新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-忍經(jīng)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-忍經(jīng)
《忍經(jīng)》( 節(jié)選)
[元•許名奎吳亮]
慧之忍
【經(jīng)文】
子孺避權(quán),明哲保身;楊李弄權(quán),誤國(guó)殄民。
【注文】
西漢張良,字子孺,號(hào)子房,其先韓人。少游下邳,遇黃石公于圯橋,為之進(jìn)履,得書(shū)一
編,乃《太公兵法》。后歸高祖,平定天下,封留侯,乃曰:“三寸舌為帝師,封萬(wàn)戶(hù),位列侯,
此布衣之極,子良足矣。愿棄人間事,從赤松子游。”司馬公曰:子房辭明通達(dá),等功名于外
物,置榮利而不顧,所謂‘明哲保身’者,子房有焉。”
唐楊貴妃有寵于上。從祖兄楊釗,改名國(guó)忠,為相,裁決機(jī)務(wù),果敢不疑,攘袂扼腕,公
卿以下頤指氣使,莫不震懾。兄弟話為殿中少監(jiān),鑄為駙馬都尉,及姐妹三人皆賜第,封
秦、韓、虢三國(guó)夫人,貴寵赫然,勢(shì)傾朝野。妃養(yǎng)胡人安祿山為養(yǎng)兒。天寶十四載,祿山反,
陷長(zhǎng)安,乘輿播遷,人民涂炭?;ヒ?jiàn)外戚傳。
唐李林甫,事玄宗,居相。位十九年。媚事左右,迎合上意,以固其寵,杜絕言路,掩蔽
聰明,以成其奸;妒賢嫉能,排抑勝已,屢起大獄,誅逐貴臣,以張其勢(shì)。自太子以下皆畏
!"#$#處世奇書(shū)#
之,養(yǎng)成天下大亂;至一言而廢明皇之三子,人以為口有蜜、腹有劍。
觀夫楊李,似此擅竊威權(quán),以啟禍釁,豈不謂“誤國(guó)殄民”者乎?《春秋》斷羊斟曰:“敗
國(guó)殄民,刑孰大焉?”
【經(jīng)文】
惟彼愚人,招權(quán)入己。炙手可熱,其門(mén)如市;生殺予奪,目指氣使;萬(wàn)夫脅息,不敢仰
視。
【注文】
觀夫子房避權(quán),得以明哲保身;楊李專(zhuān)權(quán),至使喪失身家,豈不謂專(zhuān)權(quán)者,乃昧理之愚
人也?故曰:“惟彼愚人,招權(quán)入已。”
杜甫《麗人行》:“炙手可熱勢(shì)絕倫。”
唐宣宗時(shí)有鄭魯、楊紹復(fù)、段環(huán)、薛蒙相結(jié),用事頗參議論,時(shí)人語(yǔ)曰:“鄭楊段薛炙手
可熱。”故白樂(lè)天《泳興詩(shī)》云“吾觀權(quán)勢(shì)者,苦以身循物,炙手外炎炎,履冰中粟粟。”
唐太平公主沉敏、多權(quán)略,以誅張易之及韋氏皆有功。上嘗與之議政,宰相進(jìn)退,系其
一言。薦士驟歷請(qǐng)顯者不可勝數(shù)。文武之臣大半附之,權(quán)傾人主,其門(mén)如市。玄宗開(kāi)元元
年,公主謀逆,賜死,諸子及黨與死者數(shù)十人。漢《鄭崇傳》亦曰:“其門(mén)如市。”
司馬公曰:“夫爵祿廢置,生殺予奪,人君所以馭臣之柄也。”
西漢《貢禹傳》云:“家富勢(shì)足,目指氣使。”顏師古曰:“動(dòng)目以指物,出氣以使人。”萬(wàn)夫
脅息者,《嚴(yán)廷年傳》:“豪強(qiáng)脅息,”顏師古曰:“脅斂也。屏氣而息。”
《史•項(xiàng)籍傳》稱(chēng):“諸侯將入轅門(mén),膝行而前,莫敢仰視。”
東漢靈帝時(shí)舉郡上計(jì),時(shí)司徒袁逢受計(jì),計(jì)吏數(shù)百,拜伏廷中,莫敢仰視。
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-忍經(jīng)
《忍經(jīng)》( 節(jié)選)
[元•許名奎吳亮]
慧之忍
【經(jīng)文】
子孺避權(quán),明哲保身;楊李弄權(quán),誤國(guó)殄民。
【注文】
西漢張良,字子孺,號(hào)子房,其先韓人。少游下邳,遇黃石公于圯橋,為之進(jìn)履,得書(shū)一
編,乃《太公兵法》。后歸高祖,平定天下,封留侯,乃曰:“三寸舌為帝師,封萬(wàn)戶(hù),位列侯,
此布衣之極,子良足矣。愿棄人間事,從赤松子游。”司馬公曰:子房辭明通達(dá),等功名于外
物,置榮利而不顧,所謂‘明哲保身’者,子房有焉。”
唐楊貴妃有寵于上。從祖兄楊釗,改名國(guó)忠,為相,裁決機(jī)務(wù),果敢不疑,攘袂扼腕,公
卿以下頤指氣使,莫不震懾。兄弟話為殿中少監(jiān),鑄為駙馬都尉,及姐妹三人皆賜第,封
秦、韓、虢三國(guó)夫人,貴寵赫然,勢(shì)傾朝野。妃養(yǎng)胡人安祿山為養(yǎng)兒。天寶十四載,祿山反,
陷長(zhǎng)安,乘輿播遷,人民涂炭?;ヒ?jiàn)外戚傳。
唐李林甫,事玄宗,居相。位十九年。媚事左右,迎合上意,以固其寵,杜絕言路,掩蔽
聰明,以成其奸;妒賢嫉能,排抑勝已,屢起大獄,誅逐貴臣,以張其勢(shì)。自太子以下皆畏
!"#$#處世奇書(shū)#
之,養(yǎng)成天下大亂;至一言而廢明皇之三子,人以為口有蜜、腹有劍。
觀夫楊李,似此擅竊威權(quán),以啟禍釁,豈不謂“誤國(guó)殄民”者乎?《春秋》斷羊斟曰:“敗
國(guó)殄民,刑孰大焉?”
【經(jīng)文】
惟彼愚人,招權(quán)入己。炙手可熱,其門(mén)如市;生殺予奪,目指氣使;萬(wàn)夫脅息,不敢仰
視。
【注文】
觀夫子房避權(quán),得以明哲保身;楊李專(zhuān)權(quán),至使喪失身家,豈不謂專(zhuān)權(quán)者,乃昧理之愚
人也?故曰:“惟彼愚人,招權(quán)入已。”
杜甫《麗人行》:“炙手可熱勢(shì)絕倫。”
唐宣宗時(shí)有鄭魯、楊紹復(fù)、段環(huán)、薛蒙相結(jié),用事頗參議論,時(shí)人語(yǔ)曰:“鄭楊段薛炙手
可熱。”故白樂(lè)天《泳興詩(shī)》云“吾觀權(quán)勢(shì)者,苦以身循物,炙手外炎炎,履冰中粟粟。”
唐太平公主沉敏、多權(quán)略,以誅張易之及韋氏皆有功。上嘗與之議政,宰相進(jìn)退,系其
一言。薦士驟歷請(qǐng)顯者不可勝數(shù)。文武之臣大半附之,權(quán)傾人主,其門(mén)如市。玄宗開(kāi)元元
年,公主謀逆,賜死,諸子及黨與死者數(shù)十人。漢《鄭崇傳》亦曰:“其門(mén)如市。”
司馬公曰:“夫爵祿廢置,生殺予奪,人君所以馭臣之柄也。”
西漢《貢禹傳》云:“家富勢(shì)足,目指氣使。”顏師古曰:“動(dòng)目以指物,出氣以使人。”萬(wàn)夫
脅息者,《嚴(yán)廷年傳》:“豪強(qiáng)脅息,”顏師古曰:“脅斂也。屏氣而息。”
《史•項(xiàng)籍傳》稱(chēng):“諸侯將入轅門(mén),膝行而前,莫敢仰視。”
東漢靈帝時(shí)舉郡上計(jì),時(shí)司徒袁逢受計(jì),計(jì)吏數(shù)百,拜伏廷中,莫敢仰視。
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-忍經(jīng)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695