團隊建設課程體系
模塊一：卓越項目管理者的人才管理與團隊建設1、什么是人才管理2、人才管理與項目人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、項目管理者如何人才管理技能來打造一支卓越的團隊5、卓越項目管理者的人才管理實務與要求案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越...
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài)2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念6、解決，找準關鍵，迎難而上7、合作，團隊中的自我認識與成長8、素養(yǎng)，性格左右命運，氣度影響格局9、觀念，思路轉變與價值提升10、執(zhí)行，落實，請拿出結果11、堅持，...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360°團隊建設與管理能力提升》 課時：6H
“鑄就新時代管理者”——360°團隊建設與管理能力提升主講：沈佳【課程背景】作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設》 課時：6H
從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設主講：沈佳【課程背景】在日常管理中，團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題：“屁股決定腦袋，各部門都考慮自身利益，如何才能提高部門領導的思維模式？”；“執(zhí)行力總會出問題，上級心急如焚，下級卻在隔岸觀火”；“布置命令時下屬無人異議，操作過程中卻總有人牢騷滿腹”；解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與執(zhí)行力管控 課時：6H
團隊建設與執(zhí)行力管控【課程背景】所有的學習和培訓最終都是服務于更高的績效產(chǎn)出，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務背景，為什么在不同管理者的帶領下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團隊的領頭羊，管理者的整體素質于能力影響甚至決定了團隊的戰(zhàn)斗力。做為一名管理者，...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設情境模擬沙盤——口戈天下 課時：6H
高績效團隊建設與經(jīng)營情境類沙盤模擬——口戈天下戰(zhàn)國七雄的合縱連橫，博弈、結盟，一統(tǒng)六國沉浸體驗+全程互動+深刻反思+精準總結（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】西周末年——昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了春秋戰(zhàn)國時期。沙盤帶大...
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人績合一-行動學習教練培養(yǎng)與學習型團隊建設（3天版）主講老師：陳永【課程背景】為何要成為行動學習教練？當今變化環(huán)境下，組織面臨轉型的關鍵時期。行動學習作為一種人才發(fā)展和復雜問題解決手段，將一小群人聚焦在某個復雜問題進行探索、行動、反思、學習，從而幫助組織在解決現(xiàn)實復雜問題的同時，發(fā)展出一批批開創(chuàng)型領導者和核心轉型團隊。同時，這也是個組織學習的過程，組織舊有不...
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理工作坊》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》工作坊主講：劉書余【課程背景】市場競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，然而，團隊管理者的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競爭力的重要因素，那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何打造高效執(zhí)行的團隊？在組建團...
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理主講：劉書余【課程背景】團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為團隊的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設體現(xiàn)出來。隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內部管理、優(yōu)質服務社...
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升（歐卡教練1日）主講：劉書余【工作坊背景】新員工入職，與原有團隊的融合；老員工消除迷茫，自我管理與賦能；是每一個企業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn)。歐卡教練團隊建設1日工作坊以德國的心理學的教練工具——OH卡為依托。借助強大的心理學工具和教練技術，來發(fā)現(xiàn)、了解、訓練我們的傾聽和理解能力，增強我們真正聽取對方意見的能力，避免批判或競爭的心...
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高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理主講：劉書余【課程背景】團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為團隊的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在團隊中像空氣一樣存在。團隊建設雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過團隊的團隊建設體現(xiàn)出來。隨著企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現(xiàn)出加強內部管理、優(yōu)質服務社...
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理工作坊 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》工作坊主講：劉書余【課程背景】市場競爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，然而，團隊管理者的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績效表現(xiàn)差、團隊成員不能形成合力。建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率，是企業(yè)保持競爭力的重要因素，那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何打造高效執(zhí)行的團隊？在組建團...
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升-歐卡工作坊 課時：1H
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升（歐卡教練1日）主講：劉書余【工作坊背景】新員工入職，與原有團隊的融合；老員工消除迷茫，自我管理與賦能；是每一個企業(yè)面臨的巨大的挑戰(zhàn)。歐卡教練團隊建設1日工作坊以德國的心理學的教練工具——OH卡為依托。借助強大的心理學工具和教練技術，來發(fā)現(xiàn)、了解、訓練我們的傾聽和理解能力，增強我們真正聽取對方意見的能力，避免批判或競爭的心...
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研發(fā)類團隊建設和溝通管理【課程背景】在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，公司要取得長久的發(fā)展，研發(fā)是公司的核心引擎，對研發(fā)類人員的管理更是非常重要的一個環(huán)節(jié)；根據(jù)美國哈佛大學調查，在世界500強企業(yè)名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名單中...
講師：肖虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇:我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉換成銷售經(jīng)理的角色轉換之心態(tài)轉換案例研討:增加目標任務量找事:給他找毛病挖坑:把他調到其他區(qū)域干掉分享:目標任務量的設定目標設定5項原則舉例:“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷售經(jīng)理角色轉換朝會---晚會制度...
