中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望(ppt)

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):57

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望(ppt)
2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)

2004年12月19日
(一)2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境展望
1、2005年國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境展望
國(guó)際經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)全球GDP 2004年將增長(zhǎng)4.2%,2005年的增長(zhǎng)速度將回落至3.7%,2005年亞洲整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也將放緩,不包括日本在內(nèi)的亞洲區(qū)將繼續(xù)是全球增長(zhǎng)最迅速的地區(qū),預(yù)期能實(shí)現(xiàn)平均6%的增長(zhǎng)率。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè):國(guó)家宏觀管理部門(mén)預(yù)測(cè)2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度可能超過(guò)9%, 2005年GDP增長(zhǎng)將回落到8.2%左右,投資增長(zhǎng)有望實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。

2、2005年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策展望
《汽車(chē)貿(mào)易政策》有望2005年初出臺(tái)。
于之配套的《二手車(chē)管理政策》將要出臺(tái)。
《汽車(chē)品牌銷(xiāo)售管理實(shí)施辦法》將在2005年正式頒布。
《構(gòu)成整車(chē)特征的汽車(chē)零部件進(jìn)口管理辦法》也將在 2005年正式出臺(tái) 。
汽車(chē)尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)不斷得到提高。
新的汽車(chē)消費(fèi)政策將會(huì)重新提上議事日程。

(二)2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
1、2005年國(guó)內(nèi)汽車(chē)需求及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展望
(1)影響汽車(chē)需求的基本因素
GDP
汽車(chē)價(jià)格
汽車(chē)消費(fèi)信貸
燃油價(jià)格
交通環(huán)境
(二)2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
(二)2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
經(jīng)預(yù)測(cè)并調(diào)整得出2004年我國(guó)汽車(chē)總需求量將達(dá)到501萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14%左右,2004年我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)出現(xiàn)了理性回歸;2005年汽車(chē)需求將穩(wěn)步增長(zhǎng),全年汽車(chē)需求量為562萬(wàn)輛,將比2004年增長(zhǎng)12%左右。

(二)2005年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
2、2005年國(guó)內(nèi)汽車(chē)供給形勢(shì)展望
在吸取了2004年汽車(chē)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀的教訓(xùn)之后,2005年各企業(yè)會(huì)更實(shí)際地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,謹(jǐn)慎制定汽車(chē)生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)2004年的調(diào)整,我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,綜合分析,2005年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將步入一個(gè)低速發(fā)展時(shí)期,預(yù)計(jì)2005年汽車(chē)市場(chǎng)會(huì)有12%-15%左右的增長(zhǎng)速度,汽車(chē)總產(chǎn)量將在575萬(wàn)輛左右,其中轎車(chē)市場(chǎng)可能保持15%左右的增長(zhǎng),產(chǎn)量在280萬(wàn)輛左右。

3、2005年國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供需矛盾展望
(1)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張。 2005年預(yù)計(jì)形成的汽車(chē)產(chǎn)能將達(dá)到800萬(wàn)輛左右,而國(guó)內(nèi)需求將不會(huì)超過(guò)600萬(wàn)輛,造成大量生產(chǎn)能力閑置。
(2)消費(fèi)潛能釋放殆盡。 2005年汽車(chē)需求增長(zhǎng)速度將趨于穩(wěn)定并有所放緩,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)消費(fèi)的理性回歸
(3)需求環(huán)境改變。受宏觀調(diào)控、油價(jià)上漲、交通擁擠、汽車(chē)消費(fèi)信貸緊縮等因素的影響,汽車(chē)銷(xiāo)售增速明顯回落。


4、2005年國(guó)內(nèi)汽車(chē)價(jià)格趨勢(shì)展望
2005年我國(guó)汽車(chē)價(jià)格依然面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),各廠商面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降價(jià)仍將是他們所采取的常用手段。價(jià)格下降的連鎖反應(yīng)不是哪個(gè)車(chē)型受益,而是價(jià)格區(qū)間整體的下移。
2005年關(guān)稅稅率的下降和進(jìn)口配額的取消將會(huì)導(dǎo)致大量的進(jìn)口車(chē)涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)口車(chē)價(jià)格必然會(huì)下降。
我國(guó)轎車(chē)尤其是中高級(jí)轎車(chē)的利潤(rùn)空間仍然較大,存在繼續(xù)降價(jià)的可能。

5、2005年國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)展望
(1)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)展望
我國(guó)主要汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中在長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、東北三省、中西部地區(qū)這五個(gè)地區(qū),這五大區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)狀況基本決定了未來(lái)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況。
(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)展望
2005年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局還將是一汽、上汽和東風(fēng)三大集團(tuán)處于領(lǐng)先地位,北汽、廣汽和長(zhǎng)安集團(tuán)奮起直追,其他企業(yè)集團(tuán)維護(hù)各自的領(lǐng)地,壯大自身優(yōu)勢(shì),努力增強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的影響力。
(3)品牌競(jìng)爭(zhēng)展望
目前我國(guó)汽車(chē)的品牌競(jìng)爭(zhēng)主要還停留在國(guó)外品牌國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)化的層次上,但 “紅旗”、“中華”、“奇瑞”、“吉利”等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)品牌正在不斷發(fā)展,今后會(huì)有越來(lái)越多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)品牌出來(lái)爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)。




(三)總結(jié)
2005年國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將有所放緩。國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)將回落到8.2%左右,投資增長(zhǎng)有望實(shí)現(xiàn)“軟著陸”。為了進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,國(guó)家將會(huì)出臺(tái)有關(guān)汽車(chē)貿(mào)易、消費(fèi)、環(huán)保等一系列政策。
隨著汽車(chē)消費(fèi)的理性回歸,2004年預(yù)計(jì)全年汽車(chē)總需求量將達(dá)到501萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)14.2%;2005年汽車(chē)需求穩(wěn)步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)達(dá)到561萬(wàn)輛左右,將比2004年增長(zhǎng)12%。在吸取2004年盲目樂(lè)觀的教訓(xùn)之后,2005年各企業(yè)會(huì)更加謹(jǐn)慎制訂生產(chǎn)計(jì)劃,總產(chǎn)量將在575萬(wàn)輛左右,其中轎車(chē)市場(chǎng)可能保持15%左右的增長(zhǎng),產(chǎn)量在280萬(wàn)輛左右。

(三)總結(jié)
企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、消費(fèi)潛能減少、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)預(yù)期回落,將進(jìn)一步加劇市場(chǎng)供大于求的局面。降價(jià)仍將是2005年汽車(chē)市場(chǎng)的主旋律,汽車(chē)價(jià)格區(qū)間將會(huì)出現(xiàn)整體下移。2005年,一汽、上汽和東風(fēng)三大集團(tuán)仍將是我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量,但受到來(lái)自北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)和長(zhǎng)安集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。


中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有