溝通技巧課程體系
私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧 課時(shí)：12H
課程規(guī)劃的說(shuō)明凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)在重要的高端客戶(hù)身上打折扣。因?yàn)閷?duì)高端客戶(hù)打折扣就是對(duì)企業(yè)的未來(lái)打折扣。那么什么是高端客戶(hù)呢？是規(guī)模大的客戶(hù)？是一定不能失去的客戶(hù)？是能夠給我們帶來(lái)最大利潤(rùn)的客戶(hù)？是我們希望員工給予盡可能關(guān)照的客戶(hù)？是付出額外努力、同時(shí)得到額外收益的客戶(hù)？是能將我們的企業(yè)引向期望的方向的客戶(hù)？這些定義都部分正確，但也都有潛在...
講師：劉成熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
管理溝通技巧研習(xí) 課時(shí)：12H
|課程目標(biāo)：||管理溝通對(duì)組織的重要性，掌握管理溝通的意義，障礙和原則。||掌握管理溝通的真諦與目的，學(xué)習(xí)管理溝通的非語(yǔ)言技巧。||學(xué)習(xí)管理溝通的語(yǔ)言技巧，學(xué)習(xí)語(yǔ)言表達(dá)的重點(diǎn)與藝術(shù)。||管理溝通的角色與方式，人際互動(dòng)的沖突與管理。||管理溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門(mén)溝通的要點(diǎn)||管理溝通應(yīng)用之-跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧||管理溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧||學(xué)...
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個(gè)人風(fēng)格與溝通技巧 課時(shí)：12H
|課程目標(biāo)：||了解組織中層級(jí)溝通的要點(diǎn)。||掌握跨部門(mén)溝通的技巧。||掌握人際溝通的真諦與目的。||認(rèn)識(shí)溝通的基本心態(tài)與要素。||學(xué)習(xí)溝通的非語(yǔ)言技巧。||學(xué)習(xí)溝通的語(yǔ)言技巧。||學(xué)習(xí)語(yǔ)言表達(dá)的重點(diǎn)與藝術(shù)。||人際互動(dòng)的沖突與情緒管理。||認(rèn)識(shí)人際風(fēng)格的理論與特色。||透過(guò)對(duì)人格特質(zhì)的剖析，運(yùn)用因人而異的溝通方式。||透過(guò)問(wèn)卷解析，了解自我的人格特質(zhì)。||...
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高效溝通技巧研習(xí) 課時(shí)：12H
|課程目標(biāo)：||高效溝通對(duì)組織的重要性，掌握高效溝通的意義，障礙和原則。||掌握高效溝通的真諦與目的，學(xué)習(xí)高效溝通的非語(yǔ)言技巧。||學(xué)習(xí)高效溝通的語(yǔ)言技巧，學(xué)習(xí)語(yǔ)言表達(dá)的重點(diǎn)與藝術(shù)。||高效溝通的角色與方式，人際互動(dòng)的沖突與管理。||高效溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門(mén)溝通的要點(diǎn)||高效溝通應(yīng)用之-跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧||高效溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧||學(xué)...
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高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧 課時(shí)：12H
課程特色：針對(duì)銷(xiāo)售心理學(xué)/高端客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。尊重人性及心理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對(duì)性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。協(xié)助銷(xiāo)售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上，討論與分享意見(jiàn)，不僅具備銷(xiāo)售實(shí)務(wù)的概念，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)...
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《正向溝通技巧與工作總結(jié)、匯報(bào)》 課時(shí)：6H
《正向溝通技巧與工作總結(jié)、匯報(bào)》課程方案課時(shí)安排：一天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、角色扮演、案例討論、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.建立良好的溝通意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚團(tuán)隊(duì)和諧向心力；2.學(xué)習(xí)人格特質(zhì)分析與有效運(yùn)用，培養(yǎng)正面積極的態(tài)度與溝通風(fēng)格；3.掌握深度溝通技巧和方法，有效避免沖突，使工作達(dá)到事半功倍的效果；4.掌握清晰準(zhǔn)確地向...
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《有效溝通技巧》 課時(shí)：12H
《有效溝通技巧》課程方案（一）課程簡(jiǎn)介：溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對(duì)企業(yè)自身而言，為了...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程方案課程研發(fā)/主講：高思研課程目的：提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作及凝聚力。課程對(duì)象：非IT業(yè)務(wù)初級(jí)服務(wù)人員課程目標(biāo)：1.了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；2.了解團(tuán)隊(duì)角色與性格特征；3.了解樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)則的有效方法；4.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力；5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通的方法；。課時(shí)安排：2天課程內(nèi)容：課程導(dǎo)入：視頻賞析《生命引航》第一單元團(tuán)隊(duì)...
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《高效溝通技巧》課程方案課程研發(fā)/主講：高思研課程目標(biāo)與收益：1、本課程通過(guò)講授與場(chǎng)景互動(dòng)式演練來(lái)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自我心像與溝通模式，培養(yǎng)主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài)，并通過(guò)對(duì)溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見(jiàn)場(chǎng)景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中人際溝通的重要技能。2、本課程通過(guò)詳實(shí)的案例與演練來(lái)提升管理者對(duì)管理各核...
講師：高思研 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《客戶(hù)服務(wù)與投訴處理技巧提升》【課程目標(biāo)】★ 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)、客戶(hù)服務(wù)各個(gè)階段的技巧演練切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)能力和技巧★在清晰區(qū)分不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類(lèi)客戶(hù)反應(yīng)的方法、步驟、技巧★參與客戶(hù)服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，共同提升客戶(hù)服務(wù)的整體水平【解決核心...
講師：李建軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效溝通 課時(shí)：1H
一開(kāi)場(chǎng)破冰1破冰游戲：完成任務(wù)2溝通案例分享3溝通的重要性二溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內(nèi)容的三層含義3溝程的四重境界4溝通的四大特點(diǎn)5溝通中的角色定位6溝通的范圍選擇與控制7溝通的過(guò)程模型8溝通中障礙模型9溝通中產(chǎn)生障礙的原因10克服溝通障礙的技術(shù)與原則互動(dòng)游戲：你看到的與我聽(tīng)到的三如何有效溝通（一）基礎(chǔ)建設(shè)1溝通風(fēng)格與溝通氛圍2溝通心態(tài)決定溝通的...
講師：尚峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
節(jié)：客戶(hù)開(kāi)發(fā)1.客戶(hù)分析---精準(zhǔn)客戶(hù)定位，哪些客戶(hù)才是你的準(zhǔn)客戶(hù)！2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)的原則:“質(zhì)”和“量”并重-----如何找到他們3.“數(shù)量”是基礎(chǔ),”質(zhì)量是”關(guān)鍵---準(zhǔn)客戶(hù)必備的條件4.“量大”是致富的關(guān)鍵開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方法和渠道有哪些？5.如何利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)？6.如何管理你的客戶(hù)資源第二節(jié):電話(huà)預(yù)約1．打電話(huà)的的目的是什么？2．打電話(huà)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？3．...
講師：曾鵬錦 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化的思維與溝通技巧 課時(shí)：1H
課程導(dǎo)入練習(xí)：請(qǐng)用10分鐘的時(shí)間1、把過(guò)去一周的工作寫(xiě)一個(gè)小結(jié)2、中國(guó)有多少頭奶牛？分組討論:下面的報(bào)告好嗎有什么地方好有什么地方不好討論:同樣的內(nèi)容應(yīng)該怎么去說(shuō)討論:下面的溝通呢兩種溝通的差異在什么地方-從原因(事實(shí))說(shuō)起-從結(jié)果(結(jié)論)說(shuō)起一、不同情境下的溝通方法及策略1、漏斗式溝通方法與金字塔溝通方法2、解決問(wèn)題的過(guò)程與匯報(bào)解決的問(wèn)題有什么差異二、用金...
講師：高思研 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
情境溝通技巧 課時(shí)：12H
前言：本為規(guī)劃XXX有限公司，中層管理干部的情境溝通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)xxx培訓(xùn)公司，了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)閤xx公司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃的說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力...
講師：劉成熙 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元：管理溝通對(duì)組織的重要性組織運(yùn)作要義溝通能力強(qiáng)的人更善于管理;成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立改變的循環(huán)對(duì)溝通能力的正確觀(guān)念與心態(tài)講授法案例研討小組討論實(shí)務(wù)演練第二單元:管理溝通的意義，障礙和原則1.認(rèn)識(shí)溝通管理溝通的真諦管理溝通的種類(lèi)溝通的目的管理溝通的基本程序管理溝通的障礙分析有效的管理溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)2.管理溝通的基本技巧傾...
