其它

薪酬管理是一件十分復雜的事情，如果出現一些管理措施欠妥，則可能會影響勞資關系的穩(wěn)定。 　　1、薪酬水準低于市場水準。 　　市場上的薪酬水準是影響企業(yè)薪酬水準的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準低于市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的培訓機會等，就很難避免員工......

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文件類型薪酬管理譯文...   2007.06.21

薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系......

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文件類型薪酬改革操作思路...   2007.06.21

薪酬改革操作思路 1、 確定各部門固定工資總額，改革固定工資實施辦法 2、 改進原效益工資考核分配機制 ......

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薪酬策略予企業(yè)成長階段的關系 企業(yè)成長階段 薪酬策略 薪酬組合 經營戰(zhàn)略 迅速發(fā)展階段 刺激創(chuàng)業(yè) 高額基本年薪，中、高等獎金與津貼，中等福利。 以投資促發(fā)展 正常發(fā)展至成熟階段 獎勵管理技巧 平均的基本年薪，較高比例的獎金，較高比例的津貼，中等的福利水平。 保持利潤與保護市場 無發(fā)展或衰退階段 著重......

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文件類型新制度匯編02年11...   2007.06.21

首先，無論您在哪個城市為慧聰工作，慧聰國際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員！ 慧聰國際清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質量；同時又能夠更好地維護每位員工的切身利益，提供給大家一個有利于個人全方位發(fā)展的......

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新員工職務、工資標準表 年 月 日 姓名 所屬部門 職位 入司日期 工資標準 本 薪 津 貼 人事經辦 批示 審核 擬定 ......

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文件類型新員工培訓手冊...   2007.06.21

為了完善集團公司的新員工入模子培訓工作，鞏固培訓成果；也為了迅速使新員工轉變觀念、統(tǒng)一意志，認同LTL的經營理念和價值觀以及掌握LTL的基本知識、方法和技能等內容，提升自己的角色轉變意識和實際崗位工作能力，為今后的進一步提高創(chuàng)造條件，我們開展了這項新員工培訓工作。 為便于培訓工作的開展，經過我們的努......

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xxxx新聞發(fā)布會執(zhí)行細案 新聞發(fā)布會流程設計（9月28日） #61550; 9：10 嘉賓報到，迎接 #61550; 9：10 ndash;9：45 茶歇 / 看宣傳片 / （備用1個會議室，四樓） #61550; 9：45 ndash;9：50 嘉賓入場（專人引導） #61550; 9：50 n......

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新客戶開發(fā)計劃制定的模板 新客戶開發(fā)(數量和銷量) 根據客戶開發(fā)計劃表總結出以下內容 1.確定目標客戶 1.1確定目標客戶的行業(yè),類型和規(guī)模 1.2為現有的產品尋找新的客戶 1.3滿足現有客戶對新產品的需求 1.4開發(fā)新的產品滿足新的客戶需求 2.制定客戶開發(fā)計劃 2.1 分析客戶需求 2.1.1客......

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新進營銷員前六周訓練日程表 身為營業(yè)單位的主管,對新進的營銷員自其剛剛步入營業(yè)單位時便要擔負起對該營銷員的專業(yè)素質及其工作安排的責任。新進營銷員剛進營業(yè)單位，往往對自己的工作和如何安排有些一籌莫展，這便需要營業(yè)主管替其出主意，為他出謀劃策。以下便是一則對新進營銷員前六周的訓練日程表，可以為主管參考和......

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一、消費品工作人員培訓教材 □ 消費品業(yè)務員的教育訓練規(guī)則 (一)新進業(yè)務員的教育訓練 1.先在工廠生產線上作業(yè)一星期左右,使之對本公司產品有所了解,則可提高推銷能力。 2.然后由總公司各部門主管講解下列課程: (1) 本公司簡介。 (2) 本公司人事規(guī)章。 (3) 本公司產品的行銷概況。 (4)......

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文件類型消防檢查整改通知...   2007.06.21

消防檢查整改通知書 A消字第 號 部： 消防專干 先生于 月 日 時 分檢查發(fā)現有如下不安全隱患必經迅速采取有效措施，限于 年 月 日前整改完畢，并將整改情況及時通知保安部 保安部蓋章 一九 年 月 日 隱患情況和應采取措施 整改結果 責任人： 年 月 日 負責情況 負責人： 年 月 日......

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新加坡IT大哥大并購同鄉(xiāng)小兄弟 21世紀經濟報道 　2002-11-21 09:46:05 　　相依為命求生中國信息化 　　新加坡IT大哥大并購同鄉(xiāng)小兄弟 　　□本報記者郭開森北京報道 　　10月22日，新加坡第一大IT服務公司mdash;mdash;新加坡國家電腦系統(tǒng)公司（NCS）在北京宣布，以1......

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消防和庫房防火安全管理辦法 主旨：根據廣州消防局規(guī)定，特頒布本辦法希遵照。 說明：第一條 組織學習了中華人民共和國消防法和庫房防火安全管理規(guī)定；確實了解消防工作的重要性，并學習相關消防知識。 第二條 1、堅持預防為主、防消結合的方針： 堅持預防為主的方針，就是應該在全公司大力倡導，并以積極的態(tài)度認識......

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新惠普一周年關鍵詞：合并同類項、鬧鐘與雙親文化 21世紀經濟報道 　2003-05-28 11:47:57 　　從管理和領導上面來講，你問我惠普和康柏合并這一年來究竟遵循了什么樣的規(guī)則，我只需要用六個字來回答mdash;mdash;mdash;那就是lsquo;框架、規(guī)范、檢查rsquo;。孫振耀說......

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像星巴克一樣尋找隱藏的利潤 21世紀經濟報道 　2003-01-09 15:23:22 MannyMacedaAlistairCorbettVernonAltman 　　在近一段時間的市場低迷狀態(tài)中，美國企業(yè)利潤的降低比營運收入的降低要嚴重得多。美國的GDPmdash;mdash;mdash;所有商......

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項目質量控制規(guī)范 一、 管理咨詢設計工作質量控制流程 二、系統(tǒng)設計質量控制流程三、系統(tǒng)研發(fā)質量控制流程......

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目錄 前言 5 概述 5 一、項目實施的意義 5 二、系統(tǒng)的構成 5 三、項目實施的生命周期 6 四、實施過程中常見的問題 6 五、實施過程中問題所導致的結果 7 概念介紹 7 一、活動 7 二、交付成果 8 三、角色 8 四、規(guī)范化技術 9 五、階段 9 六、階段成果 9 計劃 10 項目定義 1......

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項目融資與風險投資的概述 在當今異?；钴S的國際資本運作市場中，存在著多種資本運作方式，項目融資與風險投資是其中最為重要的兩種。二者間有許多相同之處，比如都適用于各種規(guī)模的項目，投資決策都是建立在高度專業(yè)化和程序化的基礎之上，投資銀行、律師和會計師等中介機構都起著極為重要的作用等等。當前中國經濟正處于......

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四、新產品開發(fā)周期 (一)對于簡單產品，工廠已具有成熟制造和應用技術的產品以及由基型派生出來的變型產品，允許直接從技術設計或工作圖設計開始，開發(fā)周期定為1～3個月。 (二)從大專院校或有關科研設計機構移植過來的經過試驗考驗的產品，必須索取全部論證、設計和工藝(含工裝)的技術資料，并應重新調查分析論證......

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文件類型項目融資...   2007.06.21

項目融資 1.項目融資的概念 為一個特定經濟實體所安排的融資，其貸款人在最初考慮安排貸款時，滿足于使用該經濟實體的現金流量和收益作為償還貸款的資金來源，并且滿足于使用該經濟實體的資產作為貸款的安全保障。 2.項目融資的結構 2.1 定義：所謂項目投資結構的設計，是指在項目所在國家的法律、法規(guī)、會計、......

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北 京 證 券 投 行 部 推 薦 發(fā) 行 企 業(yè) 排 序 暫 行 辦 法 推薦優(yōu)質企業(yè)發(fā)行上市，不僅關系到證券市場規(guī)范發(fā)展，而且關系到公司的根本利益。為更好完成推薦工作，特制定本辦法。 推薦企業(yè)排序是一個原則性、紀律性很強的工作，各業(yè)務部一定要從公司大局出發(fā)，局部利益服從整體利益。 一、參加排序企......

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一、 角色 為確保項目的順利進行，在整個項目中需要有多種角色參與。根據實際情況定義了十七種角色： 參與項目角色 客戶參與項目角色 項目領導小組 項目領導小組 項目領導小組執(zhí)行人 項目領導小組組長（企業(yè)負責人） 項目經理 項目執(zhí)行小組組長 管理咨詢顧問 項目執(zhí)行小組 系統(tǒng)分析員 信息中心主管 技術顧問......

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項目管理過程之項目團隊 對于以項目為基本運作單位的公司來說，項目組具有相當的獨立性，是典型意義上的團隊。團隊有兩個鮮明的特點：第一是個體成員有共同的工作目標；第二是成員需要協(xié)同工作，也就是說某個成員工作需要依賴于另一成員的結果。舉個簡單的例子，如果用照相機拍完一張照片，你無法說清拍這張照片是鏡頭的功......

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文件類型項目管理規(guī)范...   2007.06.21

項目管理規(guī)范-RUP管理實施 （第一部分） 李杰(poorjim@sina.com) 第一部分：項目階段 第二部分：核心工作流程 第三部分：角色劃分 第四部分：目前實施項目規(guī)范的考慮 概述 軟件開發(fā)的產品質量水平，是一個由來已久的話題。而提高軟件企業(yè)的產品質量水平，必須改進軟件產品的開發(fā)過程。但是這......

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文件類型新產品鑒定大綱...   2007.06.21

制度名 新產品鑒定大綱 電子文件編碼 GLWA120 頁碼 3-1 times;times;公司新產品鑒定大綱 times;times;times;型times;times;times;產品已完成樣機(品)試制(小批試制)，樣機(品)times;times;臺(件)經有關技術檢驗部門進行型式試驗，用......

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文件類型項目跟蹤管理辦法...   2007.06.21

北 京 證 券 投 資 銀 行 部 項 目 跟 蹤 管 理 辦 法 為做好客戶服務工作，及時發(fā)現解決問題，并對業(yè)務人員進行考核，特制定本管理辦法。 一、 在項目小組與企業(yè)簽定協(xié)議，開始進場工作后十五個工作日內，業(yè)務部須將項目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負責人聯系方式通知管理部。 二、 由管理......

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文件類型心動手機整合推廣...   2007.06.21

中國手機市場已進入高速成長期，手機市場蘊藏著極大的潛力，截止2000年底，中國手機用戶已達進7800萬人，而且全國每個月的新增手機用戶都在以400萬以上的速度遞增，達到1億多部；據信息產業(yè)部預測：到2004年，全國移動用戶數量將達2.36億。就增長數量而論，目前中國手機市場將是名副其實的全球第一。 ......

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享受生活的N種方式 １﹒收集快樂記憶－快樂是一種愛自己的表現，為自己收集、儲存快樂的感受。記下今天發(fā)生的五件樂事，把樂事清單夾在筆記本里，當需要打氣時，讀一讀樂事清單，重溫所有的快樂感受。 ２﹒說說貼心語－人人喜歡貼心話，也需要貼心話，一句得體的貼心話像久旱甘霖，能適時撫慰受傷的心靈，也能鼓舞人心。......

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祥影科技（深圳）有限公司 財 務 管 理 制 度 選 編 祥影科技（深圳）有限公司 中國區(qū)市場銷售部 目錄 sup2; 財務報銷管理制度hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

 65詳情

文件類型小麥王策劃完美版...   2007.06.21

小麥王啤酒環(huán)境分析 一．市場分析: 二. 產品分析： 三．消費者分析: 四．企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析: 五．企業(yè)與競爭對手以往廣告分析: 小麥王啤酒廣告策略 一．廣告定位: 二. 廣告策略 三. 廣告表現: 四．廣告發(fā)布計劃: 五．促銷活動： 六．公關活動： 七．人員安排及分工 前言:胡丞.J為前......

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文件類型銷售月報...   2007.06.21

銷售月報 銷售收款 達成狀況 去年銷售 去年利益率 賒貨款 客戶的信用狀況 銷售目標 毛利率目標 收款目標 銷售實績 益率實績 收款實績 銷售達成 毛利率 收款達成率 部門 部門 部門 銷售良好商品 (型態(tài)、狀態(tài)、 型號、數量) 銷售不佳商品 (型態(tài)、狀態(tài)、 品號、數量) 客戶的希望 抱 怨 1競爭......

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當代中國企業(yè)文化突出 類型的個例評介 要把握和理解當代中國企業(yè)文化的特色，一要了解整個中國企業(yè)文化的歷史，因為當代是過去各個時代的匯集；二要了解當代中國企業(yè)文化的總體特征，以免發(fā)生不識廬山真面目，只緣此身在山中的失誤。但這還不夠，還必須了解盡可能多的典型個例。只有這樣，才有可能對當代中國企業(yè)文化的特......

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辦理客戶業(yè)務前的準備工作 營業(yè)助理復查上次該客戶當面所交代或離穗后來電或來函所應辦工作是否已完成,如未完成應速辦妥。 (一)營業(yè)助理對客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準備報價、樣品、印盒、紙?zhí)住思?、標頭、陳列箱、說明書等資料,應即準備齊全,如有問題不能解決,應即向主管經理請示如何處理。 (二)營業(yè)......

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申請書,送呈主管經理、總經理簽名核準送交押匯科長,如賠償須扣工廠者于表上注明并另填寫扣款單一份交會計,一份交稽核,一份交采購科長,一份留底,以便工廠請款時扣除,如是親交來穗的客戶,須備妥收據及護照影本送交會計制單。 (申請書為四聯,其中一份留底) (二)在支付國外傭金時必須: 1.與國外公司訂傭金可......

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索取樣品 (一)客戶未訂購,但要求樣品的項目應請示主管經理會同采購部有關科長向何家工廠索取樣品,并填妥樣品索取函,以三聯交收發(fā)中心以一承留底。 (二)客戶已訂購者,應按報價單國內訂單上規(guī)定數量向有關工廠索取樣品。 (三)索取樣品如急迫時,以電話與有關工廠及外務員聯絡。 (四)重要樣品如在限期內仍未收......

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銷售員標準作業(yè)手冊(第六部分) 結關后工作 (一)裝押助理須查詢報關行及船公司,貨是否確實出口無誤,如確實無誤,將出口明細表一份交會計,另一份送管制中心,并將營業(yè)部訂半日貨款支付核準單交營業(yè)助理。 (二)催CBC必須確實于結關次日取得,除非以錯單出口者,須隨時催報關行,最遲須于一星期內取得,否則須向......

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整理報價單 (一)應客戶需要,將洽談中感興趣的產品,營業(yè)助理與采購部有關科長協(xié)調整理報價單,經主管理經理核閱后打出交給客戶。 (二)客戶訂購產品,營業(yè)助理應于客戶離公司的當日或限內將報價單單項總價及全部總價底稿整理妥當,呈主管經理閱后,掃報價單所規(guī)定份數增加二份。如是Camp;F或CIF時,報價單上......

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文件類型下腳料處理辦法...   2007.06.21

六、下腳料處理辦法 (一)本公司變賣下腳料時，悉依本辦法處理。 (二)所謂下腳，系指不列入財產目錄的消耗品，經使用后殘余廢料及購進財產時的包裝物， 如未經計入成本者或廠中經過制造過程所殘余的廢料，本廠已無用途尚可資為他用仍能變賣之物。 (三)本公司有關單位欲變賣下腳料時，應填下腳料變賣申請單一......

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下建立企業(yè)內部銀行程序 產生建立內部銀行的想法 darr; 成立籌備組 darr; 對國內內部銀行典型進行調研 darr; 與開戶銀行的溝通 darr; 對下屬各單位的摸底，解除顧慮，統(tǒng)一思想 darr; 現狀調查 （企業(yè)基礎條件、財務狀況、清產核資狀況調查） darr; 決定建立內部銀行 darr......

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文件類型細節(jié)決定成敗...   2007.06.21

《細節(jié)決定成敗》：天下大事，必做于細 新浪讀書 mdash;mdash;讀《細節(jié)決定成敗》有感 　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能擦六遍......

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三、系統(tǒng)開發(fā)過程 □ 五個階段 各種系統(tǒng)開發(fā)方法學在范圍、復雜性、完善程度以及方法上有很大的不同。盡管有的方法學分三個階段，有的分15個階段，但是每個方法學所描述的要完成的活動基本上是相同的。本章要闡述的最重要的一點是：最好的方法學是那些始終把用戶考慮進去的方法學。過去的情況是，用戶管理人員與信息服......

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二、系統(tǒng)開發(fā)的責任矩陣 表20.9.2的系統(tǒng)開發(fā)責任矩陣指出，在系統(tǒng)開發(fā)的過程中何時涉及到個人、小組和部門以及涉及到的程度，并針對每一種活動提出了所涉及的人員和機構。其中： 沿左手一邊是按照方法學五個階段的每一階段列出的主要活動。責任矩陣是討論系統(tǒng)開發(fā)過程的基礎。這些活動是以實現它們的順序列出來的。......

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