高層管理課程體系
中高層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練 課時：6H
中高層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程安排:|序號|課程模塊|時間|講師||1|《領(lǐng)導(dǎo)管理才能訓(xùn)練》|8H|||2|《培訓(xùn)與輔導(dǎo)部屬的能力》|8H|王國興||3|《非財務(wù)主管的財務(wù)管理》|8H|||4|《績效改進技術(shù)》|8H|||5|《非人力資源主管的人力資源管理》|8H|||6|《項目管理能力》|8H|||7|《高效溝通與團隊協(xié)作》|8H|||8|《問題分析...
講師：王國興在線咨詢下載需求表
模塊一：職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題沒有明確的奮斗目標扭曲雇傭關(guān)系利用公司資源作為個人資本結(jié)黨營私，玩弄權(quán)術(shù)自恃無人替代不珍惜和保護自己的信譽既無反對勇氣，又缺乏接受的胸襟對企業(yè)缺乏歸宿感荒廢專業(yè)技能二、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)——“修身、齊家、治國而平天下”職業(yè)化的步——認同企業(yè)職業(yè)化的第二步——培養(yǎng)良好的工作習慣職業(yè)化的第三步——專業(yè)化職業(yè)化的第四步—...
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
《從目標到成果七步地圖》——中層、高層管理者管理教練技術(shù)MCT主講：唐麗華（授權(quán)導(dǎo)師）【課程背景】當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，員工都是知識員工，都是有智慧的。但遇到問題時，大部分還是靠管理者想辦法，員工自己沒有工作目標，只是聽指令，沒有指令就不動。這個世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候，尤其在后疫...
講師：唐麗華在線咨詢下載需求表
常亮:MTP中層管理者8項技能 課時：2H
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術(shù)，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運營，更便于學員提綱挈領(lǐng)，融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團隊鍛造是緣于...
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蔣君揚《場景化金融策略》中高層管理者 課時：6H
課程名稱：《場景化金融策略》主講：蔣君揚老師6課時【課程背景】：“場景”的概念是在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)以后，開始走進大眾的生活之中。在互聯(lián)網(wǎng)時代，場景是可以刻畫、凝固和重現(xiàn)的。通過打碎原本復(fù)雜、整體的金融服務(wù)，將其融入日常生活場景之中，可實現(xiàn)信息流的場景化與動態(tài)化，完成現(xiàn)金流的可視化與可控化，這就構(gòu)成了目前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新知——場景化金融。將金融嵌入到場景中，脫去了...
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中高層管理技能課程MTP大綱 課時：18H
中高層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊永量老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化，企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心，在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務(wù)精英被提拔為部門主管，但是他們不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任務(wù)并達成目標，甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧與...
講師：楊永量在線咨詢下載需求表
中高層管理技能課程MTP大綱 課時：18H
中層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊慶嵐老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化，企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心，在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務(wù)精英被提拔為部門主管，但是他們不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任務(wù)并達成目標，甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧與方...
講師：楊慶嵐在線咨詢下載需求表
中高層管理技能提升--2天 課時：12H
《中高層管理技能提升》課程大綱（2天版）【培訓(xùn)對象】中高層管理者、中高層管理者后備干部【培訓(xùn)收益】1.清晰定位自我角色，調(diào)整工作心態(tài)，成為部門標桿員工；2.掌握篩選團隊成員、帶教下屬的方法與技巧；3.掌握目標管理、日常跟進的有效措施，掌握績效管理技能；4.熟練運用團隊溝通、授權(quán)及員工激勵的有效工具?！九嘤?xùn)方式】啟發(fā)式講授/視頻觀摩/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮...
講師：朱世杰在線咨詢下載需求表
講蛻變是卓越溝通的基石 一、中西員工職業(yè)素質(zhì)差距是企業(yè)溝通障礙的根本原因二、中國企業(yè)的失敗基因與溝通困境 三、蛻變是卓越溝通的基石 第二講職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)代化是卓越溝通的根本保障 一、素質(zhì)的戰(zhàn)略層蛻變:使命感與責任感二、素質(zhì)的核心層蛻變:精神與信仰,品格與道德 三、素質(zhì)的樞紐層蛻變:價值觀、思維方式與態(tài)度四、淺層素質(zhì)的蛻變:知識與技能 五、表層素質(zhì)...
講師：常亮在線咨詢下載需求表
單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝通1為什么溝通而不通2溝通的三個環(huán)節(jié)3溝通環(huán)節(jié)之一——表達4溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽5溝通環(huán)節(jié)之三——反饋6如何與上司溝通7水平溝通8...
講師：顏廷錄在線咨詢下載需求表
一：找準位置，角色認知是關(guān)鍵 1、常見角色誤區(qū) 2、上司的角色回歸 3、內(nèi)部的客戶服務(wù) 4、下屬職位產(chǎn)生的原因 5、下屬角色的常見誤區(qū) 6、下屬角色的四項準則 二：有效溝通技巧 1、高效溝通概述 2、溝通中障礙的產(chǎn)生及原因 3、如何與不同層級的管理人員溝通 4、高效溝通的基本步驟 5、沖突的處理 6、有效的人際關(guān)系 三：100...
講師：唐峰在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)管理者的定位與認知1．什么是管理？2．什么是管理者？3．優(yōu)秀管理者的6P特質(zhì)？4．優(yōu)秀管理者的角色定位人在社會與企業(yè)角色認知角色決定你的位置、工作關(guān)系行為與職責管理者的角色定位1)作為上級的得力助手2)成為下屬的職場教練3)作為同事的事業(yè)伙伴管理者角色定位與職業(yè)化1)管理者的地位使命、技能要求2)管理者抓工作的結(jié)合點3)管理者應(yīng)當避免的不良管理理念...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
單元概述（３０分鐘） 1.管理工作中的口才與人格魅力 2.生活中的人格魅力——人為魅力而活著 3.人為魅力而活著——澤堯理論：人類生存三度空間 4.管理及商場上的人格較量 5.管理理論：X理論、Y理論與人格高下 6.人格魅力的理論定位 7.人格提升與人類進化 8.互動演練與討論：什么叫人格魅力？人格運用的價值 第二單元發(fā)現(xiàn)你的人格存在（...
講師：唐峰在線咨詢下載需求表
課程開場前奏:1.課程開場互動——勾肩搭背游戲2.課程背景說明章中高層干部管理的概念1.中高層干部管理的角色與作用2.中高層管理者的基本概念3.中高層管理執(zhí)行的重要性4.不同工作類型中高層干部管理差別5.中高層干部管理的誤區(qū)6.分組團隊建設(shè)7.企業(yè)管理的發(fā)展8.學習的5個步驟9.你真的了解下屬嗎？第二章中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力1.中高層領(lǐng)導(dǎo)力的概念和誤區(qū)2.管理方式...
講師：楊慶嵐在線咨詢下載需求表
部分企業(yè)管理者的新挑戰(zhàn)管理存在的四個深層次問題影響團隊建設(shè)的四個外部因素企業(yè)管理中人才的困境第二部分企業(yè)管理者的定位與認知什么是管理？什么是管理者？優(yōu)秀管理者的特質(zhì)？企業(yè)中堅干部的角色定位和職掌管理者善于團隊溝通中堅主管的心態(tài)建設(shè)提升自我管理能力第三部分企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)潛能開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與角色管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)者的才能和素質(zhì)要求情...
