策劃方案

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第一章 前 言 1. 研究背景 北辰實業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務目前正處于改革發(fā)展的關鍵時期,為制定未來 3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,特委托--公司對其發(fā)展策略及市場定位進行專題研究。 2. 研究目的及意義 2.1調(diào)查分析北京市房地產(chǎn)市場的整體情況,各分物業(yè)情況,各區(qū)域物業(yè)分布狀況,并 對房地......

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宏力邁地產(chǎn)公司 項目策劃報告 亞 豪 房 地 產(chǎn) 服 務 機 構 二零零五年三月 目 錄 第一篇 宏觀市場研究 3 第二篇 地段研究 ......

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北京路某項目提案策劃報告 一、商業(yè)物業(yè)市場現(xiàn)狀簡析1.1 對中國商業(yè)市場總體現(xiàn)狀簡析2004年中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)勢頭十分兇猛,呈現(xiàn)出供應量放大,需求量拉動不夠的市場特征。據(jù)專業(yè)機構調(diào)查,2002年之后,中國商業(yè)地產(chǎn)市場中,單體建筑面積在6000m2以上的典型在售商業(yè)房地產(chǎn)項目,多達653個,總體供......

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北京百榮世貿(mào)商城 招商策劃方案 第一部分:招商策略 第二部分:招商進度中的比例分配 第三部分:招商付款方式 第四部分:經(jīng)濟分析 第五部分 招商費用預算 第六部分:各樓層商品結構定位 第七部分:招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開業(yè)慶典 第一部分:招商策......

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北京電信客戶服務系統(tǒng)二期工程方案 目 錄一、北京市電信公司客戶服務系統(tǒng)現(xiàn)狀 11、客戶服務中心一期工程 12. 北京電信客戶服務現(xiàn)狀 1 2.1 北京電信客戶189服務中心現(xiàn)狀 1 2.2 北京長途局176客戶服務中心現(xiàn)狀 2 2.3 北京電報局223客戶服務中心現(xiàn)狀 2 2.4 “......

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朝陽國際公寓推廣方案 1. 項目概況 1. 規(guī)劃情況 o 建筑用地面積65,396M2 o 總建筑面積337,217M2,其中地上建筑面積270,257M2 o 住宅建筑面積267,033M2 o 容積率4.13 o 綠化面積27,882M2 o 綠化率42.6 o 總居住戶數(shù)1,646戶 o 停......

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二級分銷商920行動方案 市場現(xiàn)狀: o 在湖北省公司目前與30家二級分銷商保持業(yè)務聯(lián)系,其中18家分布在武漢,12家分布在武 漢市外各市及自治區(qū),覆蓋面較廣。 o 2003年上半年北京降壓0號通過二級分銷商銷售1500萬片,預計下半年銷售2000萬片, 可見二級分銷網(wǎng)絡承載著湖北省0號銷售任務的主......

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北京北五環(huán)項目某策劃報告 一、項目概況 地理位置 ◆ 本案位于北五環(huán)路北面,西鄰安立路,東鄰北苑路,北面緊鄰萬科星園和北辰 綠色家園,處于朝陽區(qū),概念上屬于亞奧商圈范圍。 ◆ 本案用地為北辰綠色家園轉(zhuǎn)讓, 建筑性質(zhì)為住宅及配套設施。 ◆ 擬建面積:約30萬平方米,規(guī)劃容積率為2.68。 本案區(qū)域地......

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北京“大唐莊園”礦泉水上市運作策劃案目 錄一、 前言二、 形勢評估,對礦泉水市場的觀察或分析三、 上市前的營銷必須先行一步或幾步四、 規(guī)范性的管理基礎工作五、 渠道建設和物流體系的建立和管理六、 管理或銷售人員的招聘、培訓工作七、 VI設計和導入八、 廣告、主題活動、公關活動 一、前言北京“大唐莊......

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別克君威廣告策劃方案 策劃人:何毅 目 錄第一部分:市場調(diào)查 …………………………………………………………………………3一、營銷環(huán)境分析 ……………………………………………………………………………31、企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素 …………………………………………………32、市場......

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創(chuàng)世紀時代廣場營銷策劃報告 第一篇市調(diào)分析 在新的歷史條件下,城市經(jīng)濟發(fā)展越來越受關注,作為江南重鎮(zhèn)之一的貴陽,在經(jīng)濟一體化的過程中,經(jīng)濟發(fā)展前景日趨明朗。一個城市的經(jīng)濟發(fā)展、地理條件、市政規(guī)劃、政策傾向及其人們的消費心理都在很大程度上影響著房地產(chǎn)的開發(fā)與發(fā)展。城市的發(fā)展趨向和潛在的經(jīng)濟增長因素能......

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“創(chuàng)世紀·數(shù)碼城”全程營銷策劃方案 目 錄 第一部分:前言 第二部分:項目概況 第三部分:市場分析 第四部分:項目定位 第五部分:營銷推廣策略 1. 銷售招商策略 2. 價格策略 3. 廣告策略 第六部分:經(jīng)營管理初步設想 第一部分、前 言 “沅有芷兮澧有蘭”,善卷嘗施德,屈子曾行吟......

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gulouxia服飾 分銷管理與電子商務解決方案 項目建議書 (草案) 目 錄 一、異地商務、集中管理 2 二、gulouxia服飾項目背景 3 三、用友偉庫分銷解決方案 5 1、應用解決方案 5 2、系統(tǒng)功能簡介 7 3、基礎平臺方案 13 4、方案的技術路線 14 四......

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附件9 分行報總行實地路演具體方案格式 1. 路演指揮及籌備小組成員與分工 路演總指揮:李國棟行長 路演籌備小組組長:張學軍、余錦滿、朱丹 路演籌備小組成員:分行辦公室、個人銀行部、公司銀行部、各支行 2. 選址(鬧市、社區(qū)) 鬧市選址(初定):1、北京路 2、中華廣場 3、天河電腦城 4、番禺好又......

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文件類型分紅方案分析...   2007.12.22

《證券投資學》參考資料之六 分紅方案分析 投資收益的構成 上市公司分紅的規(guī)則與程序 上市公司分紅的形式與內(nèi)容 上市公司分紅水平分析 上市公司分紅過程中的復雜狀態(tài) 投資收益的構成 進入1996年后,由于我國宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)及宏觀政策的轉(zhuǎn)變,我國股市出現(xiàn)了一個持續(xù)一年多的牛市行情。在這-輪行情中,追捧......

 87詳情


《證券投資學》參考資料之六 分紅方案分析 投資收益的構成 上市公司分紅的規(guī)則與程序 上市公司分紅的形式與內(nèi)容 上市公司分紅水平分析 上市公司分紅過程中的復雜狀態(tài) 投資收益的構成 進入1996年后,由于我國宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)及宏觀政策的轉(zhuǎn)變,我國股市出現(xiàn)了一個持續(xù)一年多的牛市行情。在這-輪行情中,追捧......

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目錄 價格策略銷售策略設定項目推廣策略設定推廣各階段任務具體設定:項目推廣首期計劃(內(nèi)部認購期)促銷策略銷售現(xiàn)場包裝策略主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充二期項目進入期工作組織及驗收營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤......

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目錄 目標市場權衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位品牌內(nèi)涵組成鳳凰城品牌內(nèi)涵次序及品牌表現(xiàn)幾種角度 目標市場權衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義 二期小戶型的目標市場主要由哪幾種人組成,這些人購買的抗性及抗性解除。 1. 在鄭汴路市場打工的中層技工或白領,以及少部分藍......

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目錄 項目SWOT分析優(yōu)勢劣勢機會威脅 項目SWOT分析 一)優(yōu)勢 1. 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富 翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支 撐。 市場細分如下: a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部......

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目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局: A. 東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓......

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目錄 項目簡介鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表一期可售資源分析:鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表二 期 房 源 情 況 介 紹戶型配比情況分析二期認購價格表二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈[pic] 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、......

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鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈[pic] 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷......

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鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈[pic] 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了......

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文件類型鳳凰城營銷策劃案...   2007.12.22

鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈[pic] 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了......

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鳳凰城二期開發(fā)項目策劃案 第一部分:鳳凰城二期項目開發(fā)介紹 1. 鳳凰城二期項目概況 二、鳳凰城二期開發(fā)的現(xiàn)實意義 三、鳳凰城二期項目策劃的工作重點 四、二期開發(fā)前期工作的統(tǒng)籌安排第二部分:鳳凰城二期開發(fā)的市場策劃 一、項目開發(fā)面臨的市場環(huán)境 (一)宏觀市場環(huán)境 1、城市化與國內(nèi)郊區(qū)大樓盤的發(fā)展趨......

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八、會議提案改善方案 第一條為使各單位主管踴躍提供其有利于營運改進的意見,借以提高經(jīng)營的效率,并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意見,避免會而不議,議而不決,決而不行的弊病,與會人員除口頭提出工作報告(前月)外,特制定本方案。 第二條 提案建議書,其內(nèi)容如下: 1.有關管理改進事項。 2.提案規(guī)章的......

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文件類型促銷策劃...   2007.12.22

營銷企劃知識講座——第十講企業(yè)促銷策劃(上) 喬均 1996 第11期 企劃講座 促銷是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要環(huán)節(jié),促銷的好壞直接決定著企業(yè)在市場競爭中的命運。美國IBM公司創(chuàng)始人沃森(T·J·Watson)說過:“科技為企業(yè)提供動力,促銷則為企業(yè)安上了翅膀”。如何擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售,提高企業(yè)的銷......

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1. 目的: 合理規(guī)劃倉庫,達到貨品資源共享,優(yōu)化公司物流鏈,降低庫存風險和物流成本,提高配送效率。 2. 范圍: 適合各客服中心、速遞站、營業(yè)廳倉庫籌建及優(yōu)化組合。 3.倉庫地址優(yōu)化組合方案: 3. 1 客服中心倉庫: 莞 城客服中心倉庫(大同門市二樓)。 長安客服中心倉庫(長安通訊城)。 ......

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上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結和認定 |產(chǎn)品名稱:別克護套 |零件號: 10276595 ||顧客: 中國彈簧廠 ......

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產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計劃APQPCP Ⅰ、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) PDSA(或PDCA)循環(huán): P-- Plan策劃:根據(jù)顧客要求和組織方針建立必要的目標和過程。策劃內(nèi)容: 主題; 參與的組織部門人員及職責分工; 計劃步驟及人員安排; 計劃各步驟的量化指標、考核方式。 D—Do 做:實施過程。 S—......

 150詳情


產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計劃APQPCP Ⅰ、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) PDSA(或PDCA)循環(huán): P-- Plan策劃:根據(jù)顧客要求和組織方針建立必要的目標和過程。策劃內(nèi)容: 主題; 參與的組織部門人員及職責分工; 計劃步驟及人員安排; 計劃各步驟的量化指標、考核方式。 D—Do 做:實施過程。 S—......

 138詳情


有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.701-2003 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布 |產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序 ......

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1.目的 制定確保產(chǎn)品滿足顧客所需的步驟,促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟能按時完成,并引導資源、預防缺陷、降低成本、持續(xù)不斷地改進,以最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品使顧客滿意。2.適用范圍 適用于客戶對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的需求。3.引用文件 ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-......

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結構化的方法,用來 確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成 。 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處......

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克萊斯勒汽車公司 版權所有福特汽車公司 不得翻印復制通用汽車公司 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 APQP 英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊,請聯(lián)系: Automotive Ind......

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃 mason .chen 一 前言 1.什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)? 定義:Adunaced Product Quality Planning and ControlPlan.簡稱APQP。是在新產(chǎn)品投入以前要進......

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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP) 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結構化的方法,用來 確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成 。 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處......

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文件類型產(chǎn)品策劃部...   2007.12.22

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產(chǎn)品策劃及可行性分析 |文件編號: |生效日期: |受控編號: ||NP502100 |2000.3.20 | ||密級:秘密 |版次:Ver2.1 |修改狀態(tài): ||總頁數(shù) |10 ......

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“JM”家庭中央小型空調(diào)新概念 產(chǎn) 品 宣 傳 活 動 策 劃 書 南輝實業(yè)股份有限公司 銷售中心 許仕輝 編制 NO:NHM9805 1998年04月10日 “JM”家庭中央小型空調(diào)新概念 產(chǎn) 品 宣 傳 活 動 策 劃 書 正 文 1. 前 言 隨著人民的生活水平的不斷提高,人們也就......

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