中層管理課程體系
一、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，給了我們多少機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。1、一線城市的汽車(chē)限購(gòu)、限號(hào)給我們什么樣啟示：1)經(jīng)銷(xiāo)商要根據(jù)市場(chǎng)變化不斷的調(diào)整戰(zhàn)略2)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)增長(zhǎng)不能只靠銷(xiāo)售，應(yīng)該多元化的組合產(chǎn)品增長(zhǎng)點(diǎn)。3)以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，以服務(wù)提升品品牌影響力和溢價(jià)力的時(shí)代到來(lái)。4)我們面臨的壓力越來(lái)越大，挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。2、精細(xì)化和個(gè)性化的服務(wù)理念、日益凸顯。1)微利化時(shí)代的精...
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課程大綱：一、懂得自我管理規(guī)劃我們每一個(gè)人的生活環(huán)境不同，經(jīng)歷的事情不同，從事的教育也不同。這就使我們擁有不同的文化、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、和能力。經(jīng)歷的就是我們的財(cái)富。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該懂得自我管理。充分的了解自己、認(rèn)識(shí)自己。這樣才能找準(zhǔn)自己的角色。在社會(huì)、企業(yè)、甚至家庭找到自己的位置。1、現(xiàn)在擁有什么2、擁有的能力和文化知識(shí)3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的...
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一管理◆管理的基本職責(zé)◆管理者與骨干員工的區(qū)別◆優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的行為與特質(zhì)◆成功經(jīng)理的職責(zé)檢查◆出色經(jīng)理的4種角色二企業(yè)文化建設(shè)◆什么是企業(yè)文化◆組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因◆惠普車(chē)庫(kù)法則◆價(jià)值觀落地分享◆案例：惠普愿景五子登科的分享三目標(biāo)管理◆目標(biāo)分解舉例◆目標(biāo)管理介紹◆發(fā)展共同計(jì)劃的重要性◆如何設(shè)定目標(biāo)◆評(píng)估衡量的樣本◆OPTS分析◆實(shí)際案例分享◆長(zhǎng)短期目標(biāo)的平...
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部分-管理技能-開(kāi)篇一.管理者的工作內(nèi)容1.計(jì)劃2.組織3.領(lǐng)導(dǎo)4.控制二.學(xué)習(xí)目標(biāo)1.從表現(xiàn)個(gè)人道領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)2.了解個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方3.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為與特質(zhì)① 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)動(dòng)態(tài)的,全面的,人于事并重② 強(qiáng)調(diào)建立共識(shí)的重要性③ 持續(xù)的改善的精神,只有更好沒(méi)有好④ 需要更有效滿足客戶的需求⑤ 需要與更多的伙伴合作⑥ 需要不斷發(fā)展員工⑦ 需要更有效的激勵(lì)...
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一、懂得自我管理規(guī)劃我們每一個(gè)人的生活環(huán)境不同，經(jīng)歷的事情不同，從事的教育也不同。這就使我們擁有不同的文化、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、和能力。經(jīng)歷的就是我們的財(cái)富。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該懂得自我管理。充分的了解自己、認(rèn)識(shí)自己。這樣才能找準(zhǔn)自己的角色。在社會(huì)、企業(yè)、甚至家庭找到自己的位置。1、現(xiàn)在擁有什么2、擁有的能力和文化知識(shí)3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法4、每...
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管理 ◆管理的基本職責(zé) ◆管理者與骨干員工的區(qū)別 ◆優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的行為與特質(zhì) ◆成功經(jīng)理的職責(zé)檢查 ◆出色經(jīng)理的4種角色 二企業(yè)文化建設(shè) ◆什么是企業(yè)文化 ◆組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因 ◆惠普車(chē)庫(kù)法則 ◆價(jià)值觀落地分享 ◆案例：惠普愿景五子登科的分享 三目標(biāo)管理 ◆目標(biāo)分解舉例 ◆目標(biāo)管理介紹 ◆發(fā)展共同計(jì)劃的重要性 ◆如何設(shè)...
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4S店中層管理執(zhí)行力課程 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售主管、4s店經(jīng)理、車(chē)間經(jīng)理、配件主任等課程時(shí)間：1---2天（7-----12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展，汽車(chē)已經(jīng)成為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升使得消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)的需求也在日益增長(zhǎng)。面對(duì)日益完善的汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，4S店如...
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實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部培訓(xùn) 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部培訓(xùn)課程背景作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？ 為什么 今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得...
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《中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程》1天 課時(shí)：6H
《管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程》課程介紹：本課程是專門(mén)針對(duì)企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)”來(lái)展開(kāi)沙盤(pán)模擬演練課程。細(xì)節(jié)內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理等。課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的各層級(jí)管理人員，通過(guò)制定公司的發(fā)...
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2天《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》 課時(shí)：12H
-727075895985《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》——王靜老師《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為...
講師：王靜在線咨詢下載需求表
1天《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》 課時(shí)：6H
-727075895985《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》——王靜老師《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《中層管理者技能提升與管理模式升級(jí)》【課程背景】這是個(gè)“打劫”的時(shí)代！互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為打劫提供了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)手段，資本為...
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《中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程》1-2天 課時(shí)：12H
《中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程》課程介紹：本課程是專門(mén)針對(duì)企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)”來(lái)展開(kāi)沙盤(pán)模擬演練課程。細(xì)節(jié)內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理等。課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的各層級(jí)管理人員，通過(guò)制定公司...
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做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者（MTP中層管理技能提升）（2天） 課時(shí)：12H
做高效的企業(yè)管理者（MTP中層管理技能提升）【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個(gè)企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，往往要看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理對(duì)中層管理技能的需要量身訂做，針對(duì)中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實(shí)實(shí)在在，切實(shí)可...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
中層管理者角色認(rèn)知與人才建設(shè)（1天） 課時(shí)：6H
中層管理者的角色認(rèn)知與人才建設(shè)1.課程價(jià)值優(yōu)秀中層管理者的必修課2.培訓(xùn)目標(biāo)幫助中層管理者全面認(rèn)知中層管理崗位在自我角色認(rèn)知、工作角色認(rèn)知，行為角色認(rèn)知以及人才建設(shè)等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)，讓管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀。具體目標(biāo)：１．認(rèn)知中層管理者的角色與職責(zé)；２．提升管理者的時(shí)間運(yùn)用價(jià)值；３．塑造中層管...
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做最好的中層--中層管理技能修煉 課時(shí)：12H
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式，以及中國(guó)企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?！菊n程特色】：本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，...
