黄色又大又粗的毛片,日韩中文字幕久久精品

管理戰(zhàn)略

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室馭上勢(shì)... 2010.06.15

辦公室馭上勢(shì) #器重之事是大事作為公司中的一名員工，幾乎每天都要與老板接觸。因而，如何能夠受器重，以便產(chǎn) 生對(duì)自己有利的后果，這是每一個(gè)職員都曾問(wèn)過(guò)的問(wèn)題，也都想能夠得到一個(gè)最佳答案。老板有很多種，不僅存在性別、國(guó)別上的不同，也存在著生活背景、知識(shí)修養(yǎng)等方面的差異，形形色色。怎樣才能與他們相處......

38詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-顏氏家訓(xùn)... 2010.06.15

《顏氏家訓(xùn)》（節(jié)選）［北齊bull;顏之推］顏之推（quot;#mdash;？），字介，瑯邪臨沂（今山東省臨沂市）人。其祖顏見(jiàn)遠(yuǎn)，父顏協(xié)，世善《周官》、《左傳》之學(xué)。顏協(xié)在南朝梁時(shí)任咨議參軍。 #處世奇書(shū)#amp; 顏之推早傳家學(xué)，自幼苦讀，博覽群書(shū)，無(wú)不該洽。十二歲時(shí)，湘東王蕭繹召置學(xué)生，......

104詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室應(yīng)酬學(xué)... 2010.06.15

辦公室應(yīng)酬學(xué) #應(yīng)酬學(xué)中的逆順境應(yīng)酬學(xué)認(rèn)為，人的一生總是順逆并存的，順利的時(shí)差之中往往蘊(yùn)含逆受，它就像一柄伴隨你一生的雙刃劍。順利的境遇，優(yōu)越的地位，富足的資財(cái)，舒適的生活，似乎應(yīng)該是個(gè)人、家庭乃至民族發(fā)展的有利條件。但是歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)卻一再告訴我們，一個(gè)處在優(yōu)越地位的人，往往要為他享有......

96詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室形象策... 2010.06.15

辦公室形象策 #第一形象很重要對(duì)（quot; ##amp;rsquo;(quot;)(rsquo;+rsquo;,）這個(gè)文字您是否略有所聞呢？quot; 可以說(shuō)是各企業(yè)所呈現(xiàn)的面貌和象征，最近quot; 的重要性?xún)叭怀蔀闊衢T(mén)話題。例如：國(guó)內(nèi)的幾家大公司為一新quot; 而大舉求新求變的熱烈景象......

39詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室識(shí)人法... 2010.06.15

辦公室識(shí)人法 #看他那樣，官氣十足官僚主義是許多權(quán)力機(jī)關(guān)的通病。我們常常能聽(tīng)到一些到權(quán)力機(jī)關(guān)辦事的人一出辦公室就說(shuō)：看他那樣，官氣十足。那樣是指哪樣呢？一是站樣：他左手握拳撐著腰，右手掌扶撐著辦公室的墻。這姿勢(shì)似乎在說(shuō)：這辦公室歸我所有，連墻都是我的。這種心理必然導(dǎo)致他把自己看成是主人而......

56詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室恭同計(jì)... 2010.06.15

辦公室恭同計(jì) #天之道世界是豐富多彩的。同樣人物也是各種各樣的。在這樣一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)里應(yīng)該適應(yīng)、學(xué)會(huì)處理與許多人之間的關(guān)系，但人要以誠(chéng)為本，做個(gè)地地道道的好人，還是能夠贏得大家的推崇的。好人是人性叢林里的珍稀動(dòng)物，因此大家都喜歡好人，也歡迎好人。因?yàn)?好人不具侵略性，不會(huì)傷害到別人，甚至......

34詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室奉上方... 2010.06.15

辦公室奉上方 #一雙慧眼假如你現(xiàn)在就是一白領(lǐng)管理階層的人物，對(duì)于你周?chē)耐潞拖聦倌隳芏际至私?嗎？你能用一雙慧眼辨別出他們能力的高低嗎？如果你是新來(lái)的主管呢？當(dāng)自己被任命為部門(mén)經(jīng)理以后，首先必須對(duì)自己周?chē)娜宋镏匦鹿纼r(jià)。用冷眼來(lái)重新估價(jià)的重點(diǎn)在于公司的目標(biāo)方向，在于自己的工作內(nèi)容，以及在于......

30詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-辦公室包裝術(shù)... 2010.06.15

辦公室包裝術(shù) #把錢(qián)花在面子上如果你只喜歡跟有錢(qián)人做朋友，討厭缺乏學(xué)識(shí)的人，仇視那些意見(jiàn)與你相左的同事，自以為高高在上，紆尊降貴與一班俗人打交道，實(shí)是對(duì)自己的侮辱；如果你口舌逞強(qiáng)，咄咄逼人，還視之為賞心樂(lè)事，態(tài)度囂張狂妄；如果你心中只有自己，任何人對(duì)你純粹是利用價(jià) 值，你會(huì)變成一個(gè)怎樣的人？ ......

44詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-把握自己的心態(tài)... 2010.06.15

把握自己的心態(tài) #保持心態(tài)平和做人以求和為本，人和為寶、和氣生財(cái)。沒(méi)有和氣的人際環(huán)境作基礎(chǔ)，一個(gè)人是不可能在社會(huì)上打開(kāi)局面的。很多人因?yàn)椴焕?、不顧人際關(guān)系而誤人誤己。在《易經(jīng)》中非常強(qiáng)調(diào)和字的重要性，所謂天時(shí)地利人和，則深刻地表明了人和對(duì)于做人的重要價(jià)值。善為大事者，能夠控制個(gè)人情感，以和諧......

34詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-把握時(shí)機(jī)，適勢(shì)而起... 2010.06.15

把握時(shí)機(jī)，適勢(shì)而起 #羅斯福意外當(dāng)選羅斯福出任美國(guó)總統(tǒng)有一定的偶然性，應(yīng)歸功于他的政敵普拉特等人。quot;## 年，羅斯福的州長(zhǎng)任期即將結(jié)束，擺在他面前的有條路可走：一是繼續(xù)競(jìng)選下一任州長(zhǎng)，但他計(jì)劃quot;# 年競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)，州長(zhǎng)的任期只有兩年，兩年結(jié)束后干什么，很難說(shuō)；二是進(jìn)入麥金利......

57詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-把握男人缺點(diǎn)———三天不打... 2010.06.15

把握男人缺點(diǎn)mdash;mdash;mdash;三天不打 #目空一切有一種男人認(rèn)為自己比誰(shuí)都強(qiáng)，比誰(shuí)都得到了上帝賜予的天份。他趾高氣揚(yáng)，他目空一切。無(wú)論他要做什么，盡管表面也許是一副謙遜的模樣，他卻永遠(yuǎn)自感自己非同凡響。他自認(rèn)為自己英明，比別人更有眼光。當(dāng)別人表達(dá)出與他不同的意見(jiàn)時(shí)，他會(huì)斥之......

58詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-安身之忍... 2010.06.15

安身之忍 #喜怒不形于色mdash;mdash;mdash;喜怒之忍古人說(shuō)：大怒不怒，大喜不喜，可以養(yǎng)心。不以物喜，不以己悲，這才是有修養(yǎng)的人的作為。要在社會(huì)中安身立命，如果太輕易暴露自己的情感則容易受到傷害，人應(yīng)該學(xué)會(huì)保護(hù) 自己。不同的人有不同對(duì)人對(duì)事的態(tài)度，掌握一定權(quán)力的人，把自己的喜怒經(jīng)......

20詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-忍經(jīng)... 2010.06.15

《忍經(jīng)》（節(jié)選）［元bull;許名奎吳亮］慧之忍【經(jīng)文】子孺避權(quán)，明哲保身；楊李弄權(quán)，誤國(guó)殄民。【注文】西漢張良，字子孺，號(hào)子房，其先韓人。少游下邳，遇黃石公于圯橋，為之進(jìn)履，得書(shū)一編，乃《太公兵法》。后歸高祖，平定天下，封留侯，乃曰：三寸舌為帝師，封萬(wàn)戶(hù)，位列侯，此布衣之極，子良......

55詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-人物志... 2010.06.15

《人物志》（節(jié)選）［魏晉bull;劉邵］《人物志》簡(jiǎn)介《人物志》是三國(guó)魏劉邵所作。劉邵大約生于漢靈帝初年，卒于曹魏正始年間，字孔才，廣平邯鄲（今河北邯鄲）人。魏文帝黃初年間，當(dāng)尚書(shū)郎，散騎常侍。明帝即位，出為陳留太守。景初中，受詔為都官。正始中，執(zhí)經(jīng)講學(xué)，賜爵關(guān)內(nèi)侯。卒后追贈(zèng)光祿勛。劉邵......

68詳情

新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-觀人學(xué)... 2010.06.15

《觀人學(xué)》（節(jié)選）［民國(guó)bull;邵祖平］一、古老的六戚觀人法初民渾沌，榛榛狉狉，不知有群，亦罔為相害；其后族姓滋殖，飲食生息，漸覺(jué)不如初民之易遂，于是斗力斗智，隨之漸起；一群之中，有友焉，有敵焉；異群之中，復(fù)有友焉，有敵焉；為其友者，何從知而親之；為其敵者，何從審而避之；吾意其時(shí)人群之......

88詳情

設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱-設(shè)備安裝進(jìn)度表... 2010.06.15

設(shè)備安裝進(jìn)度表編號(hào)：日期：年月日時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成情況簽字 times;times;月times;times;日～times;times;月times;times;日成立設(shè)備安裝小組或?qū)ふ以O(shè)備安裝公司 times;times;月times;times;日～times;times......

856詳情

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析... 2009.10.16

黨的十六屆五中全會(huì)提出在十一五期間自主創(chuàng)新將成國(guó)家戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家將成為國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要支撐，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要支撐，也是提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。在中央......

30詳情

SEMIR森馬店鋪運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)... 2009.10.10

目錄序號(hào) 內(nèi)容 1 公司簡(jiǎn)介 2 商品知識(shí) 3 店鋪規(guī)章制度 4 過(guò)失條例 5 員工聘用制度 6 員工薪金及獎(jiǎng)金制度 7 服飾遺失及污損賠償制度 8 店鋪福利制度 9 新店開(kāi)業(yè) 10 店鋪各崗位工作職責(zé) 11 領(lǐng)班管理 1.公司簡(jiǎn)介 1.1企業(yè)簡(jiǎn)介森馬，具有民族特色的品牌，一開(kāi)始就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起......

31詳情

論如何加強(qiáng)公司應(yīng)收帳款的管理... 2009.09.26

[內(nèi)容提要] 應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，正確運(yùn)用賒銷(xiāo)，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款的控制、防范機(jī)制的建立和逾期債權(quán)的處理三方面入手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)，并與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務(wù)和反饋分析，并由內(nèi)部審計(jì)......

29詳情

浙南制藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究... 2009.09.25

引言浙南制藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)浙南制藥）前身系杭州制藥廠（民生藥廠）云和分廠，建于1966年10月。1970年7月1日改名為浙江省麗水地區(qū)工農(nóng)制藥廠，1980年又改名為浙南制藥廠，1997年由省改革月報(bào)集團(tuán)控股后改名為浙南藥業(yè)有限公司，并于1990年遷至麗水。經(jīng)過(guò)35年的風(fēng)雨歷程，浙南制藥已......

60詳情

格蘭仕戰(zhàn)略管理... 2009.09.24

從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角度解析格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹?　　任何關(guān)注中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的人，都不可能避開(kāi)格蘭仕。第一，它有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)：以規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)整合家電行業(yè)；第二，它有明確的實(shí)現(xiàn)手段：以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為基本利器，將對(duì)手淘汰出局；第三，它有明確的企業(yè)定位：全球名牌家電生產(chǎn)制造中心。　　格蘭仕也可以稱(chēng)得上是有中國(guó)特色......

143詳情

員工招聘、選撥與配置管理制度... 2009.09.21

第一章　總則第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司員工招聘、選撥與配置管理，特制定本制度。第二條，招聘、選撥與配置指導(dǎo)理念與管理原則 1，基于公司戰(zhàn)略、以人為本 2，打造一流企業(yè)，招聘一流人才 3，寧可虛位以待，......

274詳情

顧客導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的發(fā)展研究... 2009.09.14

......

123詳情

W氏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理... 2009.09.01

......

82詳情

戰(zhàn)略規(guī)劃的衰落與興起... 2009.09.01

......

99詳情

管理案例：知名企業(yè)別具一格的管理公式... 2009.09.01

......

93詳情

什么是戰(zhàn)略... 2009.09.01

......

133詳情

決策管理101招... 2009.08.31

......

71詳情

現(xiàn)代企業(yè)的“組織情商”... 2009.08.12

現(xiàn)代企業(yè)的組織情商（Organizational Emotional Quotient of Modern Enterprises） [摘要] 本文采用系統(tǒng)分析的方法，將組織視為一個(gè)整體，首次提出組織情商這一概念，并通過(guò)對(duì)組織情商及其包含要素的分析，認(rèn)為組織情商是可以培養(yǎng)和提高的，同時(shí)具體提出培養(yǎng)......

15詳情

危機(jī)公關(guān)實(shí)踐教程... 2009.07.02

危機(jī)公關(guān)實(shí)踐教程目錄第一章概述 4 第二節(jié) 危機(jī)公關(guān)的重要性 6 第二章企業(yè)危機(jī)源自何處 8 文化風(fēng)俗與消費(fèi)者習(xí)慣 8 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 9 勞資糾紛 13 集體跳槽 16 假冒偽劣 19 安全問(wèn)題 22 財(cái)務(wù)丑聞 26 客戶(hù)糾紛 27 惡性競(jìng)爭(zhēng) 31 政治危機(jī) 34 環(huán)境污染......

139詳情

戰(zhàn)略咨詢(xún)工具模型... 2009.07.01

戰(zhàn)略咨詢(xún)工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目的總體思路。一般而言，企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計(jì)到管理實(shí)施的七個(gè)階段，將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手，在戰(zhàn)略方案制定的過(guò)程中，將其分解成業(yè)務(wù)組合與......

40詳情

企業(yè)戰(zhàn)略選擇方向與制定... 2009.07.01

戰(zhàn)略選擇 5.1 基于市場(chǎng)的一般戰(zhàn)略：戰(zhàn)略鐘 #61550; 基于價(jià)格的戰(zhàn)略(路徑1，2) #61550; 附加值或差異化戰(zhàn)略(路徑4) #61550; 混合戰(zhàn)略(路徑3) #61550; 集中差異化(路徑5) #61550; 失敗的戰(zhàn)略(路徑6，7，8) 5.2 維持和實(shí)施一般戰(zhàn)略 #61550;......