團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì)，明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位；充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)；識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能；處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭(zhēng)議；培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí)；提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力；從心做起，積極為團(tuán)隊(duì)...
講師：冉云帆 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有何特征？?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？我們有很多問(wèn)題，培訓(xùn)師通過(guò)自己在各種性質(zhì)的企業(yè)所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，精心編輯該課程；...
講師：冉云帆 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講：冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有何特征？?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)良性的溝通？如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突？我們有很多問(wèn)題，培訓(xùn)師通過(guò)自己在各種性質(zhì)的企業(yè)所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，精心編輯...
講師：冉云帆 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（兩天） 課時(shí)：12H
章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析一、中國(guó)企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神二、發(fā)達(dá)的國(guó)家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章：好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征之一：明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征之二：團(tuán)隊(duì)成員可共享特征之三：不同的團(tuán)隊(duì)角色特征之四：良好的溝通氛圍特征之五：共同的價(jià)...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)概述什么是團(tuán)隊(duì)？ü團(tuán)隊(duì)的概念sup2;群體≠團(tuán)隊(duì)ü優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)概念sup2;高效團(tuán)隊(duì)的特征sup2;團(tuán)隊(duì)發(fā)展的個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系ü情商的魅力，情商造就合適結(jié)果ü情感的魅力，適應(yīng)性原理分析ü差異化的魅力，評(píng)估效應(yīng)法則的啟示ü誠(chéng)信的魅力，利益博弈下的自然規(guī)則ü人格的魅力，內(nèi)心對(duì)己對(duì)人的尊重才會(huì)換取好的結(jié)果概念：從心理學(xué)、行為學(xué)的角度，揭示領(lǐng)導(dǎo)...
講師：張譯 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)的重要性 雁群的啟示 狼的啟示 誰(shuí)是森林之王 團(tuán)隊(duì)的作用 為什么要組建團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：建立團(tuán)隊(duì) 第二單元：有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本概念 什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？ 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程（四個(gè)階段） 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：接納 第三單元：有效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)基本特征 特征一：清晰的目標(biāo) 特征二：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 特征...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：目標(biāo)管理 一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理 二、如何制定出理想的目標(biāo)？ 目標(biāo)規(guī)劃的步驟——O、D、M、E 設(shè)定目標(biāo)時(shí)的注意方向 目標(biāo)設(shè)定的方法 三、目標(biāo)管理的實(shí)施 目標(biāo)的執(zhí)行 1、下屬如何執(zhí)行目標(biāo)？ 2、上級(jí)如何協(xié)助下屬執(zhí)行目標(biāo)？ 3、如何確保目標(biāo)的執(zhí)行？ 目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤檢查 1、跟蹤檢查的目的是什么？ 2、跟蹤檢...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念 ◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神 ◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn) 第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析 ◆一、中國(guó)企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神 ◆二、發(fā)達(dá)的國(guó)家為什么有團(tuán)隊(duì)精神 第三章：領(lǐng)導(dǎo)心目中的理...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)概述 二、何謂團(tuán)隊(duì) ?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)定義 ?。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)，群體與個(gè)體的區(qū)別 （三）構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)要素 ?。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)角色的分類(lèi) 三、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 ?。ㄒ唬┌羟蛐蛨F(tuán)隊(duì) （二）足球型團(tuán)隊(duì) ?。ㄈ┚W(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì) 四、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ?。ㄒ唬┖侠淼臄?shù)量 （二）清晰的目標(biāo) ?。ㄈ┫嗷サ募寄堋 。ㄋ模┫嗷ズ献髋c信任 ?。ㄎ澹└甙?..
講師：郭濤 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概述二、何謂團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)定義（二）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五大要素（三）團(tuán)隊(duì)，群體與個(gè)體的區(qū)別（四）團(tuán)隊(duì)角色的分類(lèi)三、團(tuán)隊(duì)類(lèi)型（一）棒球型團(tuán)隊(duì)（二）足球型團(tuán)隊(duì)（三）網(wǎng)球雙打型團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則（一）溝通（二）制定游戲規(guī)則（三）尊重（四）獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段與層次（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的層次六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的13個(gè)核心問(wèn)題七...
講師：郭濤 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力項(xiàng)目環(huán)境下的挑戰(zhàn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與一般領(lǐng)導(dǎo)的不同在哪里？項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)地位的特殊性要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理？領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)層次、8種行為項(xiàng)目經(jīng)理，你有哪些權(quán)力可以運(yùn)用？職務(wù)權(quán)力非職務(wù)權(quán)力影響力決定了領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱項(xiàng)目經(jīng)理如何施展影響力身先士卒輔導(dǎo)教誨懸賞交換感化激發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)技巧對(duì)成員的期望進(jìn)行管理不同需要，不同刺激知識(shí)型員工積極性的調(diào)動(dòng)注意考評(píng)與激...
講師：張佩星 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
n工作坊主要內(nèi)容培訓(xùn)前工作：課前啟動(dòng)2確定參與者和團(tuán)隊(duì)2向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹2向參與者介紹目的和發(fā)展過(guò)程2實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)2團(tuán)隊(duì)和個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告反饋和解讀2畫(huà)出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效發(fā)展路徑圖模塊一：4D系統(tǒng)介紹2從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因2探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力2團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心2什么是4D24D的評(píng)估流程24D對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)打造的...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章：銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念◆一、團(tuán)隊(duì)定義 ◆二、團(tuán)隊(duì)精神◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用 ◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆五、企業(yè)的凝聚力層次 ◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章：中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析◆一、中國(guó)企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神 ◆二、發(fā)達(dá)的國(guó)家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章：銀行領(lǐng)導(dǎo)心目中的理想員工特質(zhì)◆一、能給...
講師：張晨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)1、案例：萬(wàn)科的團(tuán)隊(duì)2、企業(yè)中的常見(jiàn)破壞團(tuán)隊(duì)的行為3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例思考：以下哪個(gè)團(tuán)隊(duì)為出色視頻案例：萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)是如何做到的4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征亂燉西游：戲說(shuō)西游人物，唐僧空話連篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析團(tuán)隊(duì)的角色互補(bǔ)二、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、西點(diǎn)軍規(guī)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的篇章2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、企業(yè)中常見(jiàn)的三種團(tuán)隊(duì)三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝...
講師：冉云帆 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何構(gòu)建和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何必須建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)佳規(guī)模是多少創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)4步驟：PPAA根據(jù)工作需要，設(shè)立不同功能的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)自我管理團(tuán)隊(duì)跨職能團(tuán)隊(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)階段管理工具：TUCKMAN形成期：成員心理和行為調(diào)校震蕩期：成員心理和行為調(diào)校規(guī)范期：成員心理和行為調(diào)校高產(chǎn)期：成員心理和行為調(diào)校調(diào)整期：成員心理和行為調(diào)校對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行情景領(lǐng)導(dǎo)指揮式教練式支持式授權(quán)式診斷...
