其它

文件類型錫爐使用規(guī)范...   2007.06.21

1-0 由生產(chǎn)拉長(zhǎng)安排操作人員按照錫爐操作指引要求使用錫爐。 2-0 由生產(chǎn)線IPQC檢驗(yàn)人員對(duì)錫爐進(jìn)行控制,控制方式: ①. 錫爐溫度和入浸時(shí)間,監(jiān)控參照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。 ②. 每次錫爐使用前對(duì)被加工的產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)的數(shù)量為三件,并對(duì)加工后產(chǎn)品進(jìn)行檢查:要求上錫均勻、光滑、無批峰、無虛焊。 ③......

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文件類型昔日重現(xiàn)...   2007.06.21

昔日重現(xiàn) 一直都是一個(gè)很懷舊的人,喜歡一切曾經(jīng)擁有過的舊東西,比如舊事物,比如舊風(fēng)景, 比如故人. 而很多的東西并不會(huì)因?yàn)槟愕膽雅f而重現(xiàn),比如一些已失去的事物,一些已離去的人, 剩下可懷念的,大概只是風(fēng)景了. 畢業(yè)前最懷念的地方是曾經(jīng)生活了十二年的礦山,那里有一座座連綿起伏的山峰,漫山遍野傲然開放的......

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文件類型銷售沙漏診斷法...   2007.06.21

銷售沙漏用于管理業(yè)務(wù)人員或銷售團(tuán)隊(duì)的客戶跟進(jìn)水平。從剛有興趣的quot;準(zhǔn)客戶quot;到準(zhǔn)備簽約的客戶,他們?cè)谝粋€(gè)跟進(jìn)系統(tǒng)中的狀態(tài)決定了你公司近期銷售預(yù)測(cè)和未來的發(fā)展。以下圖形可讓你聯(lián)系公司的實(shí)際,感受和分析一下幾種常見的銷售癥狀。 健康狀態(tài): 客戶在銷售沙漏的各個(gè)層面均衡分布,業(yè)務(wù)源源不斷。 ......

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文件類型西餐服務(wù)程序...   2007.06.21

西餐服務(wù)程序 程 序: 1.迎接客人:l餐廳電話預(yù)訂: a)電話鈴響不能超過三聲 b)接聽電話首行用英文問好:Good Evening, This is the lsquo;XXXrsquo;,May I help you c)如遇對(duì)方?jīng)]有反應(yīng),即用中文問好:您好,請(qǐng)問需要幫忙嗎? d)在接受訂座時(shí)......

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文件類型銷售日?qǐng)?bào)...   2007.06.21

銷 售 日 報(bào) 店名: 年 月 日 商品名 銷售額 報(bào)價(jià)毛 利率 報(bào)價(jià) 毛利 與 前 日 比 較 本 月 銷售額 達(dá)成率 數(shù)量 金額 銷售額 增減額 報(bào)價(jià)毛利 增減率......

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銷售任務(wù)通知單 文件編號(hào): 歸檔日期: 年 月 日 送出人:(檔案員簽字) 送出日期: 年 月 日 執(zhí)行人:(團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員簽字) 收到日期: 年 月 日 客戶名稱: 訂房意向: 客戶聯(lián)絡(luò)員簽字: 年 月 日 銷售部主管意見:□批 □否 銷售部主管簽字: 本銷售協(xié)議指定由 (銷售員姓名) 完成。 年 月......

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物業(yè)驗(yàn)收程序 一、目的 規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。 二、適用范圍 適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。 三、職責(zé) 1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)......

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文件類型銷售禮儀DOC-7P...   2007.06.21

推銷產(chǎn)品之前先推銷自己。業(yè)務(wù)員本人的表現(xiàn)在推銷過程中的作用非常重要,可以說,如果業(yè)務(wù)員這個(gè)人不能引起顧客的好感,產(chǎn)品再好也白搭。而儀表儀態(tài)、言談舉止又是決定客戶對(duì)業(yè)務(wù)員印象,尤其是第一印象的重要方面。由于人的個(gè)性不同、興趣不同,其儀表儀態(tài)風(fēng)格必然各具特色。但有些原則卻是必須遵守的,那就是mdash;......

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文件類型物流專家論文集...   2007.06.21

21世紀(jì)初,全世界五百?gòu)?qiáng)中的IBM、家樂福、歐姆龍、通用電氣、索尼、阿爾卡特等近30家跨國(guó)集團(tuán)公司都將全球采購(gòu)中心設(shè)在了中國(guó)深圳,赫赫有名的、最先讓香港商界叫苦不迭的沃爾瑪全球采購(gòu)中心也從香港遷移深圳。至2002年4月,已有326家跨國(guó)采購(gòu)機(jī)構(gòu)在深圳運(yùn)作。對(duì)此,上海市政府專門成立了上海跨國(guó)采購(gòu)促進(jìn)中......

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物流與資本運(yùn)作 (北京物資學(xué)院00431班 李蕊 ) [摘要] 本文在分析中國(guó)物流與資本市場(chǎng)結(jié)合的現(xiàn)狀之后,對(duì)中國(guó)物流企業(yè)如何利用資本市場(chǎng)發(fā)展提出了自己的看法。 [關(guān)鍵詞] 物流 并購(gòu) 上市 近階段,許多上市公司紛紛宣布涉足物流業(yè),跨國(guó)公司也加大在華攻略步伐。和互聯(lián)網(wǎng)一樣,物流已經(jīng)成為很多,或者說越......

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物流有限公司質(zhì)量記錄手冊(cè) (2003-4-10 文章級(jí)別:0 點(diǎn)擊:199次) ________________________________________  1目的 對(duì)記錄進(jìn)行有效的控制和管理,以保證提供的服務(wù)符合規(guī)定的要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證和制定糾正措施和預(yù)防措施提......

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物流行業(yè)ERP項(xiàng)目售前需求調(diào)研提綱 #61548; 企業(yè)地址及郵編 #61548; 企業(yè)電話及傳真 #61548; 企業(yè)產(chǎn)品及主導(dǎo)產(chǎn)品型號(hào) #61548; 企業(yè)產(chǎn)值及銷售額 #61548; 員工總?cè)藬?shù) #61548; 組織結(jié)構(gòu)。畫出一個(gè)組織流程圖,列出各主要部門的人員,職責(zé)及部門經(jīng)理姓名 #6154......

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物流師資格認(rèn)證考試試卷(04.5.16) (第一部份) 一、判斷題:(每題0.5分,共20分)正確劃A,錯(cuò)誤劃B. 1. 物流被稱為第三利潤(rùn)源泉是表明只要重視和發(fā)展物流業(yè)就能提高效益,產(chǎn)生利潤(rùn)。 2. 生產(chǎn)物流是制造業(yè)所特有的,它與生產(chǎn)流程同步。 3. 企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)的各類設(shè)施的空間布置規(guī)......

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文件類型物流管理概論試題...   2007.06.21

浙江省2004年4月高等教育自學(xué)考試 物流管理概論試題 課程代碼:10154 一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分,共20分) 1.現(xiàn)代物流的概念源于( )。 A.第一次世界大戰(zhàn)期間 B.第二次世界大戰(zhàn)期間 C.二十世紀(jì)七十年代 ......

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物料需求計(jì)劃(MRP)的制定需要三個(gè)關(guān)鍵信息:MPS、BOM、庫(kù)存記錄。MPS是指主生產(chǎn)計(jì)劃,BOM是指物料清單。在MRP的制定過程中,庫(kù)存記錄的計(jì)算方法構(gòu)成了MRP的基本計(jì)算模型。所以,我們主要介紹一下MRP中的庫(kù)存記錄形式、以及如何計(jì)算和使用MRP的庫(kù)存記錄。 MRP中的庫(kù)存記錄又稱為MRP表格......

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1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 正三端穩(wěn)壓塊規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板 1.4 正三端穩(wěn)壓塊測(cè)試裝置操作指引 2.0 所包括物料范圍 7800系列正三端穩(wěn)壓塊 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL: Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.2......

 113詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 線仔規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板。 2.0 所包括物料范圍 公司內(nèi)各種產(chǎn)品所使用的線仔(包括帶端子線仔)。 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重):0.0 Major(嚴(yán)重): 0.25 Minor(輕微......

 101詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 線路板規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板。 2.0 所包括物料范圍 本公司各類產(chǎn)品所使用的P.C.B 3.0 品質(zhì)允許水準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.25 Minor(輕微) 1.0 4.......

 103詳情


參考文件 1.2 P/O單; 1.3 矽鋼片規(guī)格; 1.4 工程部簽發(fā)之樣板。 1.5 鐵損測(cè)量?jī)x操作指引 2.0 所包括物料范圍 本公司內(nèi)各種產(chǎn)品所使用的矽鋼片 3.0 允收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL: Critical (極嚴(yán)重)0.0 Major (嚴(yán)重) 0.25 Mino......

 126詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 五金件規(guī)格; 1.3 工程部簽發(fā)之樣板 2.0 所包括物料范圍 用于不同產(chǎn)品的散熱片/螺絲/螺母/彈片/保險(xiǎn)絲座/中途開關(guān)/開關(guān)旋鈕/開 關(guān)仔/端子/插頭/插座/焊片/快巴介子/鐵介子等五金件 3.0 允收品質(zhì)水平(MLI-STD-105E) AQL: ......

 109詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 鐵橋/牛架規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板。 2.0 所包括物料范圍 本公司各類產(chǎn)品所使用的鐵橋/牛架 3.0 允收品質(zhì)水準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL: Critical(極嚴(yán)重) 0.0 Major(嚴(yán)重) 0.25 Minor(輕微) 1.......

 81詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 塑膠外殼規(guī)格; 1.3 工程部簽發(fā)之樣板。 2.0 所包括物料范圍 本公司內(nèi)所有產(chǎn)品的塑膠外殼。 3.0 允收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重):0.0 Major (嚴(yán)重):0.25 Minor (輕微):1.0 ......

 82詳情


參考文件 熱熔斷器規(guī)格 1.0 物料包括范圍 M10,M20,M30,M33熱熔斷器 A1,A2,A3,A4,E4,E3,E5熱熔斷器 3.0 取樣方法(當(dāng)未注明取樣方法時(shí),按此方法取樣) AQL MIL-STD-105E LEVEL Д,Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.2......

 89詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 漆包園銅線規(guī)格。 1.3 漆包線針孔測(cè)試儀操作指引 1.4 DCX-3型電磁式電壓試驗(yàn)操作指引 2.0 適用范圍 所有漆包園銅線(含2UEW、2NEW等) 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL:Critcal(極嚴(yán)重) 0.0 Maj......

 114詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 銘牌規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)之樣板 2.0 所包括物料范圍 本公司內(nèi)各類產(chǎn)品所使用的銘牌(包括銻牌、膠牌、LABEL、說明書等) 3.0 允收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重) 0.0 Major(嚴(yán)重) 0.2......

 86詳情


1.0 參考文件 P/O單; 2.0 所包括物料范圍 制程中使用的絕緣油、天那水、松香水、強(qiáng)力膠、散熱膏、紅膠、錫線、錫條。 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.25 Minor(輕微) 1.0 4.0 程序 4.1 核......

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1.0 參考文件 1.1 P/O單: 1.2 膠芯膠套規(guī)格; 1.3 工程部簽發(fā)之樣品 2.0 所包括物料范圍 2.1 VDE膠芯、膠套; 2.2 雙格膠芯; 2.3 臺(tái)灣插針膠芯 2.4 G料插針膠芯。 3.0 允收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重) 0.0 ......

 104詳情


銷售工作的績(jī)效不僅取決于員工的工作能力,同時(shí)取決于員工工作的積極性,而激勵(lì)的核心職能是如何提高員工的積極性。但在企業(yè)實(shí)施運(yùn)用激勵(lì)的過程中,由于各方面的原因,導(dǎo)致出現(xiàn)種種不良問題,筆者就多年市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。   癥結(jié)一:刻舟求劍,時(shí)過境遷   優(yōu)秀的制度應(yīng)保持其穩(wěn)定性,但企業(yè)的銷售激勵(lì)政策卻并......

 115詳情


銷售工作的績(jī)效不僅取決于員工的工作能力,同時(shí)取決于員工工作的積極性,而激勵(lì)的核心職能是如何提高員工的積極性。但在企業(yè)實(shí)施運(yùn)用激勵(lì)的過程中,由于各方面的原因,導(dǎo)致出現(xiàn)種種不良問題,筆者就多年市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。   癥結(jié)一:刻舟求劍,時(shí)過境遷   優(yōu)秀的制度應(yīng)保持其穩(wěn)定性,但企業(yè)的銷售激勵(lì)政策卻并......

 56詳情


參考文件 1.1 P/O單; 1.2 海棉/膠紙/膠袋/膠管/熱縮管/纖維管規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板 2.0 所包括物料范圍 本公司用于各種不同產(chǎn)品的快巴、防火海棉、纖維管、膠袋、膠管、熱縮管、氯丁橡膠 膠紙: 透明膠紙 縐紋膠紙 普通 Polyester膠 防火 3.0 允收品質(zhì)水準(zhǔn)(MI......

 109詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 電阻規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)之樣板 2.0 所包括物料范圍 本指引只適用于本公司內(nèi)的固定電阻和可調(diào)電阻 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL: Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.25 Minor(輕微) 1......

 103詳情


參考文件 1.1 P/O單; 1.2 電源線規(guī)格; 1.3 工程部所簽樣板。 2.0 所包括物料范圍 公司內(nèi)各種產(chǎn)品所使用的AC電線和DC電線 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL: Critical(極嚴(yán)重):0.0 Major (嚴(yán)重):0.25 Minor (輕微):1.0......

 106詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 電容規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板 2.0 所包括物料范圍 電解電容/MYLAR電容/X電容/Y電容/瓷片電容 3.0 允收品質(zhì)水平(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重) 0.1 Minor(輕微) ......

 108詳情


參考文件 1-1 P/O單 1-2 充電電芯規(guī)格 1-3 工程簽發(fā)之樣板 2-0 所包括物料范圍 凡本公司產(chǎn)品所使用的充電電芯組合(包括NiCd和NiMH的組合)均適用。 3-0 允收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) AQL:CRITICAL(極嚴(yán)重): 0.0 Major(嚴(yán)重): 0.25 Minor(輕微): 1.0......

 119詳情


參考文件 1.1 P/O單 1.2 工程部所簽樣板 1.3 保險(xiǎn)絲規(guī)格 2.0 所包括物料范圍 各種管式保險(xiǎn)絲和(70210產(chǎn)品專用)保險(xiǎn)燈膽 3.0 品質(zhì)允收水平(MIL-STD-105E) AQL:Critical(極嚴(yán)重)0.0 Major(嚴(yán)重)0.25 Minor(輕微)1.0 4.0 程......

 87詳情


1.0 參考文件 1.1 P/O單; 1.2 半導(dǎo)體元件規(guī)格; 1.3 工程部所簽發(fā)樣板 1.4 OT2型晶體管特性圖示儀使用說明書 1.5 穩(wěn)壓二極管測(cè)試裝置操作指引 1.6 發(fā)光二極管測(cè)試裝置操作指引 2.0 所包括物料范圍 晶體三極管/整流二極管/穩(wěn)壓二極管/發(fā)光二極管 3.0 允收品質(zhì)水平(......

 106詳情


物料供應(yīng)計(jì)劃(存量訂貨型用) No. 類別 日期: 材料名稱 規(guī)格 料號(hào) 各 月 份 需 要 量 合計(jì) 基本存量 進(jìn) 料 計(jì) 劃 交貨期 (天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 數(shù)量 月份 數(shù)量 月份 數(shù)量 批準(zhǔn)/日期: 核對(duì): 填寫......

 87詳情


物料存貨訂購(gòu)示意圖......

 93詳情


五位中國(guó)營(yíng)銷人成長(zhǎng)為CEO的故事   中國(guó)近年來涌現(xiàn)出了一大批出身于營(yíng)銷精英的CEO們,如后現(xiàn)代城的吳江、蒙牛的牛根生、聯(lián)想的楊元慶、亞信的張醒生、乾坤時(shí)尚的孫陶然、美格的俞翠微、格蘭仕的梁昭賢hellip;hellip; 這些營(yíng)銷精英的營(yíng)銷傳奇影響了中國(guó)一批又一批的營(yíng)銷人,他們創(chuàng)造的經(jīng)典營(yíng)銷案例成......

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職責(zé) 1、專案經(jīng)理職責(zé): 專案經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目銷售全程負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目銷售任務(wù)、銷售合同的準(zhǔn)確簽訂、房款的及時(shí)回收、房屋的順利交付等工作。具體職責(zé)如下: (1)組織、督促銷售人員按時(shí)完成銷售指標(biāo); (2)督促銷售人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理合同簽約,并審核合同,確保準(zhǔn)確率100; (3)督促銷......

 107詳情


五、發(fā)貨程序流程圖(圖2) ㈠出庫(kù)業(yè)務(wù)管理 1、根據(jù)客戶服務(wù)科開出的商品劃碼單,按其所列的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目,組織商品出庫(kù)配貨、復(fù)檢,提貨、發(fā)貨、清理、銷帳等作業(yè)。 2、詳細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證,若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或有疑問,要及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系,核對(duì)無誤后,迅速備齊貨品,同時(shí)要調(diào)整帳卡,核銷存貨......

 268詳情


無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)管理制度 目 錄 第一章總則 第二章 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算 第三章 無形資產(chǎn)管理的基本內(nèi)容 第四章 無形資產(chǎn)管理的基本構(gòu)架 第五章單位內(nèi)部的無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理人員 第六章 無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要職能 第七章 企業(yè)無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù) 第八章附則 無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)......

 151詳情


信息溝通角色 ● 及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)。 ● 迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用。 ● 橫向部門之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)。 主管扮演的三大角色(二) 人際關(guān)系角色 ● 在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,完成上級(jí)指令,在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令......

 159詳情


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