溝通技巧課程體系
一、什么是NLP? 什么是NLP英文即:N-neuro神經L-liguistic語言P-programming程式 即“身心語言程序學”,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨創(chuàng)性地將他們的思維模式進行解碼后,發(fā)現了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律,并將其歸結為一套可復制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式! 世界上成功的潛能開發(fā)
講師:楊發(fā)明在線咨詢下載需求表
跨部門溝通技巧內訓 課時:12H
課程大綱: 一、跨部門溝通的影響因素(天上午) 1、流程與組織因素 部門之間溝通的常見現象:責任扯皮、責任推諉、對問題捂蓋子、怕犯錯、部門利益沖突、回避溝通、牛皮糖、攻擊性語言 職能部門與作業(yè)流程兩者的優(yōu)勢與不足 IPD流程簡單介紹(IBM、華為的集成產品開發(fā)流程) 從需求、設計、開發(fā)、中試、工藝、生產、銷售、維護的全流程運作的觀念 如何在流程
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九型人格:高效溝通與影響他人一、九型人格概述1、九型人格的起源與應用領域2、九型人格概要介紹3、九型人格特質問卷測評4、以溝通活動對九型人格快速分類法 二、九型人格的型號特征與辯析1、核心三角3,6,9號的性格特征(1)3號:實干者(追求成就,注重形象,競爭行動,害怕挫敗)(2)6號:懷疑論者(小心謹慎,忠誠可靠,猶豫不決,自我犧牲)(3)9號:調停者(息
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商務搭橋:建立與國際客戶的高效溝通策略主講人:楊洪課程背景在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)越來越多地發(fā)現自己處于一個多元文化的商業(yè)環(huán)境中,有效地與國際客戶溝通是成功的關鍵。隨著市場邊界的消融,企業(yè)越來越需要具備跨文化溝通的能力來促進業(yè)務增長和構建持久的合作關系。然而,文化差異、溝通障礙和誤解經常阻礙有效的國際業(yè)務交流。為了解決這些挑戰(zhàn),提高專業(yè)人士在國際舞臺上
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課程大綱: -理解四種溝通風格 控制、友善、表現、分析 認識各種風格在不同方面的表現來識別 -如何與客戶建立信任 信任模型 分析各種溝通風格在與客戶建立信任方面的強、弱項 對實際案例的分析,學會與客戶共事,共創(chuàng)優(yōu)結果 -同理心,靈活和防范 如何回應并化解準客戶的防范行為 如何在準客戶與實際成交客戶間保持靈活性 如何對客戶表現同理心,同時
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課程大綱: 講:明確服務中溝通的幾個誤區(qū) 清楚服務溝通的目標 如何了解客戶的真實意圖 溝通中的聽與說的技巧 提問的方式幫你找到答案 客戶服務意識及服務技巧 客戶對服務人員的期望 換位思考,認知我們的客戶:滿意/不滿意模式 學會處理復雜事物 無論是否有懷疑,永遠假設客戶在說真話?! ●雎犈c提問的技巧 善用“我”代替“你” 第二講:面對客
講師:陳冰在線咨詢下載需求表
模塊一、溝通基本原理概述 1、溝通的內涵和實質 溝通的定義 溝通的特點: 溝通在組織中的作用 2、溝程的原理模型 溝通基本模型 3、形形色色的溝通類型 溝通的種類及結構 4、個人與組織的溝通障礙 溝通中必須排除的障礙 暢通溝通渠道 5、溝通的四大原則 準確性原則: 完整性原則: 及時性原則 策略性原則 模塊二、高效的語言
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《場景化高效溝通與商務禮儀》 課時:6H
高效溝通與商務禮儀主講:張灝蓉【課程背景】在全球經濟一體化的今天,經營模式、組織架構、設備設施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結底就是企業(yè)軟實力的競爭。面對激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學生、待業(yè)人群轉變成職業(yè)人,需要有一個專業(yè)的形像,良好的修養(yǎng),積極的工作心態(tài)以及規(guī)范的行為舉止,才能成為更出色的職業(yè)人。