營(yíng)銷資料

探討Acer集團(tuán)之策略營(yíng)銷 mdash;創(chuàng)造品牌價(jià)值mdash; 何謂品牌（brand）：無(wú)價(jià)之寶 #61607; 是一個(gè)名稱（name）、標(biāo)記（sign）、項(xiàng)目（term）、符號(hào)（symbol）、設(shè)計(jì)（design）或是他們的組合使用。 #61607; 可以用來(lái)確認(rèn)一個(gè)銷售者或一群銷售者的產(chǎn)品或服......

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理解、溝通、團(tuán)結(jié) mdash;mdash;mdash;mdash;mdash; 淺 談 策 劃 與 銷 售 公司架構(gòu)調(diào)整已有一年 銷售同事認(rèn)為hellip;... 銷售同事認(rèn)為hellip;... 銷售真的很辛苦,無(wú)論風(fēng)吹雨打都要帶客戶看房。 策劃同事認(rèn)為hellip;... 策劃同事認(rèn)為helli......

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職業(yè)售樓顧問(wèn)特訓(xùn)班 培訓(xùn)師：孫志強(qiáng) 課堂公約 準(zhǔn)時(shí)出席 關(guān)閉響鬧裝置，以免影響他人 請(qǐng)參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新，不在室內(nèi)吸煙 開(kāi)放心靈，全心投入 積極發(fā)表意見(jiàn)，歡迎不同觀點(diǎn)交流 售樓成功的黃金定律 售樓顧問(wèn)的MKASH 動(dòng)機(jī)是一切的原動(dòng)力 __________________ _______是一切的源動(dòng)......

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學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 通過(guò)本方案，我們致力于達(dá)到以下目標(biāo)： 使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識(shí)。 為你解決在電話溝通中可能 將要面對(duì)的一切問(wèn)題！ 傳授給您極具實(shí)用價(jià)值的方 法和理念，使您成為電話溝 通的高手！ 內(nèi) 容 介 紹 第一章 鈴聲一響，我就失去自我。 第二章 電話技巧=明確流程+注重細(xì)節(jié) 第三章......

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銷售團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)效益 使學(xué)員掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理之理念 使學(xué)員熟悉銷售團(tuán)隊(duì)管理之技巧 揭示銷售團(tuán)隊(duì)管理之原則 剖析銷售團(tuán)隊(duì)管理之四大迷思 拓展銷售經(jīng)理的工作思路 培訓(xùn)對(duì)象 大型企業(yè)銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理 集團(tuán)企業(yè)銷售部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理/主管 第一單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理之理念 銷......

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銷售中的溝通與談判 溝通的障礙 溝通的技巧 銷售談判6步法 3種談判方式的區(qū)別 5個(gè)黃金準(zhǔn)則 不同談判方法的比較 對(duì)手 目標(biāo) 出發(fā)點(diǎn) 手段 態(tài)度 立場(chǎng) 談判中的第一條準(zhǔn)則 永遠(yuǎn)不要在談判開(kāi)始時(shí)先建議妥協(xié) 選擇一個(gè)高起點(diǎn)開(kāi)始,但是建立在對(duì) 客戶 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)情況的了解上 先搞清楚三種條件 很容易接受 有......

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一個(gè)蘋(píng)果和朋友交換得到的還是一個(gè)蘋(píng)果，和朋友交流思想你將得到兩種思想！ 三主題： 如何做好商業(yè)秘密保護(hù) 如何做好裁員成本的控制 離職員工的管理 一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù) 1、《勞動(dòng)法》涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容 2、何謂商業(yè)秘密？ 3、技術(shù)信息與經(jīng)營(yíng)信息的定義； 4、什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ 5、商......

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超級(jí)成功贏銷 東方燈飾專場(chǎng) 張浪 東洋管理學(xué)院 第一部分 贏在戰(zhàn)略 為什么要從戰(zhàn)略談起？ 假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎 為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來(lái) lt;lt;西游記gt;gt;的啟發(fā) 沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能取得成功. 而沒(méi)有戰(zhàn)略(方向),任何領(lǐng)導(dǎo)都不可能......

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Sony Ericsson臺(tái)灣市場(chǎng)營(yíng)銷模式之探討 第一章 研究動(dòng)機(jī)及目的 #61550; 1-1 研究動(dòng)機(jī)hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip......

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營(yíng)銷信息需求分析范例（電器行業(yè)） 內(nèi)容 頁(yè)碼 A. 營(yíng)銷信息系統(tǒng)第一階段工作內(nèi)容、流程及方法 3 B. XX電器內(nèi)部營(yíng)銷信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和不同層 7 次對(duì)營(yíng)銷信息的需求分析 C. XX電器在營(yíng)銷信息方面存在的主要問(wèn)題以及短期改進(jìn)措施建議 22 D. 幫助XX電器空調(diào)公司初步建立營(yíng)銷信息報(bào)告系統(tǒng)的建議......

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營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)咨詢報(bào)告范例（電器行業(yè)） 目錄 頁(yè)碼 A. 主要內(nèi)容摘要 3 B. 營(yíng)銷信息管理體系總體架構(gòu) 9 C. 營(yíng)銷信息管理的主要職能和管理方法 22 C1. 營(yíng)銷信息管理的組織結(jié)構(gòu)和職能劃分 23 C2. 營(yíng)銷信息的管理方法和措施 42 C3. 主要信息管理流程 58 D. 主要營(yíng)銷信息報(bào)......

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營(yíng)銷組織和管理平臺(tái)設(shè)計(jì)報(bào)告范例（快速消費(fèi)品企業(yè)） 目錄 頁(yè)碼 A. 快速消費(fèi)品行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素 3 B. 電池營(yíng)銷組織總體框架 23 C. 主要部門(mén)職責(zé) 33 D. 關(guān)鍵崗位職責(zé) 38 E. 關(guān)鍵管理流程 62 E1. 銷售管理流程 63 E2. 營(yíng)銷管理流程 79 E3. 風(fēng)險(xiǎn)控制流程 90 E......

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如何實(shí)現(xiàn)四年內(nèi)， 凈利=今年的營(yíng)業(yè)額？ 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是什么？ 存貨為什么要降低？ 存貨是所有為將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出時(shí)，滯留在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的資金。 有效的存貨管理 運(yùn)營(yíng)效率提升 --突破法 效率提升關(guān)注范疇 1. 生產(chǎn)及操作 Production and Operations 2. 項(xiàng)目管理Proje......

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大 綱 職場(chǎng)趨勢(shì) 就業(yè)現(xiàn)況 自我了解 職涯發(fā)展 ......

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)廣告 內(nèi)容提要 第一節(jié) 營(yíng)銷理論的發(fā)展歷程 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告 課前故事mdash;mdash;中百電子商務(wù)的營(yíng)銷 中百B2C 中百B2B 營(yíng)銷故事之一 重慶鹵雞蛋 第一節(jié)、營(yíng)銷理論的發(fā)展歷程 一、經(jīng)營(yíng)觀念 二、什么是營(yíng)銷（管理）？ 三、營(yíng)銷管理系統(tǒng) 四、營(yíng)銷理論的發(fā)展......

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Mobile Handset Competitor Analysis: Siemens SAMSUNG ELECTRONICS CHINA (SEC China) OVERVIEW OF COMPETITOR ANALYSIS FRAMEWORK KEY ISSUES TO PROBE - SIEM......

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Mobile Handset Competitor Analysis: Nokia SAMSUNG ELECTRONICS CHINA (SEC China) OVERVIEW OF COMPETITOR ANALYSIS FRAMEWORK KEY ISSUES TO PROBE - NOKIA ......

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理 課前思考 某企業(yè)剛剛建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，請(qǐng)您撰寫(xiě)企劃案，如何進(jìn)行推廣他的網(wǎng)站。 某公司希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告擴(kuò)大公司的知名度，請(qǐng)您編寫(xiě)一個(gè)方案如何策劃網(wǎng)絡(luò)廣告。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找一些網(wǎng)上調(diào)研問(wèn)卷并分析其設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)。 主要內(nèi)容 營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)的特征 企業(yè)網(wǎng)站推廣 網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)上......

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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)研究，創(chuàng)意打造奇瑞TII制勝的整合營(yíng)銷策略，造就SUV市場(chǎng)的營(yíng)銷奇跡 主要議題 我們?cè)跔I(yíng)銷amp;品牌領(lǐng)域的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及咨詢?cè)瓌t 我們運(yùn)用STP模式為客戶開(kāi)發(fā)富有沖擊力的整合營(yíng)銷策略 我們遵循一些流程進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分研究 對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分類型的評(píng)估 品牌戰(zhàn)略要以需求為基準(zhǔn)的進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)......

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方法比知識(shí)重要（二） 戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃方法 綜 述 營(yíng)銷的真正成功，在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。 綜 述 我 們大家都知道，廣告計(jì)劃是營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分，策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的，我們要強(qiáng)調(diào)的是，廣告策劃必須是以市場(chǎng)的眼光來(lái)看待，而不僅僅以廣告的眼光來(lái)進(jìn)行廣告策劃，這里所講的意思就是做好廣告策劃應(yīng)該......

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消 費(fèi) 者 類 型 分 析 劉明 14種類型顧客 1、打破沙鍋問(wèn)到底型 2、優(yōu)柔寡斷型 3、自高自大型 4、墨守成規(guī)型 5、沉默不語(yǔ) 型 6、多疑多慮型 7、沒(méi)事找茬型 8、盛氣凌人 型 9. 性急精神異常型 10. 主持人型 11. 博學(xué)多才型 12. 缺乏主見(jiàn)型 13. 羞澀靦腆型 14.光試不......

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目錄 目錄 一、產(chǎn)品最大的買點(diǎn) 　二、市場(chǎng)上類似產(chǎn)品 　三、在產(chǎn)品銷售過(guò)程中您會(huì)遇到hellip;hellip; ＊銷售流程準(zhǔn)則 四、產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣 Thank You 謝謝大家 聯(lián)系電話 :（總機(jī)）020-61139295 （傳真）020-61139792 聯(lián)系網(wǎng)站 : www.buddy3......

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會(huì)議的籌劃與管理 說(shuō) 明 為了便于掌握會(huì)議服務(wù)的各項(xiàng)流程，更好地為公司會(huì)議做好服務(wù)保障工作，特制作本講義供大家參考，講義內(nèi)容主要包含組織會(huì)議中所應(yīng)做好的各項(xiàng)工作（會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后）及注意事項(xiàng)。 望隨時(shí)提出修改意見(jiàn) ，謝謝！ 會(huì)議的意義 會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道 會(huì)議是一種群體溝通的方式 會(huì)議的目的 ......

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幾乎對(duì)于所有的食品客戶而言，為其制定品牌策略和市場(chǎng)策略都是 整合營(yíng)銷策劃不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它是企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品 銷量提升的關(guān)鍵因素，而多數(shù)國(guó)際4A廣告公司現(xiàn)有的理論體系, 主 要側(cè)重于傳播概念的提煉和創(chuàng)意表現(xiàn)，在品牌與市場(chǎng)的完整策略體 系上并不見(jiàn)長(zhǎng)，不能為客戶提供全面的營(yíng)銷解決方案。 ......

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#61602; 打造21世紀(jì)營(yíng)銷力 當(dāng)今的世界營(yíng)銷 營(yíng)銷是為了增長(zhǎng)和贏利 以客戶為了中心的營(yíng)銷 競(jìng)爭(zhēng)性差異 當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷 營(yíng)銷是什么？ 營(yíng)銷的使命： 以客戶需求和欲望為中心 理解客戶價(jià)值，創(chuàng)造客戶價(jià)值，并且從自己為客 戶創(chuàng)造的價(jià)值中獲得利潤(rùn)回報(bào) 營(yíng)銷是什么？ 定義： 營(yíng)銷并不是以精力的方式兜售自......

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文件類型流通中的行銷(ppt)...   2010.07.05

流通中的行銷 教育訓(xùn)練 學(xué)習(xí)： 重視：通路策略和現(xiàn)代通路發(fā)展 了解：現(xiàn)代零售業(yè)對(duì)產(chǎn)品行銷的多重影 響力 樹(shù)立觀念：通路行銷核心目的是了解現(xiàn) 代通路的特點(diǎn)和需求，運(yùn)用 通路資源為產(chǎn)品行銷做貢獻(xiàn)。 回顧： 行銷的本質(zhì) 行銷重點(diǎn)的演進(jìn) 消費(fèi)市場(chǎng)的行銷通路 行銷的本質(zhì)： 焦點(diǎn) 行銷重點(diǎn)演進(jìn)： 生產(chǎn)導(dǎo)向 行銷......

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成功不光靠加入壽險(xiǎn)銷售前的人際關(guān)系，更 要靠 認(rèn)識(shí)的新面孔有多少而定。 #61492;培養(yǎng)一種潛意識(shí)，一有機(jī)會(huì)就問(wèn)自己：這個(gè) 人會(huì)不會(huì)成為我的客戶？直到證明他們不是 為止。 #61492;高業(yè)績(jī)?nèi)Q于擁有的銷售線索（準(zhǔn)主顧名單） 是否多而且實(shí)在。 #61492;把大部分時(shí)間花在合格的潛在客戶身上，把......

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建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系咨詢報(bào)告范例 本項(xiàng)目的范圍及主要成果 項(xiàng)目目的：設(shè)計(jì)能夠支持XX公司集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu)，以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系 項(xiàng)目階段性安排、具體工作及成果 階段一： 評(píng)價(jià)現(xiàn)有營(yíng)銷及銷售體系 項(xiàng)目小組階段二主要活動(dòng)及事件 主要結(jié)論 對(duì)......

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與 項(xiàng)目管理 之 產(chǎn)品功能規(guī)劃 產(chǎn)品功能規(guī)劃 功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能元及其實(shí)現(xiàn) 功能的搜索與整理 功能水平定位 一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能與產(chǎn)品 功能與成本的導(dǎo)向作用 功能系統(tǒng)圖 1、功能與產(chǎn)品 功能是用戶的本質(zhì)要求 功能與產(chǎn)品 產(chǎn)品是功能的實(shí)現(xiàn)形式，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)滿足用戶的需要 ......

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本講座的目錄 營(yíng)銷計(jì)劃管理概述 營(yíng)銷計(jì)劃主要內(nèi)容 年度營(yíng)銷工作總結(jié) 年度營(yíng)銷形勢(shì)分析及預(yù)測(cè) 營(yíng)銷整體目標(biāo)與策略 具體實(shí)施計(jì)劃與保障 營(yíng)銷預(yù)算分析 實(shí)施控制與修正 營(yíng)銷計(jì)劃管理概述 對(duì)計(jì)劃的理解 營(yíng)銷計(jì)劃的職能 營(yíng)銷計(jì)劃中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū) 有效計(jì)劃的基本思路 營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)與保障 營(yíng)銷計(jì)劃的組織保證 ......

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深度營(yíng)銷系列培訓(xùn) 終端導(dǎo)購(gòu)管理 目 錄 現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的重要性 良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn)： 顧客重復(fù)購(gòu)買、顧客相關(guān)購(gòu)買、顧客推薦購(gòu)買 著名的銷售數(shù)字法則：1：8：25：1，即影響1名顧客，可以間接影響8名顧客，并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向，1名顧客達(dá)成購(gòu)買行為。 如果你得罪了1名顧客，那么也會(huì)......

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目錄 總結(jié) 第一部分 維維銷售組織發(fā)展過(guò)程 第二部分 專人訪問(wèn)/職工滿意度調(diào)查 2.1 士氣與工作滿意程度 2.2 組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題 2.3 工作目的性與職責(zé)劃分 2.4 上下級(jí)管理問(wèn)題 2.5 職業(yè)發(fā)展方面 2.6 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 2.7 報(bào)酬系統(tǒng) 第三部分 維維現(xiàn)階段組織狀況與發(fā)展策略需要 3.1 維維現(xiàn)......

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年度區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃模版（食品行業(yè)） 2005年區(qū)域/城市計(jì)劃內(nèi)容 2004年市場(chǎng)總體情況回顧 區(qū)域/城市檔案 嬰兒奶粉市場(chǎng)分析 區(qū)域和渠道狀況 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 小結(jié) 2004年生意回顧 生意回顧 經(jīng)銷商情況回顧 零售商情況回顧 04年主要促銷活動(dòng)回顧 促銷人員有效性分析 小結(jié) 2005年生意發(fā)展計(jì)劃......

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媒體選擇策略 媒體選擇策略 ......

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促銷管理工作的 mdash;mdash; 十大空白！　　　　　　　　　　　　　　 1、管理粗放、缺乏變通 考慮：當(dāng)?shù)厥杖胨?、生活?xí)慣、風(fēng)土人情等合理因素； 決策：符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、可操作、有實(shí)效的管理制度與指引。 2、促銷培訓(xùn)力量薄弱 　　 現(xiàn)象1：每周促銷例會(huì)，表面說(shuō)的都是工作匯報(bào)、信息反饋和系統(tǒng)培......

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什么是促銷活動(dòng) #61507; 何時(shí)需要促銷活動(dòng) #61507; 促銷策略 #61507; 促銷活動(dòng)規(guī)劃過(guò)程 #61507; 如何決定促銷預(yù)算？ #61507; 如何選擇促銷方式？ #61507; 如何評(píng)估？ #61507; 如何控制促銷預(yù)算/成本 #61507; 采購(gòu)人員心態(tài) #61507; 如何......

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1 客戶管理辦法與流程 問(wèn)題： 您理解的批發(fā)商是什么樣子的？ 您是怎么看待超市？ 認(rèn)識(shí)我們的渠道與客戶？ 概念解釋 middot; 客戶類型？流通類 分銷商 批發(fā)商 二級(jí)批發(fā)商 批發(fā)市場(chǎng) hellip;hellip; 終端類 購(gòu)物中心 超級(jí)市場(chǎng) 百貨商店 倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員商店 便利店 士多店 hellip;......

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屯河番茄醬營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃 屯河股份有限公司市場(chǎng)部 2000年12月 國(guó)外市場(chǎng) SWOT分析 營(yíng)銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品策略 針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，適當(dāng)生產(chǎn)一部分適應(yīng)當(dāng)?shù)匾螅ㄆ焚|(zhì)，價(jià)格，包裝、品牌）的終端產(chǎn)品。 品牌策略 逐步提高屯河品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，?shù)立品牌形象。也可與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，實(shí)現(xiàn)品牌本......

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A食品公司5年?duì)I銷戰(zhàn)略 公司簡(jiǎn)介 公司的使命 目標(biāo) 核心能力和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)狀分析 SWOT分析（1） SWOT分析（2） 辣椒和SW風(fēng)味食品的市場(chǎng)趨勢(shì) SW風(fēng)味食品的競(jìng)爭(zhēng)者分析 公司分析 顧客分析 產(chǎn)品市場(chǎng)的重點(diǎn) 營(yíng)銷和產(chǎn)品目標(biāo) 目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 定位 營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 促銷策略 ......

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旅游銷售之優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)策略 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 一、了解優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)之涵義。 二、分析旅游銷售之策略。 三、如何掌握旅游品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 四、如何分析旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 五、如何掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)有四個(gè)基礎(chǔ) 1、價(jià)格-質(zhì)量的定位競(jìng)爭(zhēng) 2、創(chuàng)造新旅游專業(yè)知識(shí)和建立先驅(qū)者優(yōu)勢(shì) 的競(jìng)爭(zhēng) 3、既有旅游產(chǎn)品或地理......

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市場(chǎng)概述 行業(yè)分析 品牌規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略 媒介計(jì)劃......

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SCP 營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式 SCP 營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式 大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問(wèn)題，有的難于起步、有的舉步為艱，在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題，我們不能單一地去解決問(wèn)題，而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。 中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀 生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下 技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的......

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