團隊建設(shè)課程體系
下屬管理與團隊建設(shè) 課時：2H
（一）正視責(zé)任與挑戰(zhàn)1.企業(yè)是什么東東2.企業(yè)管理是什么，為什么3.身為管理者，需要承擔(dān)的責(zé)任——總體責(zé)任，基本責(zé)任，全局性的責(zé)任4.強調(diào)：承上啟下，牽引左右5.自我檢測與呈現(xiàn)——沒有擔(dān)當?shù)呢?zé)任，遇到的管理難題（二）解讀人性，夯實根基1.案例分享與點評2.下屬是一群普通人，認識人性與管理的關(guān)系3.現(xiàn)場互動——我的人性觀念4.人性表現(xiàn)豐富多彩，怎么看？解讀根源...
講師：朱江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：團隊協(xié)作意識與技能一、團隊協(xié)作中的角色與互補1.高績效團隊的七大特征2.團隊中的角色認知3.團隊中常見的五種角色視頻分享4.如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合5.活動：團隊關(guān)于目標、信任、超越的的團隊練習(xí)二、團隊協(xié)作需要良好的積極心態(tài)1.心智模式檢視2.固有的信念、固有的行為模式3.審視你現(xiàn)有的心智模式4.建立全新的觀點5.以終為始，建立工作目標6.有...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊精神激勵組織成員 對自己企業(yè)的團隊理解 如何打造自己團隊 自己團隊的優(yōu)勢 分析自己的團隊 二、團隊精神的培養(yǎng) 企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展 團隊成員角色定位 團隊成員之間的溝通 三、企業(yè)領(lǐng)袖與團隊領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)與團隊的溝通 協(xié)調(diào)合作與凝聚力 解決團隊問題的方法 四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理 團隊中的文化 企業(yè)文化與核心...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
步：認識篇-凝聚人心真團隊中國女排曾經(jīng)是世界冠軍，但近卻輸給了泰國隊，連亞洲冠軍都沒有拿到，一夜回到三十年前。這支團隊怎么了？什么才是真正的團隊？團隊和團伙有什么區(qū)別？團隊的本質(zhì)是什么？本部分帶領(lǐng)大家互動、研討、視頻和活動，重新認識我們的團隊，建立屬于我們自身的高績效團隊的共識。1、什么是真正的團隊？l講解：為什么團隊變得十分流行，越來越被人們重視？l互動：...
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：.團隊基本理念講述：1.5個課時一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成？二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.精英型團隊三.團隊的七大價值觀1.合作2.榮譽3.一致4.責(zé)任5.溝通6.互助7.領(lǐng)導(dǎo)力第二部分：團隊游戲，游戲從中領(lǐng)悟團隊的重要性。1.5課時1、乒乓球接...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從平凡到優(yōu)秀－只為成功找方法，不為失敗找借口 課時：12H
培訓(xùn)目標本課程的目標是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個更加健康和諧的工作環(huán)境，讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；增強職場責(zé)任意識，強化敬業(yè)心態(tài)，減少工作上找借口的思維方式；減少粗暴式工作模式，提升工作水平，增強企業(yè)工作場所的生產(chǎn)率，使企業(yè)保持正常健康的運作；改善員工處理人際...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級團隊建設(shè) 課時：12H
團隊建設(shè)課程大綱一、背景問題看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：1、相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任；2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；7、員工情...
講師：馮進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)-李昭琌 課時：6H
團隊建設(shè)簡要大綱：第一天：-認識失敗，犯錯-永不言敗-金子與鉆石-認識成功、勝利-團隊的組成建立團隊組織結(jié)構(gòu)及規(guī)則組織設(shè)計的依據(jù)任務(wù)分派隊員獲取用人不疑，疑人不用建立團隊失敗的原因-團隊的行為模式-高效團隊的管理原則-團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的條件面對派系、斗爭擢升員工的潛在危機管理問題員工管理天才員工管理朋友員工危機管理團隊的決策過程-建立團隊領(lǐng)導(dǎo)成功...
講師：李昭琌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
活力團隊建設(shè) 課時：12H
活力團隊建設(shè)----提升團隊凝聚力及向心力一加一等于二，這是盡人皆知的算術(shù)問題，可是在用人上，結(jié)果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不當，一加一加就可能等于零，更可能是個負數(shù)。----日本經(jīng)營之神松下幸之助4深遠而現(xiàn)實的課程背景:團隊的時代已然來臨，企業(yè)營運除了強化個人執(zhí)行力的發(fā)揮，更要有高效能的團隊運作。管理人員已被要...
講師：黃永東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力【課程目的】???現(xiàn)代企業(yè)的競爭最核心是人才的競爭。如何留住人才和把現(xiàn)有的人在有限的資源和時間內(nèi)鍛煉成為企業(yè)的可用之才，是任何企業(yè)都非常迫切的需求。然后再企業(yè)生存發(fā)展過程中遇到瓶頸的衍生問題就是企業(yè)出現(xiàn)“內(nèi)耗”問題嚴重，如何提高員工在職場的情商就顯得非常重要，如何在職場上給自己定位和如何與上、平、下級溝通和處理好關(guān)系，這是員工需要掌握和解決的...
講師：陳文冬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力》 課時：6H
打造高績效團隊與高效執(zhí)行力主講人：張學(xué)飛課程背景：?面對當前日益激勵的競爭形勢，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，就要打造卓越的企業(yè)團隊，因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度，打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您，可能對團隊建設(shè)極為重視，可能這些...
講師：張學(xué)飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團隊主講：張學(xué)飛課程背景：使學(xué)員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中；深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；探討高效團隊建設(shè)的運作方式；促進團隊溝通協(xié)調(diào)，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關(guān)系氛圍，形成積極向上的組織氣氛；凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮...
講師：張學(xué)飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)與管理【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)更需要強調(diào)發(fā)揮團隊作用，必須培養(yǎng)員工的團隊意識、快速服務(wù)客戶、提升團隊工作效率、進而提升公司的業(yè)績。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀的員工組合在一起，卻不能創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績。那么團隊究竟是什么？如何正確的認識團隊、建設(shè)團隊、發(fā)揮團隊的價值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值，是企業(yè)的管理干部必須學(xué)習(xí)的技能。本課程將使企業(yè)...
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理——打造高績效的彪悍團隊》 課時：12H
團隊建設(shè)與管理——打造高績效的彪悍團隊課程背景：在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下，科技的進步不僅沒能幫助決策者有效掌握更多信息，反而使一個人準確掌握全局的條件不復(fù)存在。要想在不確定性的環(huán)境中勝出，企業(yè)需要從“英雄式領(lǐng)導(dǎo)模式”改為“全員參與式敏捷團隊”。企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢既不是來自于資本實力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來自于技術(shù)，而是來自于團隊。企業(yè)是一個由小團隊構(gòu)成的大團隊，只...
講師：張維豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MBTI性格分析與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團隊建設(shè)課程背景：隨著外部環(huán)境的變化，內(nèi)部管理復(fù)雜度不斷增加，我們越來越重視領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理的重要性，為此管理者都會通過很多渠道去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后現(xiàn)實情況并沒有發(fā)生改變，這是因為我們的的技能和行為還只停留在表象表面，內(nèi)在的模式和信念的學(xué)習(xí)運用才是讓每一個個體發(fā)生改變的關(guān)鍵因素。通過對MBTI工具的掌握，不僅可...
