中層管理課程體系
中層管理技能提升 課時(shí)：6H
中層管理技能提升一角色認(rèn)知1中層管理者與一般員工的區(qū)別2中層管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別3中層管理者的主要職能：A帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上級交給的任務(wù)；B把下屬的潛力發(fā)揮到極致；C創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作氛圍和環(huán)境；D提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和忠誠度；E追求效果而不是片面追求效率4中層管理的三種方式5中層與高層溝通的五種方式逆商的意義與應(yīng)用二目標(biāo)與執(zhí)行目標(biāo)是你前進(jìn)的方向，奮斗的依據(jù)和動力...
講師：孫新平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能培訓(xùn)》課程提綱第一部分角色認(rèn)知一、什么是角色？角色認(rèn)知的三個(gè)層面二、角色認(rèn)知為什么重要？三、認(rèn)知你的部門部門的價(jià)值對部門價(jià)值的誤解部門組織管理四、職位管理的四個(gè)原則五、識別自己的角色－作為下屬－作為同事－作為上司六、角色認(rèn)知中常見的誤區(qū)七、從管理者的五個(gè)特點(diǎn)中識別自身角色第二部分如何有效激勵一、激勵在管理中的作用二、員工在激勵中常見的問題三、為...
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力_2天 課時(shí)：12H
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程目標(biāo)：←獲得保證領(lǐng)導(dǎo)角色成功的關(guān)鍵管理技巧←提升團(tuán)隊(duì)的工作效能，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)←通過授權(quán)和時(shí)間管理技巧，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)雙贏←懂得如何消除溝通障礙←激勵、管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人達(dá)到預(yù)定目標(biāo)←幫助團(tuán)隊(duì)解決低效問題，通過有建設(shè)性的反饋技巧處理困境←學(xué)會工作中的個(gè)性化指導(dǎo)←實(shí)踐積極傾聽和建立自信的技巧←學(xué)會更加高效和自信的處理困境課程內(nèi)...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理核心技能提升》課程大綱 課時(shí)：18H
《中層管理核心技能提升》【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢寐以求的。中高層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，因此擁有卓越的管理技能和務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部...
講師：陳輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的管理技能提升 課時(shí)：12H
中層管理者的管理技能提升（MTP）――課程大綱MTP(ManagementTrainingProgram)管理技能提升即企業(yè)主管管理技能訓(xùn)練課程，是研究與企業(yè)規(guī)模、行業(yè)和學(xué)習(xí)者專業(yè)無關(guān)，處于企業(yè)中高層的管理者所應(yīng)具備的，最基本的管理理念、態(tài)度、原則與技能的實(shí)操性訓(xùn)練課程。它與MBA教育的最大區(qū)別在于MBA從學(xué)科分類的角度對學(xué)生進(jìn)行理論培養(yǎng)，而MTP則完全是從...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)大綱課程目標(biāo)?通過參加培訓(xùn)，使參訓(xùn)學(xué)員在如下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)管理的提升：?正確理解經(jīng)理人的定位及公司對經(jīng)理人的要求，承擔(dān)責(zé)任，提升推動力；?了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，促進(jìn)與不同風(fēng)格的下屬、同事、主管的有效溝通；?理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，有效解決部門內(nèi)及跨部門的沖突；?在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中融入高效領(lǐng)導(dǎo)的特征，恰當(dāng)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)與激勵的技巧增加對下屬的影響力；?掌握...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練課程背景：在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越的管理...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升 課時(shí)：6H
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景：在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景：在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機(jī)制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實(shí)到位了。這一切都需要一支卓越...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
（MTP）中層管理才能提升訓(xùn)練課程背景：管理才能提升訓(xùn)練課程。是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此管理才能培訓(xùn)是讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),也是訓(xùn)練的設(shè)計(jì)精神。課程目標(biāo)：◇了解...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能提升——管理者的五項(xiàng)能力》 課時(shí)：6H
中層管理技能提升——管理者的五項(xiàng)能力課程背景：市場競爭越來越激烈，您的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：?如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對自己的期待？?需要管理的人與事蜂擁而至，應(yīng)如何運(yùn)用自己的時(shí)間進(jìn)行有效的處理與跟蹤？?要如何與團(tuán)隊(duì)成員建立信任及樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)形...
講師：秦浩洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者M(jìn)TP 課時(shí)：6H
《中層管理者M(jìn)TP》【課程背景】MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過訓(xùn)練的管理干部超出百萬人次，對提升日本企業(yè)管理水準(zhǔn).促進(jìn)日...
講師：陳慧穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練【課程目標(biāo)】管理者對團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用，本培訓(xùn)幫助學(xué)員針對一些員工缺少工作的激情，缺少工作和生活的目標(biāo)感，歸屬感、忠誠度日益下降的問題，幫助員工提高是對職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知水平。幫助管理者對員工在付出和責(zé)任意識淡漠，常將錯誤歸結(jié)于外部；不善于合作，缺少知恩圖報(bào)的心態(tài)的情況下，重新梳理價(jià)值觀，建立積極、正面的價(jià)值導(dǎo)向，感悟合作的...
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分中層管理者如何管理好自己 講角色定位 1、企業(yè)為什么要設(shè)立中層管理者？ 2、中層管理者在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的責(zé)任與使命 3、中層管理者在企業(yè)扮演的三大角色 實(shí)戰(zhàn)研討：中層管理者角色定位中的誤區(qū)討論 第二講自我認(rèn)知 1.中層管理者必須具備的三大能力 2.管理五項(xiàng)基本職能運(yùn)用和轉(zhuǎn)換 3.中層管理者工作風(fēng)格與自我管理 第三講時(shí)間管理 1...
講師：汪俊宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、領(lǐng)導(dǎo),而不僅是管理1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式2、如何培養(yǎng)知名而不是權(quán)力3、怎樣做好部門的教練4、不要濫用權(quán)力5、要“領(lǐng)導(dǎo)”，而不是“管理”第二講、團(tuán)隊(duì),而不僅是英雄1、雁行的規(guī)律2、信任是起點(diǎn)3、培育團(tuán)隊(duì)精神4、打造團(tuán)隊(duì)的方法5、隊(duì)員角色定位6、分享團(tuán)隊(duì)“三論”A、團(tuán)隊(duì)生存（狼論）B、團(tuán)隊(duì)協(xié)同（墻論）C、團(tuán)隊(duì)和變（球論）第三講、溝通,而不僅是命令1、...
