新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-人物志
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-人物志
《人物志》( 節(jié)選)
[魏晉•劉邵]
《人物志》簡介
《人物志》是三國魏劉邵所作。劉邵大約生于漢靈帝初年,卒于曹魏正始年間,字孔
才,廣平邯鄲(今河北邯鄲)人。魏文帝黃初年間,當(dāng)尚書郎,散騎常侍。明帝即位,出為陳
留太守。景初中,受詔為都官。正始中,執(zhí)經(jīng)講學(xué),賜爵關(guān)內(nèi)侯。卒后追贈光祿勛。劉邵
之為人,據(jù)同朝散騎侍郎夏侯惠評價:“深忠篤思,體周于數(shù),凡所錯綜,源流弘遠(yuǎn),是以群
才大小,成取所同而斟酌焉”。陳壽《三國志》劉邵本傳后亦說劉邵“該覽學(xué)籍,文質(zhì)周洽”。
劉邵博學(xué)多聞,著作很多,曾作《皇覽》、《新律》十八篇、《律略賦》、《說略》、《洛論》十四篇、
《法論》、《人物志》、《孝經(jīng)注》,另有《趙都賦》、《許都賦》、《洛都賦》。凡所撰述百余篇,但其
中絕大部分已亡佚,現(xiàn)存僅有《人物志》一書及一些殘文。
《人物志》是一部系統(tǒng)品鑒人物才性的理論著作,也是一部研究魏晉時期學(xué)術(shù)思想、心
理學(xué)、人才學(xué)的重要參考書。一看書名,即如此書主要是討論人物的。“物”,是品鑒、品類
之義,將人分成許多品類,遂稱為“人物”。
劉邵寫《人物志》,并非站在私人立場上思考,而是從政治立場來思考。因此他衡量人
物,一講德性,二重才能,并務(wù)求二者兼顧。換言之,衡評人物,不能不顧及到他對當(dāng)時人
們所能貢獻的功利一面。而要顧及到人群功利,就須講才智??酂o才智,如何建功立業(yè)?
故劉邵《人物志》極重人之才智,同時也并未放棄道德。這是他的一大特點。
劉邵的突破性見解在于他并不著重那些舊有的標(biāo)準(zhǔn),而是提出了許多新意見。他認(rèn)
為,人才大概可粗分為兩等:一是“偏至之材”,即某一方面有專長者;二是“兼材”,其才干
不限于某一方面,而是兼通多種。往下又將人的“才性”分成“十二流”,例如:“法家”為其
中一流(如管仲、商鞅),他們每每能建立一套制度或法律,然而遇到需要權(quán)術(shù)應(yīng)變的地方,
即見其才短。而能兼有多方面才干的人,才可謂之有“德”,德在才之上。但其所用“德”字
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-人物志
《人物志》( 節(jié)選)
[魏晉•劉邵]
《人物志》簡介
《人物志》是三國魏劉邵所作。劉邵大約生于漢靈帝初年,卒于曹魏正始年間,字孔
才,廣平邯鄲(今河北邯鄲)人。魏文帝黃初年間,當(dāng)尚書郎,散騎常侍。明帝即位,出為陳
留太守。景初中,受詔為都官。正始中,執(zhí)經(jīng)講學(xué),賜爵關(guān)內(nèi)侯。卒后追贈光祿勛。劉邵
之為人,據(jù)同朝散騎侍郎夏侯惠評價:“深忠篤思,體周于數(shù),凡所錯綜,源流弘遠(yuǎn),是以群
才大小,成取所同而斟酌焉”。陳壽《三國志》劉邵本傳后亦說劉邵“該覽學(xué)籍,文質(zhì)周洽”。
劉邵博學(xué)多聞,著作很多,曾作《皇覽》、《新律》十八篇、《律略賦》、《說略》、《洛論》十四篇、
《法論》、《人物志》、《孝經(jīng)注》,另有《趙都賦》、《許都賦》、《洛都賦》。凡所撰述百余篇,但其
中絕大部分已亡佚,現(xiàn)存僅有《人物志》一書及一些殘文。
《人物志》是一部系統(tǒng)品鑒人物才性的理論著作,也是一部研究魏晉時期學(xué)術(shù)思想、心
理學(xué)、人才學(xué)的重要參考書。一看書名,即如此書主要是討論人物的。“物”,是品鑒、品類
之義,將人分成許多品類,遂稱為“人物”。
劉邵寫《人物志》,并非站在私人立場上思考,而是從政治立場來思考。因此他衡量人
物,一講德性,二重才能,并務(wù)求二者兼顧。換言之,衡評人物,不能不顧及到他對當(dāng)時人
們所能貢獻的功利一面。而要顧及到人群功利,就須講才智??酂o才智,如何建功立業(yè)?
故劉邵《人物志》極重人之才智,同時也并未放棄道德。這是他的一大特點。
劉邵的突破性見解在于他并不著重那些舊有的標(biāo)準(zhǔn),而是提出了許多新意見。他認(rèn)
為,人才大概可粗分為兩等:一是“偏至之材”,即某一方面有專長者;二是“兼材”,其才干
不限于某一方面,而是兼通多種。往下又將人的“才性”分成“十二流”,例如:“法家”為其
中一流(如管仲、商鞅),他們每每能建立一套制度或法律,然而遇到需要權(quán)術(shù)應(yīng)變的地方,
即見其才短。而能兼有多方面才干的人,才可謂之有“德”,德在才之上。但其所用“德”字
新領(lǐng)導(dǎo)處世絕學(xué)-人物志
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695