領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 課時(shí)：24H
《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》—基于諸子思想的中國式領(lǐng)導(dǎo)的道與術(shù)—李大志教授辛卯年正月著【課程介紹】本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨(dú)特現(xiàn)象，依據(jù)“大東方領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)”和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力理論，全面解析企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的種種管...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力《總裁“心”思維：稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大綱 課時(shí)：12H
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子...
講師：關(guān)彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
看電影學(xué)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
看電影學(xué)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力【授課內(nèi)容】引言：你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者為什么有權(quán)？你認(rèn)為下屬為什么會(huì)接受你的領(lǐng)導(dǎo)？你知道他們的接受是有條件的嗎？這些條件你能說出多少？你知道領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的另一個(gè)來源嗎？【視頻分析】：《穿普拉達(dá)的女王》：是權(quán)力還是領(lǐng)導(dǎo)力？第一章、權(quán)力的解讀1.權(quán)力=你可能的影響力2.權(quán)力的基礎(chǔ)對(duì)特定群體的歸屬心理對(duì)杰出人物的崇拜心理對(duì)行為表率的模仿心理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的服...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹：過去30年，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力是全球最具影響力的經(jīng)典課程，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為成為領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學(xué)和斯坦福大學(xué)的商學(xué)院，并于2001年確定為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)分必修課程。如今，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力已成為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里最具影響、最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程。許多世界500強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要課程，...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
看電影學(xué)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
看電影學(xué)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力主講：潘鵬引言：你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者為什么有權(quán)你認(rèn)為下屬為什么會(huì)接受你的領(lǐng)導(dǎo)你知道他們的接受是有條件的嗎這些條件你能說出多少你知道領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的另一個(gè)來源嗎《穿普拉達(dá)的女王》：是權(quán)力還是領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】第一章:權(quán)力的解讀1.權(quán)力=你可能的影響力2.權(quán)力的基礎(chǔ)對(duì)特定群體的歸屬心理對(duì)杰出人物的崇拜心理對(duì)行為表率的模仿心理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的服從心理3.權(quán)力的...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
《領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力》主講：潘鵬課程介紹：過去30年，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力是全球最具影響力的經(jīng)典課程，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為成為領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和提升的最佳方法之一。該課程被引入耶魯大學(xué)和斯坦福大學(xué)的商學(xué)院，并于2001年確定為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)分必修課程。如今，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力已成為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里最具影響、最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程。許多世界500強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的》主講：潘鵬第一講：領(lǐng)導(dǎo)力的真相一、導(dǎo)入1、時(shí)代的激流中誰是領(lǐng)導(dǎo)者？2、新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、領(lǐng)導(dǎo)者的水平?jīng)Q定了組織的水平二、大勢(shì)觀瀾識(shí)領(lǐng)袖1、英雄氣短，領(lǐng)袖長青2、英雄落敗的三大關(guān)鍵詞急彎超限醉駕3、職業(yè)生涯對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力增長的要素妨礙領(lǐng)導(dǎo)力增長的要素磨練與領(lǐng)袖地位的奠定三、成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者1、卓越的領(lǐng)導(dǎo)...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學(xué)如何與領(lǐng)導(dǎo)力理論的三個(gè)境界、五個(gè)層次、五個(gè)原則匹配出來佳、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的。※上篇：稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力起源解碼u人生里程碑里孕育的領(lǐng)導(dǎo)力基因◇苦難童年◇求學(xué)之路◇就業(yè)危機(jī)◇歃血為盟◇京瓷世界◇第二電信◇拯救日航u“小”故事彰顯的領(lǐng)導(dǎo)力◇吸煙的故事◇喝酒的故事◇運(yùn)動(dòng)的故事◇善變的稻盛◇“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面...
講師：關(guān)彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
篇《現(xiàn)代管理基本理論》（設(shè)計(jì)學(xué)時(shí)：1天）一現(xiàn)代管理科學(xué)的基本框架從科學(xué)管理到管理科學(xué)從泰勒制到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論演進(jìn)當(dāng)代主流管理思想精要二當(dāng)代組織行為學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)1.現(xiàn)代化組織的特性2.現(xiàn)代化組織的內(nèi)涵3.現(xiàn)代化組織的目的4.現(xiàn)代化組織的作法三領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的角色認(rèn)知運(yùn)營負(fù)責(zé)都的角色認(rèn)知；策略規(guī)劃者的角色認(rèn)知；團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)者的角色認(rèn)知；目標(biāo)管理者的角色認(rèn)知；人才培育者...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知sup2;三項(xiàng)收入，兩種定位sup2;骨干是折騰出來的sup2;付出——突出——杰出sup2;成長——成熟——成功sup2;領(lǐng)導(dǎo)力的來源sup2;心無旁騖sup2;兩書一表sup2;背好自己的猴子第三講：領(lǐng)導(dǎo)者的問題解決能力sup2;問題不清零，發(fā)展等于零sup2;對(duì)待問題三大理念sup2;三不放過sup2;問題管理三部曲sup2;怎樣做...
講師：楊克明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇:開宗明義---領(lǐng)導(dǎo)力概念認(rèn)知章：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義第二章：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同第三章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格簡介第四章：中國文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述第二篇：它山之石---西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的演進(jìn)章：西方人性假設(shè)的發(fā)展第二章：天賦說簡介第三章：領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論第四章：管理方格理論簡介第五章：權(quán)變理論簡介第六章：情境領(lǐng)導(dǎo)力理論第七章：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理論第八章：女性領(lǐng)...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：何為領(lǐng)導(dǎo)？何為領(lǐng)導(dǎo)力？西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的演進(jìn)歷程?hào)|方領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)的文化背景一、領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)與藝術(shù)1.西學(xué)為體------西方現(xiàn)代決策科學(xué)精要（1）決策判斷的誤區(qū)---盲點(diǎn)興趣點(diǎn)角度差異社會(huì)偏見（2）理性決策---博弈論策略的科學(xué)選擇10大經(jīng)典決策博弈局解（3）真實(shí)世界的決策經(jīng)濟(jì)心理學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)決策的研究2.中學(xué)為用------東方古老決策藝術(shù)精要...
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引言部分：高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測(cè)評(píng)一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力1.領(lǐng)導(dǎo)的心智模式借用他人資源達(dá)成組織目標(biāo)運(yùn)用簡單的方法解決復(fù)雜的問題先掌控自我，再掌控世界將5的希望化為100的現(xiàn)實(shí)KISS原則（KeepItSimple,Stupid）成功的領(lǐng)導(dǎo)者皆是卓越的簡化者，他能化解爭執(zhí)，提供一個(gè)眾人皆能明了的解決之道?！U威爾案例分析：2.獲取超人能量人的惰性分析，...
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一團(tuán)隊(duì)的基本概念什么是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三種團(tuán)隊(duì)類型團(tuán)隊(duì)中的九大角色二團(tuán)隊(duì)為什么如此流行團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的影響和制約團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的益處三團(tuán)隊(duì)精神塑造與凝聚力提升大雁的精神什么是團(tuán)隊(duì)精神為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神中國式團(tuán)隊(duì)的十大精神狼群的規(guī)則凝聚力提升的十大領(lǐng)導(dǎo)原則四團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升執(zhí)行力不佳的原因執(zhí)行的決策控制執(zhí)行的組織控制執(zhí)行的人才控制...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的角色認(rèn)知1.運(yùn)營負(fù)責(zé)都的角色認(rèn)知；2.策略規(guī)劃者的角色認(rèn)知；3.團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)者的角色認(rèn)知；4.目標(biāo)管理者的角色認(rèn)知；5.人才培育者的角色認(rèn)知；6.問題解決者的角色認(rèn)知；7.績效提升者的角色認(rèn)知；8.創(chuàng)新變革者的角色認(rèn)知；9.預(yù)應(yīng)布局者的角色認(rèn)知；10.學(xué)習(xí)成長者角色認(rèn)知。二、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的權(quán)力來源1.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)；2.建立領(lǐng)導(dǎo)地位。三、卓越領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)務(wù)應(yīng)用1...
