時(shí)間管理課程體系

高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

高效時(shí)間管理——?jiǎng)?chuàng)造一天>24小時(shí)的秘訣【課程背景】每一天都有太多的事情要忙,很少有時(shí)間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來往往一事無成,該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭?為什么時(shí)間總是不夠用?是誰讓我面臨困難的抉擇?是誰偷走了我的時(shí)間?“時(shí)間的竊賊”:沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無窮無盡的郵件、還有太多...

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情境管理模擬演練課程《時(shí)間管理——星際歷險(xiǎn)記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家!”[pic]【沙盤模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲...

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高效時(shí)間管理   課時(shí):3H

《高效時(shí)間管理》【課程收益】1、了解什么是時(shí)間管理2、學(xué)習(xí)時(shí)間管理規(guī)劃和管理的方法,通過課堂練習(xí)達(dá)到方法會(huì)用3、學(xué)會(huì)做時(shí)間管理的優(yōu)化,戰(zhàn)勝拖延癥、改善工作環(huán)境、學(xué)會(huì)拒絕干擾【課程對象】企業(yè)中各層級的員工,需要提升工作效率人士。【課程特色】講授、測試、練習(xí)、游戲、小組討論【課程時(shí)長】2天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、認(rèn)識時(shí)間管理1、時(shí)間管理能力測試2、什么是時(shí)...

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時(shí)間管理   課時(shí):6H

[pic]優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行-時(shí)間管理落地秘籍【用戶畫像】中基層管理者信息太亂太雜,丟三落四忘事情做事缺乏節(jié)奏感,效率低計(jì)劃分解、落地執(zhí)行困難忙卻總感覺沒有成效【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程目標(biāo)】“高效率慢生活”幸福指數(shù)提升1.學(xué)員當(dāng)堂練習(xí)收集類的工具,提高對日歷、微信、等工具的使用效率,增強(qiáng)應(yīng)付瑣碎雜事的信心,提高工作準(zhǔn)備度2.學(xué)員當(dāng)堂演練基于中長期計(jì)劃合理分配項(xiàng)...

 講師:宋曉楠在線咨詢下載需求表


“卓越的時(shí)間管理技術(shù)”培訓(xùn)方案【課程背景】古人云“逝者如斯不舍晝夜”時(shí)間對于每一個(gè)人都是公平的,但是如何在相同的時(shí)間內(nèi)做更多的事情,做出的事情的質(zhì)量較高是每一位企業(yè)管理者期待解決的問題。職場工作八小時(shí),受各種因素的影響工作中的拖延,無目標(biāo)等現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生但是究其原因很少人會(huì)解讀到,基于以上問題開發(fā)出此課程以提高時(shí)間的運(yùn)用效率,幫助職場...

 講師:林存明在線咨詢下載需求表


高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

高效時(shí)間管理主講:馬永志老師【課程目標(biāo)】了解時(shí)間管理的重要性和必要性;提升管理者的時(shí)間管理方法與技巧;提高工作的效率和科學(xué)分配時(shí)間;減少員工時(shí)間浪費(fèi)與損失?!菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部?!菊n程時(shí)間】一天課程大綱一、時(shí)間管理概...

 講師:馬永志在線咨詢下載需求表


《時(shí)間管理藝術(shù)》(1天)課程對象:希望通過更有效的時(shí)間管理來提高工作績效的員工、經(jīng)理及主管。課程目標(biāo):←明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;←有效授權(quán),以從事更重要的工作;←采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;←改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;←學(xué)會(huì)對不合理的要求說NO;←建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先...

 講師:鮑愛中在線咨詢下載需求表


時(shí)間您去哪兒啦?時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱—企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)不少管理者常常抱怨:我們整天很忙,甚至廢寢忘食,但為什么我們的業(yè)績卻上不去我們曾經(jīng)向往并為之努力和奮斗的目標(biāo),為什么會(huì)拋棄我們?忙而無效,問題出在哪奮斗多年,結(jié)果很難看?原因——管理模式及方法先天不足  中國企業(yè)包括個(gè)人的管理往往是“任務(wù)型”而非“目標(biāo)型”,而任務(wù)型企業(yè)最大的問題就是:...

 講師:張科平在線咨詢下載需求表


《時(shí)間管理》   課時(shí):24H

時(shí)間管理培訓(xùn)課綱主講:李德培訓(xùn)方式:理論講授、錄像案例、問卷調(diào)查、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、管理游戲時(shí)間導(dǎo)入1.錄像案例.時(shí)間是企業(yè)笫一生命線.?《第五項(xiàng)修練》警示企業(yè)壽命越耒越短.1.現(xiàn)代企業(yè)管理重心是〝時(shí)間〞2.現(xiàn)代企業(yè)核心竟?fàn)幜κ迁斂焖賾?yīng)變能力〞3.企業(yè)必須強(qiáng)化時(shí)間管理.提升應(yīng)變能力..?小組Teambuiling活動(dòng)1.時(shí)間導(dǎo)入2.經(jīng)典理論.杜拉...

 講師:李德在線咨詢下載需求表


時(shí)間管理與計(jì)劃工作安排主講:張四華課程大綱:一、時(shí)間管理1、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2、任務(wù)與時(shí)間3、時(shí)間績效的分析420/80時(shí)間管理法二、事務(wù)管理技能1、計(jì)劃制定與實(shí)施2、例會(huì)管理3、高效執(zhí)行力4、高效解決問題的能力5、工作授權(quán)的技巧6、工作評價(jià)及考核7、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程8、創(chuàng)新思維三、人員管理技能1、與人溝通能力2、如何選人3、如何用人4、如何育人四、團(tuán)...

 講師:張四華在線咨詢下載需求表


投資時(shí)間的策略——管理人員目標(biāo)及時(shí)間管理技能提升培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】需提升目標(biāo)和時(shí)間管理技能的職場管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:?了解和掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的專業(yè)技能和方法,有序開展工作,并跟進(jìn)控制工作的過程,提高工作效率和效能。?樹立正確的時(shí)間觀,敢于面對時(shí)間,掌握時(shí)間;?了解多種先進(jìn)的時(shí)間管理工具方法,理解其原理及運(yùn)用模式;?運(yùn)用...

 講師:鄒莫在線咨詢下載需求表


《時(shí)間管理》培訓(xùn)大綱主講:冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天(6小時(shí))課程目標(biāo):本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。課程將采用全案例進(jìn)行講解,穿插大量的游戲與互動(dòng),使學(xué)員在開心之余并有所得。課程大綱:前言案例:大陸少壯派拜訪李嘉誠,聆聽江湖老大關(guān)于自...

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《時(shí)間管理》培訓(xùn)大綱主講:冉云帆標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天(6小時(shí))課程目標(biāo):本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。課程將采用全案例進(jìn)行講解,穿插大量的游戲與互動(dòng),使學(xué)員在開心之余并有所得。課程大綱:前言案例:大陸少壯派拜訪李嘉誠,聆聽江湖老大關(guān)于自...

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課程大綱:  章有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)  誤區(qū)一:時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋;  誤區(qū)二:時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣;  誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團(tuán)遭;  誤區(qū)四:存在萬能風(fēng)格;  第二章做事如何講究輕重緩急  ABC法;  目錄卡/報(bào)事貼法;  任務(wù)盤存法;  回報(bào)法;  帕累托法則;  第三章做事拖沓——時(shí)間的竊...

 講師:鮑愛中在線咨詢下載需求表


  講對時(shí)間管理的認(rèn)識  1.時(shí)間管理概述  2.代時(shí)間管理  3.第二代時(shí)間管理  4.第三代時(shí)間管理  5.第四代時(shí)間管理  第二講第四代時(shí)間管理  1.第四代時(shí)間管理的要素與核心  2.人生的四種需求與能力  3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則  第三講時(shí)間管理的心態(tài)  1.如何進(jìn)行心理建設(shè)  2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面  3.如何區(qū)分事情的輕重緩急  第四...

 講師:張佩星在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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