說明標(biāo)準(zhǔn)
地方媒體操作指南... 2007.07.09
目 錄 第一部分 前言 第二部分 目標(biāo)消費者分析 第三部分 地方各級媒體概況及選擇策略 第四部分 地方媒體具體組合及操作方法 第五部分 如何選擇廣告代理公司 根據(jù)太陽能行業(yè)具體情況,結(jié)合億佳能企業(yè)的特點,為做好廣告?zhèn)鞑?,提升品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,幫助經(jīng)銷商提高廣告的宣傳效果,特制定本指南。 一個......
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媒介知識簡介... 2007.07.09
廣告的定義: 由廣告主通過各種媒體,對商品、勞務(wù)或創(chuàng)意所進行商業(yè)訊息的傳播,通常是有費的,并且具有說服力的。 廣告代理業(yè)的變化發(fā)展: 1.版面銷售時代 2.版面掮客時代 3.廣告技術(shù)服務(wù)時代 4.行銷導(dǎo)向時代 廣告公司的三大部門: 業(yè)務(wù)、制作、媒介 媒介資料搜集--日常工作(電話、書籍、網(wǎng)絡(luò)) 媒介......
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媒介術(shù)語競爭對手分析... 2007.07.06
媒介基本課程:第一課 -媒介術(shù)語 -競爭對手分析 日期:2002年8月17日 培訓(xùn)要求 守則 守時 關(guān)閉所有手機/呼機 不得私語 培訓(xùn)時間內(nèi)不得飲食 除不得已的需要下,不得擅自離開 在培訓(xùn)時間中,掛上名牌 舉手發(fā)言 他人發(fā)言時不得插口 媒介專用名詞匯編 究竟這些媒介術(shù)語 是什么意思 為什么我們要說......
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作業(yè)流程管理說明... 2007.07.06
(A) 前期:創(chuàng)意提案階段 (B) 后期:執(zhí)行制作階段 (C)工作號說明 (D)CHECK事項 (A)內(nèi)部作業(yè)流程(前期) 客戶負責(zé)人開卡#61663;#61664;客戶總監(jiān)確認 #61666; 內(nèi)部工作簡報會 #61548; 客戶小組 #61548; 創(chuàng)意小組 #61548; 創(chuàng)意總監(jiān) #6154......
121詳情
薪酬考核崗位職責(zé)說明書... 2007.07.06
薪酬考核崗位職責(zé)說明書 部 門 綜合管理部 崗位名稱 薪酬考核 人員配置 1 直接上級 人力資源主管 直 接 下 級 工 作 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作要求 1、全面負責(zé)公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行 負責(zé)對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查,設(shè)計出有競爭力的薪酬制度 負......
222詳情
崗位職責(zé)說明書... 2007.07.06
崗位職責(zé)說明書 部 門 綜合管理部 崗位名稱 審計 人員配置 1 直接上級 綜合管理部經(jīng)理 直 接 下 級 工 作 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作要求 1、主持審計全面工作 制定內(nèi)審規(guī)章制度 規(guī)范、流程化 制訂年度工作計劃,落實具體審計項目,并負責(zé)組織實施,年終負責(zé)工作總結(jié) 定時,具體,有計劃性 負責(zé)......
98詳情
規(guī)劃及專案主管崗位職責(zé)說明書... 2007.07.06
規(guī)劃及專案主管崗位職責(zé)說明書 部 門 綜合管理部 崗位名稱 規(guī)劃及專案主管 人員配置 1 直接上級 綜合管理部部長 直 接 下 級 工 作 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作要求 1,負責(zé)經(jīng)營信息和情報的收集及整理分析,相關(guān)報告的擬訂 了解國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)營狀況及相關(guān)信息 不定期的掌握 對收集到的信息進行......
184詳情
崗位職責(zé)說明書... 2007.07.06
崗位職責(zé)說明書 部 門 崗位名稱 人員配置 直接上級 直 接 下 級 工 作 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作要求 任職資格 ......
141詳情
資金籌措工作準(zhǔn)則... 2007.07.06
第一條 本公司為加強財務(wù)管理,增進資金運用效益,特定本準(zhǔn)則;財務(wù)科有關(guān)人員共同遵守。 第二條 凡年度計劃內(nèi)固定資產(chǎn)的購置、廠房的擴建以及增加固定資產(chǎn)效能的修繕、在規(guī)定金額以上之資本性支出(即對外投資),其所需資金應(yīng)以資本公積、計劃增資的未分配盈余、折舊準(zhǔn)備或長期借款支付;但非計劃內(nèi)固定資產(chǎn)的購置,增......
105詳情
住戶入住管理流程... 2007.07.06
業(yè)主接到入住通知 darr; ↗住房通知書 攜帶 rarr;購房合同 到所屬管理處 ↘一本通存折 ↘身份證 darr; 辦理電腦托手合同 填寫住戶擋案 填寫業(yè)主公約 darr; 領(lǐng)取鑰匙,管理處協(xié)同業(yè)主驗收房屋 darr; 抄水電表數(shù) 填寫驗收交樓表,記錄業(yè)主維修要求,約定維修時間 雙方在驗收交接表......
123詳情
主管與人相處的十二條準(zhǔn)則... 2007.07.06
無疑問,淵博的學(xué)識和不斷的創(chuàng)新是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。然而,把一個概念變?yōu)槌晒?,離開他人的合作,任何人,無論是偉人還是凡夫,都無法實現(xiàn)。 與人合作得是否愉快且卓有成效,完全取決于你與人相處的能力。以下的準(zhǔn)則是自己一生的總結(jié)。 準(zhǔn)則一讓我感到我的重要 幾年前,我向勞倫斯學(xué)到一個信條,它成為我在人際關(guān)系上的啟......
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重大投資、融資活動說明... 2007.07.05
制度名 重大投資、融資活動說明 電子文件編碼 GLWA078 頁碼 1-1 times;times;公司會計報表附注mdash;重大投資、融資活動說明 [times;times;(集團)股份有限公司2002年度報告會計報表附注中披露的重大投資、融資活動] hellip;hellip; 1.本公司于2......
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中華人民共和國交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)... 2007.07.05
本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)對公路客運市場管理的需要,參考了國際有關(guān)規(guī)定,對JT/T 325mdash;1997《營運客車類型劃分及等級評定》標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。 本標(biāo)準(zhǔn)與上一版本在內(nèi)容上有較大不同點: 1. 在用的客車過戶后應(yīng)再評級,并規(guī)定了降級的使用年限及行駛里程條款; 2. 對高等級客車規(guī)定了質(zhì)量保證期; 3. 在等......
140詳情
中國企業(yè)企劃部規(guī)范... 2007.07.05
本規(guī)范旨在通過制定企業(yè)企劃部門業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為,以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。 1.2 本規(guī)范旨在全面提高企劃部的策劃業(yè)務(wù)水平和部門管理水平,進而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力,建立與保持市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。 1.3 取得本規(guī)范(水平)認證是企業(yè)......
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中國品牌生命周期剖析... 2007.07.05
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國企業(yè)已經(jīng)意識到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比,國內(nèi)企業(yè)對品牌的理解認識、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護尚且幼稚。在不到十年的時間里,在中國的市場上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的知名品牌,而這些頭頂圍繞著五彩光環(huán)的品牌,亦如他們的產(chǎn)生一樣迅速,長由......
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中層干部管理組織行... 2007.07.05
什么是組織行為 (1)企業(yè)經(jīng)濟組織中產(chǎn)生人際關(guān)系所發(fā)生的行為及心理特征 (2)激勵:任何管理過程都要計劃、組織、激勵創(chuàng)造良性循環(huán)境 (3)組織管理技巧,了解個人行為價值,人才技術(shù)技巧,放在恰當(dāng)?shù)膷徫?(4)處理人際關(guān)系及調(diào)動人員工作積極性的技巧 二、企業(yè)組織行為研究思路 內(nèi)容:個人五個層級需求理論:......
100詳情
制作管理作業(yè)流程說明... 2007.07.05
作業(yè)流程管理說明 一.工作單開單總體流程 二.工作單在創(chuàng)意部運作方式 (A) 前期:創(chuàng)意提案階段 (B) 后期:執(zhí)行制作階段 (C)工作號說明 (D)CHECK事項 (A)內(nèi)部作業(yè)流程(前期) 客戶負責(zé)人開卡#61663;#61664;客戶總監(jiān)確認 #61666; 內(nèi)部工作簡報會 #61548; 客......
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制程科工作細則... 2007.07.05
四、制程科工作細則 1.制定檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。 2.協(xié)助生產(chǎn)單位做好質(zhì)量管理。 3.制程巡回檢驗及質(zhì)量異常原因的追查與處理。 4.半成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。 5.制程管理與分析。 6.選定造成成本較高或發(fā)生頻率較多的不良項目或可能有問題的制程進行......
121詳情
職責(zé)... 2007.07.05
總經(jīng)理 公司總經(jīng)理是公司的法人代表; 負責(zé)審批公司產(chǎn)權(quán)調(diào)整決策結(jié)論及實施方案; 負責(zé)審批公司戰(zhàn)略決策、投資決策和最高管理層的人事決策的決策結(jié)論。 負責(zé)實現(xiàn)公司近期和遠期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo); 直接領(lǐng)導(dǎo)企管部及人教部的工作,并全面負責(zé)。 任命管理者代表并授予權(quán)限; 簽署發(fā)布《企業(yè)管理手冊》,總體負責(zé)......
164詳情
職員服務(wù)規(guī)則... 2007.07.05
第一條 概說 本規(guī)程依據(jù)文化事業(yè)股份有限公司(以下稱本公司)章程的規(guī)定訂定,其內(nèi)容適用本公司的所有職員。 第二條 范圍 本公司職員的服務(wù),任用,待遇,工作及休息時間,出入場所,加班及值勤,考勤及請假,休假,停職,辭職及解職,教育訓(xùn)練,保健,獎勵,懲戒等事項,除本公司章程,組織規(guī)程及其他章則另有......
98詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義... 2007.07.05
以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。 2、突破生活的格線,塑造清新充實的自我。 3、準(zhǔn)確評價個人特點和強項。 4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。 5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。 6、重新認識自身的價值并使其增值。 7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。 8、增強職業(yè)競爭力。 9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。 二......
117詳情
職業(yè)生活處事要則... 2007.07.05
對公司的忠誠 #61482; 對形式作出評估時,心中要明白公司的目標(biāo)。 #61482; 不要加入到留言蜚語的傳播中去。 #61482; 尊重指令傳播的環(huán)節(jié)。 #61482; 同每個與你作出的決定有關(guān)的人員交流信息。 #61482; 講話前先思考一下,并決定講話時機是否選擇得當(dāng)。 #61482; 必須......
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職務(wù)說明書... 2007.07.05
職務(wù): 主管 部門:人力資源部 職級: 職務(wù)編號: 配備人數(shù): 人 組織關(guān)系 直接上司------人力資源部經(jīng)理 職務(wù)代理------人力資源部文員 管轄范圍 辦公室內(nèi)日常事務(wù)、HR文員、地勤、司機 工作目標(biāo) 提供優(yōu)質(zhì)后勤支持服務(wù),維持良好的辦公秩序,完善、執(zhí)行本范圍制度 工作責(zé)任 1、 協(xié)助經(jīng)理完......
154詳情
職務(wù)說明書(新版)... 2007.07.05
總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 7 管理總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 11 技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 14 區(qū)域銷售部 17 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 17 銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 20 銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 23 成套部 25 成套部經(jīng)理職務(wù)說明書 25 項目投標(biāo)職務(wù)說明書 28 項目實施......
136詳情
職務(wù)說明書(二)... 2007.07.05
職務(wù)說明書(二) 單 位 職稱 職 等 主要工作 項目 工 作 內(nèi) 容 平均每日 工作時間 備 注 (偶發(fā)性工作須幾天) 1 2 3 4 5 6 7 ......
131詳情
職位說明書-銷售統(tǒng)計員... 2007.07.05
職位名稱 銷售統(tǒng)計員 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 銷售部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 建立、管理、維護銷售部文件數(shù)據(jù)檔案,為部門制定正確的銷售方案、銷售計劃提供決策依據(jù)。 工作內(nèi)容: 編制銷售月報,為公司制定正確的銷售策略提供及時、準(zhǔn)確的決策依據(jù); 編......
186詳情
職位說明書-銷售代表... 2007.07.05
職位名稱 銷售代表 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 建立、維護、擴大銷售終端,完成分銷目標(biāo)、分銷計劃。 工作內(nèi)容: 為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場提供專業(yè)性支持工作; 在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率; 按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣......
140詳情
職位說明書-項目經(jīng)理... 2007.07.05
職位名稱 項目經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 進行項目投資可行性分析,為管理層提供建議。 工作內(nèi)容: 跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場開發(fā)和技術(shù)研制計劃; 對項目的組成......
163詳情
職位說明書-網(wǎng)絡(luò)管理員... 2007.07.05
職位名稱 網(wǎng)絡(luò)管理員 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理工程師完成網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護、管理、故障排除等日常管理工作。 工作內(nèi)容: 維護公司計算機硬件; 搭建與配備計算機網(wǎng)絡(luò),根據(jù)需求設(shè)計網(wǎng)絡(luò)方案; 與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合維護和監(jiān)控公司局......
172詳情
職位說明書-投資分析專員... 2007.07.05
職位名稱 投資分析專員 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 投資主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 對投資項目實施評估、測算、分析工作,確定投資項目的成本、收益和風(fēng)險,為管理層的投資決策提供依據(jù)。 工作內(nèi)容: 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,具體承攬開發(fā)部門項目并設(shè)計方案,組織實施......
161詳情
職位說明書-稅務(wù)專員... 2007.07.05
職位名稱 稅務(wù)專員 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)部成本控制主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 辦理公司與稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù),確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。 工作內(nèi)容: 協(xié)助財務(wù)主管組織擬訂企業(yè)整體稅務(wù)計劃; 協(xié)助推進實施企業(yè)的稅務(wù)計劃,確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn);......
156詳情
職位說明書-渠道經(jīng)理... 2007.07.05
職位名稱 渠道經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 建立與管理產(chǎn)品銷售渠道,提供服務(wù)支持。 工作內(nèi)容: 對 重要客戶進行開拓、溝通與管理,制定合作方案; 執(zhí)行銷售和市場推廣方案; 制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持; 及時溝通客戶,反饋......
158詳情
職位說明書-店面經(jīng)理... 2007.07.05
職位名稱 店面經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 銷售部經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織、安排、管理店內(nèi)的銷售等日常工作,帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略; 組織布置店內(nèi)的商品布局;保持店面的新穎和變化......
114詳情
職位說明書-電話銷售代表... 2007.07.05
職位名稱 電話銷售代表 職位代碼 所屬部門 銷售部 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 通過直銷方式發(fā)展客戶。 工作內(nèi)容: 通過電話及直郵方式開發(fā)新客戶; 對客戶進行回訪、調(diào)查; 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。 任職資格: 教育背景: ◆專業(yè)不限,大專以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷: ......
176詳情
職位說明書-產(chǎn)品開發(fā)工程師... 2007.07.05
職位名稱 產(chǎn)品開發(fā)工程師 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 產(chǎn)品開發(fā)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織研制、設(shè)計、開發(fā)新產(chǎn)品及更新?lián)Q代產(chǎn)品,提供技術(shù)支持。 工作內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)本部門實施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作,制定開發(fā)計劃; 執(zhí)行方案,并進行產(chǎn)品鑒定,生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,技術(shù)規(guī)范制定......
120詳情
職位說明書-倉庫管理員... 2007.07.05
職位名稱 倉庫管理員 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 倉儲主管 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 完成與貨物的進出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達到庫存管理目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 管理進出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等; 核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物,與......
192詳情
職位說明書-倉儲主管... 2007.07.05
職位名稱 倉儲主管 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 物流經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺賬,并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。 工作內(nèi)容: 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量; 及時與生產(chǎn)部和......
107詳情
職位說明書-物流經(jīng)理... 2007.07.05
職位名稱 物流經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職 系 職等職級 直屬上級 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 組織管理物流與倉儲,實現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo); 管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標(biāo)客戶手中,并不斷提升客戶的服務(wù)水平; 保證日常操作順暢有效......
311詳情
職位說明書... 2007.07.05
職位說明書 職 位 名 稱 所 屬 部 門 職責(zé)內(nèi)容: 資格條件: 擔(dān)任人 職 位 列 等 等至 等 職 稱 職位說明書填寫說明: (一)公司所有職位均須填寫職位說明書。 (二)職責(zé)內(nèi)容完全相同職位,可以數(shù)職位同時適用一職位說明書。 (三)職位說明書各項目之填寫要點如: (1)職位名稱:填列職位名稱......
168詳情
如何繪制質(zhì)量體系流程圖... 2007.07.04
如何繪制質(zhì)量體系流程圖 質(zhì)量體系流程圖:要求 質(zhì)量體系流程圖:字體 質(zhì) 量 體 系 流 程 圖 : 實 例 整 體 繪圖軟件介紹 編制要求 框圖形狀:4種 如申請、審核 如是否批準(zhǔn) 如支持的作業(yè)指導(dǎo)書 如記錄保存 編制要求 按照流程的順序進行 考慮支持的流程 理順?biāo)形募蛄鞒痰慕涌陉P(guān)系 編制要求 ......
314詳情
了解你的客戶... 2007.07.04
要想捕捉到更多的客戶需求信號和生意機會,你就必須立即行動(快速響應(yīng)并反饋) 尤其是對大客戶發(fā)出的關(guān)鍵性、可導(dǎo)致客戶流失的信號或問題,更要立刻行動 對小問題和小生意的跟進也要通過信件等書面方式給與確認 注意:客戶會談可能是你最主要的市場營銷方法、銷售行為,還可以減少客戶的流失 所講的開場白必須是有益的......
118詳情
聯(lián)想陽光服務(wù)規(guī)范介紹... 2007.07.04
☆檢查工具包內(nèi)維修工具、零件盒和維修耗材是否齊全。 ☆檢查清潔用品和鞋套是否齊全。 ☆檢查備件是否齊全。 ☆檢查維修單、軟件收費單和留言條是否齊全。 ☆檢查發(fā)票是否齊全。 ☆檢查名片、服裝和胸卡是否齊全。 ☆輕敲房門三下咚、咚、咚或輕觸門鈴一下。 ☆用戶無響應(yīng),按照上述動作再次操作。如果用戶不在,需......
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如何做好渠道工作... 2007.07.04
渠道規(guī)劃根據(jù)區(qū)域市場特點,結(jié)合本公司業(yè)務(wù)目標(biāo),制訂渠道布局方案 進行區(qū)域市場調(diào)研,找出主要客戶群并 細分市場 結(jié)合本公司特點(優(yōu)勢和劣勢)和業(yè)務(wù) 目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)需適當(dāng)加大),確定目 標(biāo)市場 針對目標(biāo)市場,確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)目標(biāo) 和渠道布局方案 以我為主,閉門造車 貪大求全,不切實際 墨守成規(guī),裹足不前......
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- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695