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市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 課時(shí):3H
合格的經(jīng)理50靠磨練,50靠培訓(xùn)。---松下幸之助課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),您將了解到,作為一個(gè)銷售隊(duì)伍的管理者,在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能,并學(xué)會(huì)如何使用這些技能組織自己、管理下屬,學(xué)會(huì)引導(dǎo)并激勵(lì)銷售員工使其具有責(zé)任感、成就感,調(diào)動(dòng)其工作積極性,順利建立高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)并加強(qiáng)部門凝聚力和員工間的交流與溝通,了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作...
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出色經(jīng)理9項(xiàng)核心技能 課時(shí):3H
課程內(nèi)容:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別序:現(xiàn)在經(jīng)理人面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)?原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系(錄像)經(jīng)理人提升的3個(gè)階段經(jīng)理人優(yōu)良的品格是七項(xiàng)技能的基礎(chǔ)9項(xiàng)技能之間的關(guān)系第一項(xiàng)技能:經(jīng)理人的自我管理1.經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人2.經(jīng)理人的角色認(rèn)知3.出色經(jīng)理的4種角色4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力5.如何做一名銷售式經(jīng)理第二項(xiàng)技能:團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能1.如...
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成功銷售的六項(xiàng)修煉 課時(shí):12H
課程內(nèi)容:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別1.什么是銷售?2.簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷3.市場(chǎng)營(yíng)銷中的4p與4c案例分析4.賣產(chǎn)品到底賣什么?--案例訓(xùn)練5.銷售的四種力量第一項(xiàng)修煉:卓越的素質(zhì)1.成功的銷售人員的特征2.積極的心態(tài)帶來的效益3.態(tài)度與績(jī)效之間的關(guān)系4.銷售人員的目標(biāo)管理5.如何設(shè)定正確的目標(biāo)的原則與方法6.積極的心態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響7.Sevenhabits之...
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課程大綱■單元一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與新營(yíng)銷變革(一)企業(yè)為什么賺錢越來越難?1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新營(yíng)銷變革的方向案例:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷模式分析(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新營(yíng)銷變革2.1變革一:價(jià)值營(yíng)銷2.2變革二:服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:...
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課綱:■單元一新常態(tài)與工業(yè)品營(yíng)銷模式(一)企業(yè)為什么賺錢越來越難?1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新營(yíng)銷變革的方向案例:工業(yè)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)型(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新營(yíng)銷變革2.1變革一:價(jià)值營(yíng)銷2.2變革二:服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:工業(yè)品與價(jià)值營(yíng)...
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【課程大綱】單元一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)機(jī)遇(一)互聯(lián)網(wǎng)的兩大思維模式1.1互聯(lián)網(wǎng):工具還是思維?1.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的自我顛覆1.3互聯(lián)網(wǎng),讓一切透明案例:微博的效應(yīng)(二)“互聯(lián)網(wǎng)”的市場(chǎng)營(yíng)銷方向2.1“互聯(lián)網(wǎng)”的局限性與機(jī)會(huì)2.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營(yíng)銷創(chuàng)新2.3“互聯(lián)網(wǎng)”與壟斷行業(yè)2.4中國(guó)經(jīng)濟(jì)四十年的商業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:未來十年的市場(chǎng)機(jī)遇■單元二市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃...
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課綱:■單元一新常態(tài)與工業(yè)品營(yíng)銷模式(一)企業(yè)為什么賺錢越來越難?1.1企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新營(yíng)銷變革的方向案例:工業(yè)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)型(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生新營(yíng)銷變革2.1變革一:價(jià)值營(yíng)銷2.2變革二:服務(wù)業(yè)2.3制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型2.4經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商機(jī)2.5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析案例:工業(yè)品與價(jià)值營(yíng)...