中層管理課程體系
MTP中層管理干部技能提升課程 課時(shí)：12H
MTP中層管理干部技能提升課程課程簡(jiǎn)介【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本及臺(tái)灣引...
講師：重立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能(大綱) 課時(shí)：6H
中層主管管理技能提升班培訓(xùn)對(duì)象←企業(yè)各部門經(jīng)理、中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間←2天培訓(xùn)形式←體驗(yàn)式活動(dòng)、案例談?wù)摗F(tuán)隊(duì)活動(dòng)、游戲、影片、測(cè)試、專家授課課程背景←當(dāng)今企業(yè)組織中，企業(yè)中層管理人員面對(duì)的最常見(jiàn)的問(wèn)題是：如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。在迅速變革的時(shí)代，企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱，他們不僅要管事，還要帶人；不僅要管理，還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要...
講師：邵志東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升（1天） 課時(shí)：6H
《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：尚豐老師課長(zhǎng)：1天培訓(xùn)目的：1.加強(qiáng)中層管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換2.提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操能力課程提綱：第一部分中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——正確的角色轉(zhuǎn)換，避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認(rèn)知——中層管理者的“六大”標(biāo)準(zhǔn)...
講師：尚豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理能力提升 課時(shí)：12H
中層管理能力提升課程對(duì)象：中高層管理者主講嘉賓：馬誠(chéng)駿培訓(xùn)課時(shí)：2天（12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革，企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求和時(shí)代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場(chǎng)的發(fā)展腳步一起同行。此時(shí)企業(yè)就要國(guó)際化、市場(chǎng)化。那么處于...
講師：馬誠(chéng)俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
4S店中層管理執(zhí)行力課程1 課時(shí)：12H
4S店中層管理執(zhí)行力課程課程對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、銷售主管、4s店經(jīng)理、車間經(jīng)理、配件主任等主講老師：馬誠(chéng)駿課程時(shí)間：1---2天（7-----12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車已經(jīng)成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升使得消費(fèi)者對(duì)于汽車的需求也在日益增長(zhǎng)。面對(duì)日益完善的汽車買賣雙...
講師：馬誠(chéng)俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：24H
中層管理干部管理技能訓(xùn)練（C-MTP）1．課程對(duì)象：企業(yè)中基層管理干部2．授課時(shí)間：2-4天3．授課方式講授，充分互動(dòng)，案例分析研討4．課程大綱（授課時(shí)會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的調(diào)整）：第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、2象限工作法則3、會(huì)談的時(shí)間管理...
講師：劉勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理培訓(xùn)4：00-5：00開場(chǎng)：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調(diào)整。一、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)：1.市場(chǎng)營(yíng)銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克2.人力資源管理：識(shí)、選、育、用、留3.財(cái)務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)二、管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把事情做在前面1.專家是把事情變復(fù)雜，企業(yè)家是把復(fù)雜變簡(jiǎn)單2.沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備倒閉，沒(méi)有計(jì)劃就...
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理素養(yǎng)與能力提升（兩天大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱：中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強(qiáng)弱上，可以預(yù)言：以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)力，并將決定著我們的成敗，本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點(diǎn)，針對(duì)我們?cè)趯?shí)際管理工作中遇到的...
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者核心技能提升修煉 課時(shí)：1H
中層管理者核心技能提升修煉第一項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知修煉中層管理者：常見(jiàn)的角色錯(cuò)位現(xiàn)象中層管理人員的角色定位：360定位：中層管理者領(lǐng)導(dǎo)者·執(zhí)行者中層管理者履行管理角色：三件事管理者角色轉(zhuǎn)換中層管理者角色修煉哲學(xué)第二項(xiàng)修煉：管理責(zé)任力修煉理解：企業(yè)、職業(yè)、幸福是什么擔(dān)責(zé)是管理者職業(yè)品質(zhì)DNA什么是責(zé)任、責(zé)任心？三問(wèn)：自我定位責(zé)任的職業(yè)特征責(zé)任六項(xiàng)修煉樹立“責(zé)任價(jià)值...
講師：李建立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面提升中層管理者管理能力 課時(shí)：12H
一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，工作中既是上級(jí)命令的執(zhí)行者、又是同級(jí)的協(xié)助者，還是基層員工的輔導(dǎo)者，可以說(shuō)中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，也成為企業(yè)之間差距的重要因素。很多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理，經(jīng)常...
講師：蔡元恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理人士綜合理財(cái)寶典商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)高級(jí)講師：牛建萍一、金融機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)二、什么是理財(cái)？1、理財(cái)誤區(qū)2、理財(cái)?shù)暮x3、理財(cái)和投資的區(qū)別三、新時(shí)期重要的理財(cái)理論1、貨幣時(shí)間價(jià)值理論復(fù)利的力量、名人名言、案例說(shuō)明、2、資產(chǎn)配置理論和實(shí)操影響長(zhǎng)期投資收益的各因素重要性比例資產(chǎn)配置中產(chǎn)品的分配比例大類資產(chǎn)的合理配置資產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單的資產(chǎn)配置基礎(chǔ)模型...
講師：牛建萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
王梓喬《中層管理能力提升九項(xiàng)修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達(dá),是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以，“中間”必須成為“中堅(jiān)”。中層管理者作為整個(gè)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過(guò)對(duì)其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵(lì)，才能促使他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮功效，最終實(shí)現(xiàn)企...
講師：王梓喬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
中層管理者能力提升訓(xùn)練課程背景：一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問(wèn)題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程從根本上來(lái)講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過(guò)程，那么到底是什么在影響著一個(gè)組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關(guān)系有是怎樣的？我們大多數(shù)管理者都是在工作的過(guò)程中形成了自己的經(jīng)驗(yàn)和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，往往會(huì)有失偏...
講師：鄧菲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售銀行中層管理專業(yè)能力提升攻略》主講：牛建萍課程背景：當(dāng)今，金融機(jī)構(gòu)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶需求已日益多元化、綜合化和個(gè)性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。同具有規(guī)模商業(yè)銀行相比，有些銀行的客戶經(jīng)理培訓(xùn)才剛剛起步，處在不斷提高的中期階段。課程對(duì)象：適于民營(yíng)銀行、農(nóng)商銀行、郵儲(chǔ)銀行、社區(qū)銀行，以及需要提升的國(guó)有銀行培訓(xùn)方式：本課程立...
講師：牛建萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練課程背景：蓋洛普公司著名的Q12調(diào)研中顯示：離職人員中有50以上的人員離職都是因?yàn)樯纤镜脑?。因而衍生出一句?jīng)典的結(jié)論：加入公司，離開經(jīng)理。我們必須徹底解決“進(jìn)人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司管理進(jìn)入一個(gè)有序而有效的順暢狀態(tài)，提升人的資源性，資本性，功能性，使公司的所有管理人員都能成為企業(yè)發(fā)展的推手MTP(Manageme...
