領導力課程體系
巔峰對決-戰(zhàn)略共識與領導力提升 課時：12H
巔峰對決——戰(zhàn)略共識與領導力提升沙盤模擬課程【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經營的關鍵要素，...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊領導力沙盤模擬》課程 課時：6H
領導力沙盤課程【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行為領導力》課程 課時：12H
《行為領導力》——系統(tǒng)提升管理者的領導藝術課程背景解決所有問題的關鍵之關鍵，還是在于領導者。全球范圍內領導力開發(fā)的需求增長迅猛。由DDI公司（DevelopmentDimensionsInternational）實施的一項針對5000名人力資源領導者的最新調查顯示，高達82的企業(yè)都難以找到合格的領導者，而兩年前的數(shù)值是74。有力的領導是使整個企業(yè)的不同層級都...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機管理與領導力 課時：30H
戰(zhàn)略管理的精華課程危機管理與領導力課程介紹：近年，中國經歷了三鹿奶粉911事件、地震災害等重大社會性危機、公共危機事件的洗禮，而波及全國的企業(yè)危機事件也越發(fā)頻繁，“東航返航”事件、海底撈后廚風波、紅黃藍幼兒園虐童事件等給企業(yè)乃至社會都造成了極大的影響，這些危機事件成為社會關注的熱點，“事件”、“危機”、“危機管理”已成為媒體報道中經常出現(xiàn)的關鍵詞。在這些危機...
講師：王微 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心情景領導力 課時：12H
核心情景領導力培訓對象：公司的中高層經理及部門主管課程目標：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術到管理的過渡課程目標：如何帶領新提升的領導者勝任工作，如何留住有潛力的骨干力量？這是每個企業(yè)管理層面臨的兩大挑戰(zhàn)。本課程以一天的強化課程，從為學員建立情境領導力的先期技能架構開始，直到教導學員掌握高端的情景領導技能，學到知人善任，...
講師：王群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理領導力與有效溝通 課時：12H
《項目管理中的領導力和有效溝通》主講：嚴昫課程背景當前國內絕大部分企業(yè)，主要使用若矩陣來管理項目，這樣的好處是職能經理有很大的掌控權，項目不會完全失控。但是項目經理卻失去了獨立管理項目的機會，他們沒有人事權，沒有財權。只管事，不管人！長此以往，公司忽略了項目經理的領導力培養(yǎng)，項目經理也把項目的失敗歸咎于公司！項目經理確實需要在沒有充分人權、財權的情況下，要對...
講師：嚴昫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術到管理的領導力提升 課時：12H
從技術到管理的領導力提升內訓主講人：武威培訓對象：技術副總、產品總監(jiān)、產品經理、總工程師、技術經理；研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經理；其他具有一定管理職責的專業(yè)技術人員培訓時長：2天中國企業(yè)中95以上的管理人才以前都是技術人才出身。技術人才的發(fā)展空間在哪里？管理嗎？每個技術上出色的人一定能成為一個出色的管理者嗎？從技術走向管理的路上會遇見哪些問題？需要經歷哪些轉變呢？...
講師：武威 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術管理者的領導力》 課時：18H
技術管理者的領導力（五項修煉+情境三國?3D沙盤）課程背景：技術管理從“心”開始：據(jù)調查，企業(yè)90以上的管理者都是從技術能力比較強的精英中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術骨干角色不能轉換，出現(xiàn)了如下諸多問題，最終致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標：●過度關注技術細節(jié)；●認真幫助下屬可是他們并不買賬；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；...
講師：李騏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以身作則共啟愿景激勵人心使眾人行——卓越領導力提升修煉課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從學習力、教導力、決策力、執(zhí)行力、組織力、感召力六個方面，全方位提升學員們的領導力水平。讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作領導力，提高整個團隊的凝聚力，進而提升企業(yè)績效水平！課程收益：?意識：使學員意識到領導力提升與影響力修煉的根本...
講師：夏琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱 課時：12H
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化...
講師：王波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經理團隊建設溝通與領導力提升培訓 課時：6H
項目經理團隊建設溝通與領導力提升培訓【課程背景】項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目經理而言，軟技能特別重要。在很多項目中，軟技能已經成為項目成功路上的絆腳石。僅僅依靠雄厚的技術背景和技術實力很難應對復雜環(huán)境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目經理職場制勝的必備法寶。軟技能當中，最為重要的就是團隊建設和溝通能力以及領導力，國...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經理領導力與人際關系訓練營》 課時：12H
《項目經理領導力與人際關系訓練營》【課程背景】項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，因此，對于項目經理而言，軟技能特別重要。在很多項目中，軟技能已經成為項目成功路上的絆腳石。僅僅依靠雄厚的技術背景和技術實力很難應對復雜環(huán)境下的項目問題，而高超的軟技能正在成為項目經理職場制勝的必備法寶。講師通過多個大家耳熟能詳?shù)慕浀湟曨l講解項目經理的核心軟技能，...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力 課時：12H
高效執(zhí)行中的領導藝術?課程背景動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再也...
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質，基本能力，基礎管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風格和引入精細化管理后的過渡過程，是相當痛苦的。問題在于，如何處理目標達成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊與領導力塑造》大綱 課時：12H
金牌課程《卓越團隊與領導力塑造》課程背景而面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………這些問題背后的成因到底是什么呢？這一系列的問題其實都是“管理無力”所造成的，有沒有一種管理方，可以提升管理的有效性，并幫助管理者激活團隊和組織，使員工...
