型如何推進6S(ppt)...   2010.07.09

如何推進6S 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣； 安全：遵守襔範，防患未然。 整理的含義 整頓的含義 ......

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第三部分 公眾的成功-----從獨立到互賴 第六章 你不是一座孤島 個人獨立不代表真正的成功，圓滿人生還須追求公眾的成功。不過，群體的互賴關系須以個人真正的獨立為先決條件，想要抄近路是辦不到的。 第六章 你不是一座孤島 良好人際關系的基礎是自制與自知之明。 維系人與人之間的情誼，最要緊的不在于言語或......

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高效能人士的七個習慣 第二部分 個人的成功----從依賴到獨立 第一章習慣一：積極主動---個人愿景的原則 人性決定論的三種說法： 基因決定論：人的本性是由祖先遺傳而來。 心理決定論：強調你的個性是父母種下的因。 環(huán)境決定論：環(huán)境決定人的本性，周圍的人與 事都可能是影響因素。 決定論所依據的觀念主要......

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現(xiàn)在我們碰到的主要問題：示例 名目繁多、費用剛性（每年基本只漲不跌） 費用超預算、費用投入與銷量不成比例 費用比與銷量比問題 、、、等等 ......

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職業(yè)心態(tài)與有效的溝通技巧 joy 培訓內容 溝通技巧 職業(yè)心態(tài) 有效的溝通 溝通的定義 --發(fā)布者把主觀的信息通過一定渠道，傳遞給接收者，使之與自己的信息一致。 溝通的層次 --自我溝通 --人際溝通 --組織溝通 --大眾傳播 溝通的模型 傳遞者 意念 表達方式 信息發(fā)送 信息渠道 接受信息 領悟......

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一. 解決問題的方法 二. 8D工作方法的介紹 三. 8D過程中常見的問題 四. 江鈴現(xiàn)行的質量改進管理方法......

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文件類型重塑管理者(ppt)...   2010.07.09

重 塑 管 理 者 主講人 汪大正 2006年2月 目 錄 結構篇 啟示篇 觀念篇 反思篇 感悟篇 6. 角色篇 7. 修養(yǎng)篇 8. 關系篇 9. 學習篇 10. 結束語 管理知識結構淺析 人的管理及相互關系 重塑管理者的思想基礎 2. 啟示篇 3. 觀念篇 引發(fā)變革的因素 科技 政策 全球化 私有......

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文件類型公共關系講座(ppt)...   2010.07.09

第一章公共關系的基本概念 公共關系含義需要考慮的四個方面 第一，公共關系是一個組織與其公眾之間的關系。這種關系是一個組織在與公眾的相互作用和相互影響中形成的。 　　第二，公共關系是一種特殊的思想和活動。作為一種思想，它滲透在一個組織的全部活動之中；作為一種活動，它又具有區(qū)別于組織的其他活動的特殊性和......

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房地產講座(1) 居民購房承受能力 表1-1城鎮(zhèn)居民人均收入及住房面積. 圖1-1 城鎮(zhèn)居民住房與收入 巨大的房地產市場潛力 （1）中國城市人口每年增加1左右。大約1800mdash;200萬。如果按照每個城市人口住房面積22平方米計算，需要增加4.4億平方米住宅。每年大約有950萬對新人結婚。 （......

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文件類型運作管理入門(ppt)...   2010.07.09

運作管理入門 目 錄 第一部分 家具廠和快餐店,生產管理概念 第二部分： 制造業(yè)和服務業(yè),運作管理概念 第三部分： 運作管理在企業(yè)中的地位， 第四部分： 運作管理主要內容簡介和流行概念 第五部分： 配送游戲 思考 1。 開辦一家家具廠（制造業(yè)〕 2。 開辦一個快食店（服務業(yè)） 列舉各項重要決策問題 ......

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資本資產定價模型 (CAPM) Though this be madness, yet there is method in it. William Shakespeare 單個證券 所關注的單個證券的特征如下： 期望收益 方差與標準方差 協(xié)方差與相關系數 兩個不同收益如何一起變動？ 10.2 期望......

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潛能 的開發(fā) 主講人：孔德利 引言 獵人：你怎么沒有追上啊 ？ 獵狗：可我已經盡力了啊！ 兔媽媽：孩子，你能擺脫獵狗，真是太幸運了。 小兔子：是啊，因為我竭盡全力了！ 當你全力以赴的時候 你比想象的更偉大 一、為什么你是窮人 有啥就別有??；沒啥就別沒錢。 和你談戀愛可以，只要你帥；和你結婚可以，只要......

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核心流程設計與優(yōu)化 流程是企業(yè)價值創(chuàng)造的機制 流程是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程 大企業(yè)病---官僚與呆板 堅固的部門墻 只關注各自孤立的活動 只關注上司的感覺 只關注局部的效率 必須建立為客戶創(chuàng)造價值的流程管理機制 建立規(guī)范的業(yè)務流程體系 定期評估流程的運作績效 建立流程持續(xù)優(yōu)化的機......

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履帶裝配線產能提高 目標陳述 定義 Y = f(X1, X2, X3) Y 到2003年11月底前，將履帶裝配線的產能提高到每月 2500條，并降低單件裝配成本。 X X1: 裝配的單件循環(huán)時間 X2: 裝配的單件成本 X3: 裝配線產能 項目范圍 包括 裝配線，技術部（工藝），維修 不包括 采購新......

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ISO14001:2004--環(huán)境管理體系 要求及使用指南 1.范圍 適用于有下列愿望的組織: #61548;實施、保持并改進環(huán)境管理體系； #61548;使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針； #61548;向外界展示符合性； #61548;環(huán)境管理體系的認證/注冊； #61548;對符合標準進行自我......

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面試中的難題: 不準 不快 不深 ......

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國內乘用車市場基本分析 總體銷量及變化 主要整車廠商 主要細分市場 新上市及改款車型 經過2003和2003兩年的市場井噴之后，2004年國產乘用車市場自4月份開始進入了一個明顯的低迷階段，04年的銷量增長速度由03年的70％迅速下降至14％，這一增長態(tài)勢下滑態(tài)勢將被持續(xù)帶入2005年 市場總體供過......

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Communication amp; Influencing Skills 溝通和影響技術 Communication amp;Influencing Skills （Outline) 什么是成功的溝通？什么是影響力？ 溝通的技巧：五種技術 實際應用（練習） Successful Communica......

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跨部門溝通技巧 王曉輝 教學目的： 一、跨部門溝通的重要性 二、跨部門溝通的組織基礎 三、溝通技巧 一、跨部門溝通的重要性 20世紀80年代之后的知識經濟，信息化浪潮導致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落，企業(yè)越來越依賴于跨部門協(xié)作和靈捷型團隊 成功的企業(yè)家75的時間在與人溝通，其中大多數是閑聊 二......

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執(zhí)行 EXECUTION 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 根據筆者的觀察，一間企業(yè)的成功， 30靠策略， 40靠執(zhí)行力， 其它30呢當然就是運氣。 運氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。 good idea v正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子，它才是一個good idea」。 執(zhí)行力不彰......

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文件類型培訓需求診斷(ppt)...   2010.07.09

培訓需求診斷 為什么你需要培訓？ 培訓需求在那里？ 培訓需求的內容 診斷培訓需求的五種方法 案例:江主任的煩惱 研發(fā)部門的江正文來公司三年多，由于技術開發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越，今年初經上級提拔為研發(fā)課主任。由于他一向工作勤奮、積極付出，因此頗得上級賞識。然而當他擔任研發(fā)主任兩個月后，卻發(fā)現(xiàn)工作負荷加重，讓他......

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由于以上社會政治的、教育的、科研體制的因素，中國近現(xiàn)代出不了大思想家、大文學家、大教育家、大工程師，出不了有世界影響的大師級學者。 科技界的浮躁自上到下都存在 各級領導 ● 制定計劃規(guī)劃時 強調出成果的數量、速度、檔次比較多 強調內在質量比較少 ● 提供條件時 注意經費、待遇、儀器、實驗室等有形條件......

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在帝王之道中我們將與大家共同探討： 一、21世紀中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)： 二、中國企業(yè)十大現(xiàn)象探索； 三、企業(yè)領導人的帝王之道； 四、提升卓越領導力的十大關鍵。 典故:商鞅與秦孝公的故事 戰(zhàn)國時期，雄才大略的秦孝公欲振興秦國，一統(tǒng)天下，乃廣納天下賢才。 商鞅遂西進入秦建功立業(yè)，商鞅由秦孝公寵臣景監(jiān)推薦，......

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六西格瑪管理法是以項目制方式運作的。通過選定與組織戰(zhàn)略相關、客戶滿意度相關同時在績效方面存在嚴重問題的項目（D）、測量目前績效現(xiàn)狀（M）、分析關鍵影響因素（A）、實施突破性改善（I）、對改善結果進行控制以保證過程長期穩(wěn)定運行于改善后的水平（C）而獲取突破性財務和非財務收益。通過大量的項目運作，組織可......

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前言 第一章 海外發(fā)行股本之目的 第二章 香港資本市場分析 第三章 在港上市的中國企業(yè)于國內增發(fā)A股之案例 第四章 京華山一的建議 第五章 公司的顧慮 第六章 公司價值評估 第七章 京華山一優(yōu)勢及項目經驗 第八章 發(fā)行費用介紹 第九章 上市時間表 附錄一 上市所聘用的中介機構之角色及職責 附錄二 香......

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文件類型樂在工作的EQ(ppt)...   2010.07.09

樂 在 工 作 的 EQ 快樂之道 bull; 如果你想有一刻鐘的快樂 那你可以打個小盹。 bull; 如果你想有一小時的快樂 那你可以吃頓好飯。 bull; 如果你想有一天的快樂 那你可以出去郊游。 bull; 如果你想有一月的快樂 那你可以出國去旅行。 bull; 如果你想有一生的快樂 那你得學......

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品管新七大手法 前 言 #61558; 當前企業(yè)應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 #61558; 在質量活動中所采用的統(tǒng)計方法，即我們常講的品管七大手法和品管新七大手法。 第一章 品管七大......

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Technical e-business Architecture Method TEAM Practice Steps The IBM Signature Selling Method and TeAMethod are based upon alignment with the customer......

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文件類型執(zhí)行權力(ppt)...   2010.07.08

執(zhí)行力的三項關鍵要點 執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣 1.策略----做出正確的決定 2.營運----把事做正確 3.人員----用正確的人 有執(zhí)行力的領導人 你在哪一層 領導人如何做到讓員工適才適所 最有執(zhí)行力的員工 1.能夠激發(fā)同事活力 2.面對棘手問題，能迅速做出正確決定 3.懂得透過他人完成任......

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企業(yè)行為中的市場研究應用 目 錄 市場研究面臨的問題 市場研究常用方法 企業(yè)面臨的市場研究領域 行業(yè)研究 品牌研究 產品研究 價格分析 競爭對手研究 消費行為研究 滿意度調查 促銷行為研究 廣告研究 市場研究面臨問題-1 企業(yè)面對市場研究的困惑-2 市場研究公司面臨的問題-3 怎樣在龐雜的信息中發(fā)現(xiàn)......

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缺乏執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形 缺乏執(zhí)行力，制度紙上談兵 缺乏執(zhí)行力，計劃打折或偏向 缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失機會 缺乏執(zhí)行力，組織失去生命力 執(zhí)行：一個被長期忽視的主題 有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。 無數的企業(yè)擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。 執(zhí)行是什么？......

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中惠錦苑、中惠高爾夫花園 前期策劃提案 長安鎮(zhèn)房地產宏觀市場調研與分析 小結 2.2長安鎮(zhèn)房地產市場分析 風險預測 機遇預測 2.3長安鎮(zhèn)房地產市場概況 2.4長安鎮(zhèn)競爭對手分析 價格分析 戶型分析 分析： 配套設施分析 小結 2.4.2商鋪部分 小結 A、B項目的定位策略 A項目中惠錦苑策劃案 A......

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課程培訓： 一、原理課的教學 二、如何講好首講？ 一、原理課的教學（中級班）８次課，４天，分別是： １、商務策劃導論　　?。怠⑸虅詹邉潉?chuàng)意方法 ２、策劃的原則與方法　６、策劃的策略與技巧 ３、策劃的基本原理　?。贰?chuàng)新人才的培養(yǎng)與發(fā)展 ４、策劃思維與模型　?。?、商務策劃的運作程序 （其中：第二章、第......

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汽車購買行為特征研究 目錄 研究背景及研究目的 研究體系 基本結論 汽車購買行為特征分析 汽車購買者的背景特征 汽車購買者的以往車輛保有情況 本次購買汽車的行為特征 其他購車行為特征 目錄 研究背景及研究目的 研究體系 基本結論 汽車購買行為特征分析 汽車購買者的背景特征 汽車購買者的以往車輛保有情......

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管理咨詢程序與技能 課程目標 修完此課程后，您將更能 了解作為一個管理咨詢人員, 如何為顧客創(chuàng)造價值 運用專業(yè)的咨詢技術為顧客設計解決方案并推動實施 了解如何運作一個典型的管理咨詢項目 幫助高層管理人員制定公司策略和流程轉型, 更好地配合咨詢人員為企業(yè)服務 課程內容 第一段 咨詢: 客戶極需要的服務......

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2005年中國汽車產業(yè)發(fā)展展望 中國汽車工業(yè)協(xié)會 2004年12月19日 （一）2005年中國汽車產業(yè)發(fā)展環(huán)境展望 1、2005年國內國際經濟環(huán)境展望 國際經濟預測：預測全球GDP 2004年將增長4.2，2005年的增長速度將回落至3.7，2005年亞洲整體經濟增長也將放緩，不包括日本在內的亞洲區(qū)......

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文件類型授權督導技巧 (ppt)...   2010.07.08

授權督導技巧 大　　綱 授權是主管的重要管理功能 管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發(fā)每個部屬最大的貢獻 善用部屬優(yōu)點是授權的關鍵 授權的真正意義何在？ 授與部屬執(zhí)行工作的權限 委派部屬職責 建立正確的工作責任意識 授與部屬執(zhí)行工作的權限 預算權限 行政權限 賞罰權限 關系權限 資訊權限 ......

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青海綠色藥業(yè)有限公司 目錄 公司背景 大黃的技術背景 企業(yè)面臨需要解決的問題 我們解決方案的思路 我們解決方案的思路 我們解決方案的思路 我們解決方案的思路 我們解決方案的思路 我們的市場營銷模型 我們對品牌的思考方法 我們的MIS結構 市場現(xiàn)狀簡單分析 產品分析 我們要問自己的問題 我們的答案 綠......

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培 訓 內 容 一、分辨?zhèn)€人的價值 時間管理是建立在價值基礎上的選擇 質變與應變：找到自己的價值和目標 效率與成效：建立成效觀念 The enemy of the best is the good. 3D與傳統(tǒng)結構下管理人員的習慣 價值和目標是決定輕重緩急的依據 二、時間管理技巧 尋找壓力的來源：大......

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一、新制度，新準則對稅收的影響 （一）為什么稅法與會計制度存在差異 由于會計與稅法的目的不同，基本前提和遵循的原則有差別，為有利于規(guī)范會計制度和稅收政策，稅法與會計制度的適度分離是必然的。 稅 法 納稅主體：指依法直接負有納稅義務的基本納稅單位（或自然人）。 如：總公司和其沒有法人資格的分公司承擔連......

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1.房地產投資決策 一項商業(yè)行為的目標可能往往包括： 使股東的財富人長遠來說達到最大 短期的財務目標，比如現(xiàn)金流的要求 或者非金融性質的目標，例如 友好工作環(huán)境，機會均等的雇傭政策 困難的時期留住高素質的雇員 擁有最高質量的地產 擁有某種物業(yè)的最大地產商 1.房地產投資決策 開發(fā)商的目標： 將資本投......

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品管七大手法 QC7 Tools 一、查檢表 Check List 二、特性要因圖 Characteristic Diagram 三、柏拉圖 Pareto Diagram 四、直方圖 Histogram 五、管制圖 Control Chart 六、散布圖 Scatter Diagram 七、層別法 ......

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