團隊建設(shè)課程體系
《高績效團隊建設(shè)與激勵》進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，激勵員工,提升工作效率。那么究竟什么是文化？如何建設(shè)文化？什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何在企業(yè)文化基礎(chǔ)上打造高績效的團隊？上述一系...
講師：姚瓊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》1天 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)與管理》主講：顧老師約6小時第一部分正確處理個人利益與團隊共贏1.團隊游戲與心得分析：部門合博弈2.排隊理論的啟示：放棄小我，實現(xiàn)共贏3.團隊的核心價值與目標(biāo)4.高績效團隊運行圖5.案例分析與討論：這個項目是否該移交？6.案例分析與討論：客戶為何棄這家公司而去？第二部分協(xié)同效應(yīng)與分享資源1.團隊游戲與心得分析：海上遇險2.蟻群理論的啟示：力量...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——銀行領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)》主講：顧老師培訓(xùn)目標(biāo)提升管理高效能，激發(fā)團隊高績效，跨越人際效能障礙！?深刻領(lǐng)悟管理者的角色，明確高效能管理者的標(biāo)準(zhǔn)?通過測試了解自我領(lǐng)導(dǎo)性格，發(fā)掘自我獨特的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢?掌握高效能團隊管理者4項職責(zé)之核心技能?掌握提升員工敬業(yè)度、打造高效能團隊的12項關(guān)鍵管理技能?掌握績效面談之有效的溝通與激勵技巧?建立和維護...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 1-2天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)前言：在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將...
講師：周子淳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（6－12H） 課時：12H
同心鑠金－高績效團隊建設(shè)課程背景CourseBackground高效團隊是由一群負(fù)責(zé)任、對團隊充滿激情、具有強烈的進(jìn)取心、各懷技能、有道德并彼此信任、尊重的人組合在一起的。他們有共同的語言、文化理念、企業(yè)使命、價值觀和坦誠溝通能力及高度信任感。他們不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。他們的群體能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越團隊成員個人的能力，他們?nèi)后w創(chuàng)造的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越團隊成員個...
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357下載需求表
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員◎課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗管理是讓您學(xué)幾個招術(shù)，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運營，更便于學(xué)員提綱挈領(lǐng)，融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團隊鍛造是緣...
講師：常亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
房地產(chǎn)團隊建設(shè)與管理課程收獲：ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團隊的特殊性ü建立團隊的重點工作ü清楚管理角色的定位以及方法運用ü了解業(yè)績與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績管理方法ü了解員工激勵的原則與方法課程時間：2天課程內(nèi)容:第一單元：房地產(chǎn)工作特點與管理ü工作性質(zhì)特點×工作強度大×工作周期長×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退×...
講師：張晶垚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)銷售團隊建設(shè)與管理?課程背景房地產(chǎn)銷售經(jīng)理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業(yè)績徘徊不前；銷售隊伍不穩(wěn)，好人難招能人難留；銷售人員的目標(biāo)達(dá)成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態(tài)老化；公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和爭端過多…本課程是專門針對房地產(chǎn)銷售管理人員設(shè)計的。它可以幫助銷售型企業(yè)解決三大核心問題：如何...
講師：張晶垚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信用卡直銷團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
課程名稱：《信用卡直銷團隊建設(shè)與管理》主講：朱曉剛老師12課時課程大綱/要點：一、新形勢、新挑戰(zhàn)、新思路1、宏觀背景?銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展的市場機遇?各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重?四大趨勢2、銀行卡業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略高地3、市場趨勢?競爭格局?競爭策略4、信用卡行業(yè)的未來趨勢——七大趨勢5、為了做好管理（搞得定）6、執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理：如何確保1+12》 課時：12H
課程名稱：《高績效團隊建設(shè)與管理：如何確保1+1>2》主講：朱曉剛老師6-12課時課程目標(biāo)：1、掌握團隊的組建原則；2、了解團隊領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格；3、了解團隊績效管理常見難點與解決方法；4、了解團隊激勵常用手段手段5、掌握團隊沖突管理和決策管理常見方法課程對象：分支行分管行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經(jīng)理授課方式：案例分析、角...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：6H
課程名稱：《高績效團隊建設(shè)：如何確保1+1>2》主講：朱曉剛老師6課時課程目標(biāo)：1.掌握團隊的組建原則；2.了解團隊領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格；3.了解團隊績效管理常見難點與解決方法；4.了解團隊激勵常用手段手段5.掌握團隊工作目標(biāo)與計劃管理課程對象：分支行分管零售行長、一線營銷主管授課方式：案例分析、角色扮演、問卷測試課程大綱/要點：一、新時代、新世代與新管理...
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《高效溝通與團隊建設(shè)》講師：賴泓杉課程背景：??有研究表明，團隊問題82是由溝通不暢造成的，對金融行業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的金融行業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，因此有效的團隊建設(shè)和金融行業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對金融行業(yè)外部而言，為了實現(xiàn)金融行業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，金融行業(yè)需要強有力的團隊?wèi)?yīng)對外部競爭壓力和挑戰(zhàn)，也需要掌握談判...
講師：賴泓杉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與團隊管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)和團隊管理【課程說明】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)懂得溝通與有高效團隊精神的個人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？3、為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基...
講師：吳大有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與團隊協(xié)作(體驗版） 課時：12H
團隊建設(shè)與團隊協(xié)作(體驗版）主講：田淼課程收益1.樹立團隊意識,理清個體與團隊的關(guān)系;2.提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求；3.讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益；4.幫助團隊成員認(rèn)識自己的角色定位,做好崗位本職工作;5.加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率;6.形成良性溝通習(xí)慣,主動清除溝通障礙;7.以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完...
講師：田淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與凝聚力訓(xùn)練 課時：6H
團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓(xùn)練主講：楊永量時間：1-2（每天6小時）培訓(xùn)對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、銷售服務(wù)人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關(guān)鍵，大多企業(yè)都非常重視團隊建設(shè)，期望激發(fā)團隊工作熱情，但是如何建設(shè)團隊，塑造團隊精神，用什么方法來激...
