高效團隊建設(shè)
高效團隊建設(shè)詳細內(nèi)容
高效團隊建設(shè)
高效團隊建設(shè)
【課程簡介】
單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了，有效的工作團隊應該像一支成功
的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團隊
建設(shè)的好壞，直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力
的充分體現(xiàn)。
那么，在組建團隊的過程中會遇到哪些問題？如何引導和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣
培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？這些都是企業(yè)急需解決的問題。
本課程為學員提供建設(shè)高效團隊的基本知識和必要技能，使學員理解并親身體會團隊
發(fā)展的各個階段，并在工作中成功地運用所學到的知識和技能，課程通過互動式教學引
導，讓學員深刻體驗到“心態(tài)、責任、信任、協(xié)作、共贏”——建設(shè)高績效卓越團隊的重要
性，并實現(xiàn)從“觀念”到“行為”的根本改變。
【培訓目的】
?1. 了解團隊和團隊建設(shè)的定義；
?2. 了解團隊發(fā)展的不同階段；
?3. 學習共好團隊的三種精神；
?4. 掌握激發(fā)團隊斗志的秘密
【培訓形式】案例分享、視頻觀看、互動討論、針對性課堂咨詢；
【培訓對象】企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員
【培訓時間】一天（6H）
【課程提綱】
一、概述
1. 什么是團隊
2、團隊成員應具有的兩大功能
二、團隊發(fā)展不同階段的特征及應對措施
1、形成期
（1）形成期的團隊特征
（2）形成期的團隊應采取的對策
2、動蕩期
（1）動蕩期的團隊特征
（2）動蕩期的團隊應采取的對策
3、穩(wěn)定期
（1）穩(wěn)定期的團隊特征
（2）穩(wěn)定期的團隊應采取的對策
4、高產(chǎn)期
（1）高產(chǎn)期的團隊特征
（2）高產(chǎn)期的團隊應采取的對策
5、衰退/調(diào)整期
（1）衰退/調(diào)整期的團隊特征
（2）衰退/調(diào)整期的團隊應采取的對策
三、建設(shè)高效的團隊
1、高效團隊的9個特征
（1）清晰的目標
（2）有效的結(jié)構(gòu)
（3）相互的信任
（4）相關(guān)的技能
（5）一致的承諾
（6）開放的溝通
（7）恰當?shù)念I(lǐng)導
（8）內(nèi)部和外部的支持
（9）分享成果
2、高效團隊的三個層次
（1）任務為核心：遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀
（2）組織保障：鼓勵那些高效全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為
（3）觀念與價值：只要有助于完成任務，任何行為都是有價值的
3、案例討論：狼性團隊
（1）視頻觀看
（2）互動討論
（3）狼性團隊分享
4、共好團隊的三種精神
（1）松鼠精神——有價值的工作
（2）海貍方式——掌控過程
（3）野雁天賦——相互鼓舞
5、臨時團隊組建體驗游戲
6、激發(fā)團隊斗志的秘密
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